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最新企業(yè)管理崗位競聘演講稿三分鐘(14篇)-wenkub

2025-08-11 20 本頁面
 

【正文】 驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機(jī)會,我將以實際行動回報大家對我的期望。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進(jìn)行什么樣的修理。設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時間在盡可能短的時間范圍。管理崗位競聘演講稿對外經(jīng)營:在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機(jī)會。農(nóng)村財務(wù)如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:一、加強(qiáng)“雙代管”工作,促進(jìn)“三資”管理上臺階。對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責(zé)。也贏得了主管局的肯定。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策,切實維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益。二、本人虛心學(xué)習(xí),精益求精。我叫,現(xiàn)年x歲,學(xué)歷,x年從x學(xué)校畢業(yè)分配到工作,x年至x年期間。最新企業(yè)管理崗位競聘演講稿三分鐘(14篇)最新企業(yè)管理崗位競聘演講稿三分鐘(14篇)演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:一、本人思想進(jìn)步,政治堅定。村級財務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性,同時具有較強(qiáng)的專業(yè)性。在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格。年我站被。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。要進(jìn)一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生。要做好財務(wù)公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實、公正、可信。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)財會人員培訓(xùn),重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級財務(wù)管理隊伍。祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。 目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個長期的檢修計劃安排。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識。發(fā)展:技術(shù)改造項目的進(jìn)行。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。發(fā)展:技術(shù)改造項目的進(jìn)行。在項目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。如果我競聘上這個崗位,我將嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。謝謝大家!企業(yè)管理崗位競聘演講稿三分鐘篇五尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我擁有會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,會計師職稱。我認(rèn)為管理會計的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù);對下,服務(wù)于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務(wù);對中,溝通會計信息,服務(wù)于各個職能部門健康發(fā)展。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。工作中我較好地與各部門加強(qiáng)了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務(wù)而團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作中力求盡善盡美,敢于負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進(jìn),能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。完善預(yù)算編制,促進(jìn)預(yù)算管理更加全面。最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地?fù)]揮手。接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個項目團(tuán)隊提供決策,激勵團(tuán)隊,完成任務(wù)。其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。當(dāng)然,金無足赤,人無完人。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出。三、加強(qiáng)成本控制。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬緒,無一遺落。但經(jīng)過認(rèn)真思考,我認(rèn)為自己能夠勝任此項中層干部工作,因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信,還具有以下四點優(yōu)勢:一、我具有較高的政治素質(zhì)。在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦不怕累,八年如一日地當(dāng)好科長的助手。四、我具親和力,有團(tuán)隊精神。內(nèi)圣方能外王。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高競聘報告的水平。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,努力開拓創(chuàng)新,積極調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更
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