【正文】 普遍認同，員工缺乏主動性和團隊敬業(yè)精神，服務熱情和工作主動性相對欠缺，依然處于傳統(tǒng)的服務模式，服務意識和服務能力有待改善。二是要做管理上的骨干、學習上的模范。加強風險防范加強金融風險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經營、合規(guī)操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準，理解和掌握內控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險，通過合規(guī)守法，保證銀行資產平安，實現(xiàn)*大效益。加強隊伍建設要做好銀行工作，隊伍建設是根本。對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項進行糾正，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規(guī)。為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達的目標任務，我嚴格按照上級行規(guī)定，強化內部管理：一是改革完善經營機制。商易通、pos商戶有新的發(fā)展截至20xx年月底，全用戶戶，其中銀行自結存商易通營網點結存用戶戶。中間業(yè)務取得新進展截至20xx年月底，我銀行自營網點共代理保費xx萬元，實現(xiàn)保險手續(xù)費收入xx萬元。謝謝大家!述職人：20xx年xx月xx日銀行行長述職述廉報告小紅書篇三尊敬的領導、同志們：20xx年以來，我在委、政府和上級行正確領導下，在銀行、銀監(jiān)部門的精心指導和幫助下，在銀行全體同事的支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題，認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標任務，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務，取得了一定的成績。截止到12月30日。四、推進宣傳營銷我非常重視宣傳營銷工作。我在行里實行雙大堂經理制，規(guī)范業(yè)務辦理流程，為客戶營造了一種進門有微笑，產品咨詢有耐心，業(yè)務辦理有效率的和諧場景。此外，我支行員工積極參與總行組織的技能比賽，并獲得了一個二等獎和兩個三等獎。開立對公賬戶94戶，新簽約代發(fā)工資14戶，代發(fā)17120人次，代發(fā)金額5171萬元。實現(xiàn)利潤935萬。%。20xx年，在總行的指導下，在威縣縣委縣政府、企業(yè)和民眾的大力支持下，在威縣支行所有工作人員的共同努力下，我行較好地完成了總行下達的各項指標，在存款業(yè)務、貸款業(yè)務、產品業(yè)務三方面均取得了不錯的成績，較往年有較大提升。20xx年我們將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領全行干部員工，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力。(三)開展各項工會活動和業(yè)務操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉化為推動我支行發(fā)展的實際行動。五、不遺余力建設企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍在積極促進業(yè)務有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務同時，全面開展了企業(yè)文化建設各項工作。(二)加強營銷能力的培訓，指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓內容，定期對全員進行營銷能力的培訓，讓全體員工個個精營銷。三、加強客戶經理隊伍建設，充分開發(fā)客戶經理潛能(一)對信貸客戶經理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務量和質的雙豐收。根據省行資產保全工作四達標要求今年新增配了資產保全人員，為資產保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內。長期以來支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。(二)認真開展自查自糾，抓好整改工作。預計12月可收回9筆不良貸款，方可完成市行下達的100萬的目標計劃。消費貸款結余1302萬元，較年初增長1295萬元。百日大會戰(zhàn)增長2235萬元。(二)重點業(yè)務完成情況儲蓄業(yè)務：截止12月1日，自營網點儲蓄余額50603萬元，較年初新增7651萬元、%，較全縣大口徑平均增幅(%)，較全市自營網點平均增幅(%)。具體是：個人業(yè)務完成xx萬元，欠25萬元。(一)收入完成情況。銀行行長述職述廉報告小紅書篇一20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領導下，支行以黨的十x大精神統(tǒng)領全局，以行長兩個翻番為核心目標，以xx銀行二次轉型為中心，認真貫徹市分行經營戰(zhàn)略決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內抓能力建設和管理，促進了xx縣支行各項業(yè)務的正常發(fā)展。在日常工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則。截止11月底我支行共完成收入x萬元，完成市行下達的年收入目標的%，同比增幅%。公司業(yè)務完成xx萬元，欠270萬?；钇谡急容^年初(%)。辦理票據業(yè)務3筆，金額360萬元。個人商務貸款結余347萬元，較年初增長125萬元。