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20xx年財政資金績效自評報告(八篇)-wenkub

2025-08-11 07 本頁面
 

【正文】 示范和指導作用。綜上所述,本項目符合國家產業(yè)政策,具有明顯的社會效益。特別是醫(yī)院在不斷完善醫(yī)療體系,適應市場經濟、技術力量與醫(yī)療設備配套有較好基礎的前提下,醫(yī)院各項工作將會進入一個更加完善的良性循環(huán)。建設完善農村醫(yī)療救治體系,對于及時有效地應對交通事故、疾病搶救、突發(fā)事件,保障人民群眾生命安全,促進社會經濟發(fā)展是非常必要的。而發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)正是人民健康的保障。突出抓好禽流感、結核病、艾滋病、新冠等重點疾病預防,切實控制傳染病、地方病的發(fā)生和流行。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!財政資金績效自評報告篇一項目的建設符合國家產業(yè)發(fā)展方向項目的建設符合國家發(fā)展和改革委員會《產業(yè)結構調整指導目錄》(20xx年本)中第一類“鼓勵類”、第三十七項“衛(wèi)生健康”第1條“預防保健、衛(wèi)生應急、衛(wèi)生監(jiān)督服務設施建設”條款以及第5條“醫(yī)療衛(wèi)生服務設施建設”條款。符合《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出的“十四五”時期“民生福祉達到新水平,衛(wèi)生健康體系更加完善”的經濟社會發(fā)展目標。要實現(xiàn)以上目標,就必須完善公共衛(wèi)生醫(yī)療服務體系,建設各級公共衛(wèi)生醫(yī)療機構,并逐步使之醫(yī)療現(xiàn)代化、先進化。只有衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展了,人們的身體健康才會有保障,才能投身經濟建設之中。因此,進一步加強醫(yī)療基礎設施的建設,能夠改善醫(yī)療環(huán)境和布局,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),滿足人民群眾對醫(yī)療服務的基本需求。是公共機構建設適應城市發(fā)展的需要醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是城市發(fā)展的一個重要組成部分,也是衡量一個城市現(xiàn)代化水平和居住區(qū)文化環(huán)境質量的重要標準。項目的實施可顯著提升全縣的醫(yī)療救治和應急救援水平,增強中醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生綜合實力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,符合醫(yī)院的長期發(fā)展戰(zhàn)略和當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃,同時中醫(yī)院已為本項目的實施做了必要的技術準備。人民群眾就醫(yī)更加方便,緩解人民群眾看病難、看病貴的矛盾,是一項利民惠民的工程,是促進區(qū)域經濟社會和諧發(fā)展的重要措施。監(jiān)督執(zhí)行村鎮(zhèn)建設政策。28座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠按照《豐都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設運營一體化項目ppp特許經營協(xié)議》、保底水量45%計算運營經費;44個農村環(huán)境連片整治(污水處理)項目按照《豐都縣2016年農村環(huán)境連片整治項目(污水處理)ppp項目特許經營協(xié)議》第33條、保底水量75%計算運營經費。為避免雨污管道損壞給居民帶來各種損失和不便,需要日常運營維護。(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠(站)整改經費:20xx年6月x日,在縣政府《研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行管理專題會議紀要》(〔20xx〕第51期)會議中明確,由豐都環(huán)衛(wèi)集團對管轄的48座污水處理廠(站)和桑德公司28座污水處理廠、42座連片整治污水處理站進行了整改。該項目專項資金300萬元。(5)包鸞鎮(zhèn)新臺村污水管網改造工程:2018年11月14日,縣長羅成通知帶領縣政府辦等單位有關負責人,就包鸞鎮(zhèn)彈子臺水庫飲用水水源地保護情況進行專題調研,并召開現(xiàn)場辦公會。后豐都財政投資評審中心委托北京國金匯德工程管理有限公司進行預算審核。2020年下達污泥處置費專項資金277萬元(中市資金:147萬元、縣級資金:130萬元),(中市資金:,),(中市資金:,)。該項目計劃建設污水管網20929米,實際已建成污水管網21274米。該項目于20xx年8月開工建設,當前已完工并投入運行。同時,根據《重慶市長江三峽庫區(qū)流域水污染防治條例》等污水集中處理設施的運營單位,必須保持污水處理設施及監(jiān)控裝置的正常運轉,保證出水水質達到國家或地方規(guī)定的排放標準,防止造成二次污染的規(guī)定,各污水處理廠應嚴格管理,加強監(jiān)管和監(jiān)控。