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正文內(nèi)容

20xx年手術(shù)室護士個人述職報告簡短手術(shù)室護士個人述職報告最新(6篇)-wenkub

2025-08-11 03 本頁面
 

【正文】 勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風尚。為避免進修職員杜盡盲目上臺,首先組織進修職員學習院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流程,為進修職員的后期順利配合手術(shù)打下了堅實的基礎(chǔ),每一項操縱都是經(jīng)過同一練習,杜盡了手術(shù)中的個人習慣。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時使用導航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生判定出釘子是否在錐體內(nèi),有無損傷神經(jīng)等,增加了手術(shù)安全系數(shù)。此次前往解放軍總醫(yī)院進修學習,見到并親手操縱了很多先進的儀器。其實不光是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。隨著法律的日趨完善,人民群眾的法律意識不斷增強,我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的,加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學習能使患者的權(quán)益得到保障,同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。2023年手術(shù)室護士個人述職報告簡短 手術(shù)室護士個人述職報告最新(6篇)2023年手術(shù)室護士個人述職報告簡短 手術(shù)室護士個人述職報告最新(6篇)在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上,我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學習,這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感,也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,對我們也是一種保護。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進,為達到我們心中的目標共同努力。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。解放軍總醫(yī)院的物流治理、人力資源治理、器械治理、高值物品的保管方面有很多值得我們學習鑒戒的優(yōu)點,科室印有收費項目明細表,每臺手術(shù)完畢由收費員同一查對、錄帳,當天用度當天結(jié),杜盡了拖欠、漏費。采取一帶一的帶教方式,在這一過程中教員通過言傳身教,讓全體學員能夠了解每臺手術(shù)的配合過程,習慣術(shù)者的習慣,術(shù)中留意事項等,使全體學員獲益非淺。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護理學術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。我認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻。經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護理部地正確指導下,進一步完善了各項護理工作。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。手術(shù)室護士個人述職報告簡短 手術(shù)室護士個人述職報告最新篇四尊敬的各位領(lǐng)導、各位科室負責人、職工代表:大家好!按照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下:本人于20xx年12月?lián)巫o士長以來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務(wù)。根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。術(shù)中做到各項操作前有解釋
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