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會董事長致辭會董事長致辭怎么說(十八篇)-wenkub

2025-08-11 11 本頁面
 

【正文】 “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,站在20xx年這個新的臺階、新的起點上,我們信心倍增;面對新的挑戰(zhàn),我們一如既往、激情滿懷,奮發(fā)向前?!扒笳鎰?wù)實”的作風(fēng),就是要每一個xx員工做人做事要真誠、守信,也要求我們企業(yè)在經(jīng)營中務(wù)實、誠信、守法。面對這些不足和薄弱,我們?nèi)绾谓鉀Q,解決思路又在哪里呢?此時,我想到國家總書記的一句話“不忘初心,方得始終”!我們的企業(yè)自20xx年創(chuàng)辦至今,發(fā)展歷經(jīng)十余載,我們的初心又是什么?那便是“海納百川,格物致和”!——由此而得名。所以,20xx年是我們努力拼搏的一年,也是我們求變創(chuàng)新的一年,更是我們值得驕傲的一年。今天,我們xx人齊聚一堂,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)以xx集團董事長的名義向大家表示衷心的感謝。會董事長致辭 會董事長致辭怎么說(十八篇)會董事長致辭 會董事長致辭怎么說(十八篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝信任和支持事業(yè)的合作伙伴、商戶以及各界朋友,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!過去的20xx年,是不平凡的一年,也是穩(wěn)中求變的一年。這一年,在全體員工團結(jié)協(xié)作的不懈努力下,我們的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域定位清晰、目標(biāo)明確,寶安賽格電子市場已然成功轉(zhuǎn)型升級,今天的改革蛻變,不僅將我們商業(yè)地產(chǎn)項目的發(fā)展推上了一個新高度、更是揭開了新的篇章!在此,就讓我們一起,為奉獻于每一位員工,為給發(fā)展建言獻策、支持和鼓勵的朋友們,為我們自己!為我們這不平凡的一年給予最熱烈的鼓掌吧!20xx已悄然遠去,時間留給太多的記憶,個中的艱難與辛酸只有人自己知道,我們盤點收獲,亦不忘總結(jié)不足。而這,便是我們的初心,是經(jīng)營理念,更是企業(yè)文化的精髓?!伴_拓創(chuàng)新”的精神,不僅僅是商業(yè)模式或服務(wù)的創(chuàng)新,更包含了我們管理制度的創(chuàng)新、工作方法的創(chuàng)新?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我堅信在未來的征程中,我們必將所向披靡,蒸蒸日上。化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。是為充滿生機與希望的20__年而祝福。所以,20__年,效率來自全體工作人員的激情,成績屬于全體工作人員的努力。不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀。20xx年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格特別是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場趨勢,快速滿足市場對產(chǎn)品的需求,擴大市場份額和市場范圍,確保實現(xiàn)銷售收入億,力爭億。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者。人治是不持久的。五大業(yè)務(wù)體系:一是成本管理體系,二是質(zhì)量控制體系,三是創(chuàng)新工作體系,四是人才培養(yǎng)體系,五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。從優(yōu)秀到卓越是一個過程,企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。20xx對于我來說,對于來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年,可以說是直銷元年。為此,我堅定了許多,打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障,可以說,這是過去一年來最值得圈點的大事。為此,我踏實了許多,穩(wěn)固的平臺上又增加了新的色彩。20xx年上半年,我們將正式啟用二期工業(yè)園,它將以一個科技與文化,教育與服務(wù),現(xiàn)代與時尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們,它的啟用將轟動中國的直銷業(yè),將為中國的直銷業(yè)增添非常亮麗的一筆。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。20xx,我們會踏踏實實打造有特色的電商平臺,是質(zhì)樸的,但是并不等于不接受新事物。我們收獲很多:在金融投資方面我們已經(jīng)收購香港9號牌照資管公司。成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。同時,開始打造以全球最大的室內(nèi)主題樂園“環(huán)球歡樂世界”為核心產(chǎn)品的第六代新城市綜合體,首兩個項目在天津和長春動工,每個項目總投資50億元。控股的使命是“制造創(chuàng)新企業(yè)”,代表了中國產(chǎn)融領(lǐng)域的民營企業(yè)定位與發(fā)展,我們現(xiàn)在還是在布局階段,我們在下一盤大棋,布一張大網(wǎng),環(huán)保實業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融全牌照、資產(chǎn)管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分,通過投資海外能源市場,收購參股金融,達到全產(chǎn)品線的混業(yè)資產(chǎn)管理,為集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。只要我們的平臺夠開放,夠公平,夠創(chuàng)新,我們就會源源不斷的人才會加盟資本。因為,我和咱們資本的同仁永遠在一起。發(fā)展相當(dāng)迅速,公司能走到今天和在座的各位是密不可分的,由衷的感謝大家、俗話說,萬事開頭難。大家都知道,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹。在我加入公司的這段時間給我感觸最深的就是,不管遇到員工業(yè)務(wù)上手緩慢,還是管理經(jīng)驗不足,在公司上層的領(lǐng)導(dǎo)和職工的堅持努力下,我們都突破重重危機,走過來了,并且公司發(fā)展更好了,這讓我們每個人都明白了一個道理:沒有過不去的坎,沒有困難能阻擋我們。前途是光明的。會董事長致辭 會董事長致辭怎么說篇八各位來賓,女士們,先生們,朋友們:大家好!在此我謹(jǐn)代表薈萃樓珠寶集團的全體同仁對各位貴賓的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。我們是兄弟!更是一家人!要相信陽光總在風(fēng)雨后,狹路相逢勇者勝,同心所向,誰與爭鋒!一路前行,善始善終。201x年,在世界經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的一年,是我們榮華興業(yè)人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。