根據《豐都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠在線監(jiān)測項目建設專題會議紀要》要求,在線監(jiān)測系統(tǒng)ppp項目是污水處理廠的配套設施,無法單獨、直接向使用者收費,屬于非經營性項目,spv項目公司的主要收入來源是“政府付費”,即通過縣政府授權的業(yè)主單位按協(xié)議約定支付相關費用獲得回報。經費下達時間2020年初,下達金額:、資金結余:。(13)棚戶區(qū)改造項目:以切實保障人民利益為出發(fā)點,以改善北岸城區(qū)面貌、消除危房安全隱患為著力點,以打造國際旅游名城為突破口,豐都縣委縣政府決定對北岸城區(qū)棚戶區(qū)進行改造,分別下達了豐都發(fā)改發(fā)〔2016〕232號、豐都發(fā)改發(fā)〔2017〕304305號、關于豐都縣北岸城區(qū)棚戶區(qū)改造項目(一期、a、b區(qū))可行性研究報告的批復。(在面對經濟不景氣和疫情的困難情況下,我委征收城市建設配套費難度大而工作經費遠遠不足,懇求縣財政局增加非稅征收工作經費)。(16)解決青龍鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)升級改造施工圖設計審查費用:根據縣委縣政府決定,對青龍鄉(xiāng)、虎威鎮(zhèn)、仙女湖鎮(zhèn)、社壇鎮(zhèn)、南天湖鎮(zhèn)、武平鎮(zhèn)、太平壩鄉(xiāng)、都督鄉(xiāng)、龍河鎮(zhèn)、暨龍鎮(zhèn)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)升級改造施工圖設計審查,為以上10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)升級改造打下基礎。(二)項目績效目標:加快路網和地下管網建設、城市綜合設施配套、背街小巷建設。20xx年1月13日——20xx年1月15日,考評工作組到各項目點現(xiàn)場,按照項目批復文件、合同條款、項目設計概算等,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定,核實資金撥付情況等。加強制度建設。社會公眾滿意度:居民滿意度100%。加強評價指標體系建設。將評價結果作為安排以后年度預算的重要依據,將一些績效評價結果不好的項目取消,對執(zhí)行不力的預算要進行相應削減,切實發(fā)揮績效評價工作的應有作用。紅河州財政局20xx年年初預算項目4個,項目預算資金1010萬元,%。,項目預算資金369萬元,%。保護和傳承珠心算文化,培養(yǎng)和選拔珠心算選手,促進珠心算水平的提高。:在2020年的基礎上,完成以下信息化運行維護任務:(1)保障數(shù)據中心設備、數(shù)據安全穩(wěn)定運行,確保全州財政業(yè)務系統(tǒng)平穩(wěn)運行,財政專網平穩(wěn)運行,視頻會議正常召開;(2)完成財政一體化等系統(tǒng)維護、設備購置、電費支付等;(3)云南省地方財政預算標準化管理平臺;(4)紅河州預算單位會計信息集中管理系統(tǒng)運行維護費、設備購置費、設備租賃費;(5)資產系統(tǒng)數(shù)據對接開發(fā)項目;(6)省政府采購管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場;(7)隱性債務監(jiān)測平臺新模塊開發(fā)及服務項目;(8)紅河州部門決算業(yè)務管理系統(tǒng)建設費、設備購置費、運維費。建立健全合法、合規(guī)、完整財務和業(yè)務管理制度,形成良好的內部控制機制。開展情況如下:《紅河州財政局公務接待管理辦法》等工作制度,進一步明確了機關行政經費審批手續(xù)和報銷程序,加強了預算管理,規(guī)范了收支行為。,明確績效運行監(jiān)控的目標,把績效管理的目標分解落實到績效監(jiān)控中,提高個體績效水平來改進部門整體的績效水平。,共設22個績效指標,完成13個,未完成或部分完成9個,%,自評等級為“中”。紅河州財政局制定了《紅河州財政局工作規(guī)則》(紅財〔2010〕28號)、《紅河州財政局機關財務管理辦法》(紅財黨組〔2014〕30號)等6項制度,以及內部監(jiān)督、項目管理、債務管理等制度匯編,印發(fā)《紅河州財政局關于印發(fā)機關公務接待管理辦法的通知》(紅財辦發(fā)〔2020〕12號),對制度適時更新。(二)在績效指標完成情況填報工作中,財政支出多個子項目合并為一個主項目時存在一定困難,并對后期的運行監(jiān)控和績效評價工作增加了難度。(二)進一步調整充實績效評價工作領導小組人員,明確分工,形成合力,壓實責任,確保完成單位年度考評目標任務。超預算的主要原因是20xx年重點評價項目同比增加了5個項目;。(二)具體績效情況:年初設定目標≤10宗,全年實際完成9宗。經濟效益:對評價等次為“中”的2個項目,建議參照粵財預[20xx]153號文件《關于印發(fā)廣東省省級財政預算安排“四掛鉤”試行辦法的通知》第五條績效評價結果掛鉤規(guī)定,按不低于20%的比例扣減對應項目預算額度。存在短板主要是組織實施重點項目評價工作時間安排需進一步優(yōu)化,績效結果的應用還需進一步提升。紅色交通紀
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