二、堅定不移狠抓風險管理，確保事故案件零的發(fā)生(一)全面加強內控建設，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。上半年結合省行、市行及監(jiān)管機構檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動。我們采取的是各網點各部門每月對所轄人員8小時內外工作生活情況進行摸底調查，支行再定期開展集中排查，嚴禁出現(xiàn)違反八不準的情況。(五)做好安全保衛(wèi)工作。(二)建立了專業(yè)的理財經理隊伍，從網點選擇業(yè)務能力強，服務質量高的人員擔任理財經理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。(三)組織好員工崗位資格認證的學習，引導督促員工自覺參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。(一)將學習列入各項工作之首，通過行務會、周例會等多種形式，組織全行員工認真學習上級行相關文件和制度辦法?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，xx縣支行領導班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性，特別是新業(yè)務的學習很不夠。堅持以資產業(yè)務為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展。作為支行行長，一年來，我主要做了以下工作：一、完成總行下達的各項任務存款業(yè)務完成情況截止20xx年12月31日，完成全年任務的120%。%，除農聯(lián)社外，新增存款zui多。產品業(yè)務完成情況截止到12月31日，我支行今年簽約企業(yè)網上銀行47戶，完成任務的247%。二、提升員工素質。通過一系列的的培訓和比賽，真正達到了提升能力、鍛煉隊伍的目的。此外，我要求對企業(yè)和私人實行不同的服務，對開發(fā)區(qū)企業(yè)，實行客戶經理制，做到專人專服務。一方面積極拓寬宣傳渠道，一年來，利用有線數(shù)字電視，led屏，掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產品業(yè)務。我行便民一本通存款達6800萬元。下面就我今年的工作情況述職如下，如有不妥，請批評指正：一、20xx年銀行業(yè)務經營情況各項存款額持續(xù)上升截至20xx年月底，我銀行自營網點余額達億元，比20xx年底新增xx萬元，活期占比%，比20xx年增加了xx個百分點。完成基金認購、申購金額xx萬元，贖回xx萬元，銀行實現(xiàn)收入xx萬元。pos機結存臺，銀行自營網點臺。根據上級行精神，健全完善經營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎。加強服務水平服務是銀行永遠的主題，我始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。我注重加強員工隊伍建設，著重抓三方面工作：一是加強員工行為建設，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍。加強黨建工作加強黨建工作，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。三是在急、難、險、重的緊要關頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。人員素質有待提高隨著我銀行業(yè)務范圍的不斷擴大，涉及的領域更廣更深，現(xiàn)有人員素質滿足不了業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展的要求，雖然新招收了名大學生，但總體人員素質偏低，有待提高。抓好員工隊伍建設要結合上級行精神，抓好員工隊伍建設。增強一線員工遵守合規(guī)習慣的良好作風，切實提高風險合規(guī)管理能力，杜絕產生金融風險。銀行行長述職述廉報告小紅書篇四尊敬的領導、同志們：20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領導下，支行以黨的十九大精神統(tǒng)領全局，以行長兩個翻番為核心目標，以xx銀行二次轉型為中心，認真貫徹市分行經營戰(zhàn)略決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內抓能力建設和管理，促進了xx縣支行各項業(yè)務的正常發(fā)展。(一)收入完成情況。具體是：個人業(yè)務完成xx萬元，欠25萬元。(二)重點業(yè)務完成情況儲蓄業(yè)務：截止12月1日，自營網點儲蓄余額50603萬元，較年初新增7651萬元、%，較全縣大口徑平均增幅(%)，較全市自營網點平均增幅(%)。百日大會戰(zhàn)增長2235萬元。消費貸款結余1302萬元，較年初增長1295萬元。預計12月可收回9筆不良貸款，方可完成市行下達的100萬的目標計劃。(二)認真開展自查自糾，抓好整改工作。長期以來沙支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。根據省行資產保全工作四達標要求今年新增配了資產保全人員，為資產保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內。三、加強客戶經理隊伍建設，充分開發(fā)客戶經理潛能(一)對信貸客戶經理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務量和質的雙豐收。(二)加強營銷能力的培訓，指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓內容，定期對全員進行營銷能力的培訓，讓全體員工個個精營銷。