目標(biāo)的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,離不開榮華興業(yè)人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在榮華興業(yè)這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。201x年,我們建立競爭機制,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,天津分公司負(fù)責(zé)人萬陽就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生。堅持“以人為本”,加大培訓(xùn)力度,每月定期組織員工培訓(xùn),邀請知名培訓(xùn)公司對全體員工進行培訓(xùn)。201x年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫(yī)學(xué)論壇報、bmj英國醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破。祝所有的新老朋友們在20xx年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!會董事長致辭 會董事長致辭怎么說篇十尊敬的各位來賓、各位員工:大家好!值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!2xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!謝謝!會董事長致辭 會董事長致辭怎么說篇十一尊敬的各位來賓、朋友們:今晚,花似錦,歌飛揚。值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表董事會,向全體努力進取和勤奮工作的同仁,向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福,萬事如意!歲月不居,天道酬勤。通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是我們通向未來之路。值此新春佳節(jié)之際,我們大家歡聚一堂,共同展望 虎氣沖天 鼠年的美好前景。辦事處成立以后,各位會員在忙于自己企業(yè)的同時還抽了更多的時間花在商會工作上。平時,商會幾位主要領(lǐng)頭人及會員利用自己上下班、節(jié)假日休息時間,積極投入到商會工作,無私奉獻實為感動。多年來,新達榮的成長也見證了金瑞的大發(fā)展:在銷售上,金瑞公司每年一個大飛躍。金瑞公司網(wǎng)站的首頁,寫著金瑞的企業(yè)文化:為客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造價值?;谕瑯拥牟椒?,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好,所以雙方合作非常愉快。金瑞的支持是一種輸血,企業(yè)要做大做強必須培育自身的造血功能。我們經(jīng)銷商也要經(jīng)常換位思考,從廠方的角度出發(fā),達到雙方利益的共贏。不追求單一環(huán)節(jié)的高利潤,采用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是公司品牌建設(shè)的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客戶都是有利的。目前來看,這樣的操作使得人員更為專業(yè),服務(wù)更到位,通過精分市場、客戶分類、人員分區(qū)來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護,通過市場分區(qū),提高了銷售團隊的營銷積極性。在此,我謹(jǐn)代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!過去一年,是xx集團的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機,積極應(yīng)對xx公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團管控模式,集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn),集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效:一年來,xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,我們堅持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)。一年來,xx公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針,采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭,由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。堅持資產(chǎn)資本同步運作。新的一年,xx公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過提高產(chǎn)量降成本增效益。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進新工藝與新設(shè)備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,通過提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、降低成本增效益。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識,認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了,個人才能發(fā)展進步。要增強廉潔從業(yè)意識,堅持公司利益至上,在業(yè)務(wù)往來中,不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。希望大家以此作為新的起點,繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情,以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去,為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智!最后,衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!謝謝大家!會董事長致辭 會董事長致辭怎么說篇十五同志們、員工朋友們:大家晚上好!再過幾天就是__年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行__集團首次年會。本篇文章來自資料管理下載。堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究。新的一年,__公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個基本點,著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),進一步強化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。當(dāng)前,國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段,未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。二是要積極投身到苦練內(nèi)功,降本增效的行動中來。越是在困難的條件下,越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員
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