五、不遺余力建設企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍在積極促進業(yè)務有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務同時，全面開展了企業(yè)文化建設各項工作。(三)開展各項工會活動和業(yè)務操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉化為推動我支行發(fā)展的實際行動。20xx年我們將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領全行干部員工，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力。對照崗責回顧梳理一年來的履職狀況，作為支行行長總的來看是稱職負責的。各項存款余額億元，較年初新增億元，日均余額增加億元，人均存款xx萬元。不良貸款占用控制為“零”，無經濟案件、無刑事案件、無重大職責事故、無嚴重違規(guī)違紀問題，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在xx個經營行年度績效考核排行上升至位，與自身比前進了x位，同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務等指標在全市農發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻度，在當?shù)劂y行業(yè)金融機構中有必須的話語權，在地方政府部門中有必須的影響力，在縣域百姓中有必須的知名度，一年的工作在縣委20xx年x月x日召開的xx屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定，實現(xiàn)了我行有為爭位的目標。崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策。同時堅持說實話，辦實事，抓落實，求實效，注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經營上的困難和問題。針對性與預防性相結合，把小事當大事抓，把苗頭當隱患抓。一年來無收受財物、以權謀私、以貸謀私現(xiàn)象。應對支行績效考評在20xx年前進了一小步的發(fā)展勢頭，支行更要乘勢而動，順勢而上，借勢而為，全員是否有信心、斗志、決心是關鍵。認準一個理：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。二抓業(yè)務營銷，加快發(fā)展步伐。三抓形象建設，打造發(fā)展環(huán)境。凡是要求大家不做的，自己堅決不做，吾日三省吾身。四抓執(zhí)行落實，帶給發(fā)展保障。一是多措并舉化解貸款風險。在清理清查融資平臺貸款專項工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多個部門，剛開始感到工作很被動很為難，之后支行將被動當成機會利用，牽頭的同時把農發(fā)行推出去，樹起來，不僅僅順利完成了清理清查任務，同時贏得了農發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內的聲譽。在市分行黨委的重視和財會處的指導下，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報批完成了基建決算。三是開展了以“談職責”為主題的全員征文演講活動。透過活動的開展，提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和職責意識，為支行各項工作各項建設再上新臺階給力添勁。三是潛在信貸風險不容忽視，消化掛賬未剝離貸款有難度。截至20xx年月底，我銀行對公存款余額達萬元，完成年計劃的%，日均余額達到萬元，超額完成任務。銷售理財產品萬元。經過對無效商戶的清理，設備開通率達%，商易通、pos商戶有新的發(fā)展。二是開展經營管理自查自糾工作。今來推出了多個與服務有關的貫穿全年的主題活動，從明確客戶服務的工作重點，深入挖掘客戶服務工作的內涵，細致了解客戶的服務需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的地方。二是加強制度文化建設，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法，樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念，提高員工的制度執(zhí)行力。要求每個黨員既做政治上的強者，更當業(yè)務上的能人，切實增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害。三、工作中存在的問題業(yè)務規(guī)范化有待加強根據銀監(jiān)部門和省、市分行審計和業(yè)務部門對我銀行的經營業(yè)務的檢查結果，雖然我行沒有重大的違規(guī)，但是業(yè)務規(guī)范化不夠，在細節(jié)上存在不足，甚至出現(xiàn)一些低級失誤，如單據填寫不規(guī)范等。四、改進措施加快經營業(yè)務發(fā)展今后，我要加快經營業(yè)務發(fā)展，牢固樹立和諧發(fā)展意識，把握負債業(yè)務這條主線，發(fā)揮結算業(yè)務和理財業(yè)務的支撐作用。要通過學習、培訓的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能，要每個員工擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè)，真誠服務，努力提高工作效率與工作質量。開展好“優(yōu)質服務”活動在抓好一線柜員優(yōu)質服務的同時，發(fā)揮大堂經理和保安的作用，提升服務質量，努力打造“魅力銀行”，“活力銀行”，形成自己的特色氛圍，增強我銀行自然*能力。在過去的一年里，在總行領導的正確領