【正文】 研究確定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分分工，并制定了《國家統(tǒng)計局調(diào)查隊內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員配備及選配辦法》。理順關(guān)系，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)統(tǒng)計管理體制改革。省統(tǒng)計局副局長彭小年同志、**市委常委、常務(wù)副市長徐惠民同志出席會議并作重要講話。進(jìn)一步加強(qiáng)與市電視臺、市廣播電臺、市日報社等合作，及時將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及有關(guān)熱點(diǎn)問題向社會發(fā)布，先后多次接受了媒體。xx年，我局建立了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新聞發(fā)布會制度，并于當(dāng)年7月份首次成功召開了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新聞發(fā)布會。9月份還組織全市縣鄉(xiāng)兩級普查指導(dǎo)員共180人參加清查培訓(xùn)。全市三縣四區(qū)(不含蘇州工業(yè)園)共抽調(diào)人員110人，選聘普查指導(dǎo)員780名，普查員2230名，辦公用房24間。二是精心準(zhǔn)備，認(rèn)真組織，全力做好全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。在普查登記期間，各級領(lǐng)導(dǎo)能夠深入登記現(xiàn)場，了解普查登記中存在的各種問題，研究制定解決問題的辦法和措施，保證普查登記工作順利進(jìn)行。采取抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)的方式，堅持處罰與教育相結(jié)合、管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則，加大統(tǒng)計違法案件的查處力度，對被查處單位分別給予警告、罰款、通報批評等處罰，有力地維護(hù)了《統(tǒng)計法》的權(quán)威。二是認(rèn)真做好統(tǒng)計監(jiān)審工作。加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法，不斷提高統(tǒng)計法制化水平。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局進(jìn)一步修訂和完善了縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績評價體系，對縣區(qū)xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)政績進(jìn)行了全面而客觀的評價，并撰寫出《以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績評價機(jī)制為抓手，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展》的專題報告，得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二是積極探索開展部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查。一是不斷創(chuàng)新開發(fā)區(qū)統(tǒng)計制度。六是強(qiáng)力推進(jìn)縣級全面小康監(jiān)測工作。同時認(rèn)真貫徹落實(shí)《**市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，著力解決在統(tǒng)計人員配備、統(tǒng)計原始記錄以及統(tǒng)計臺帳中出現(xiàn)的問題，對有條件的企業(yè)督促加強(qiáng)統(tǒng)計自動化建設(shè)，基本做到工作有人做，數(shù)據(jù)有依據(jù)。三是進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核指標(biāo)體系。統(tǒng)計年定報是統(tǒng)計部門的一項基礎(chǔ)性工作。兩年來共撰寫各類分析報告160余篇，專題報告18篇，各類信息1000余篇,其中被省、市以上媒體采用達(dá)800篇次以上，市領(lǐng)導(dǎo)批示50余條。四是完成農(nóng)村貧困人口的建檔立卡工作。二是認(rèn)真開展調(diào)研活動。三、以狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)為根本，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用兩年來，我局緊緊圍繞市委市政府中心工作和省統(tǒng)計局工作部署，強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)和統(tǒng)計法制工作，堅持統(tǒng)計工作與中心工作兩手抓、兩促進(jìn)，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)。經(jīng)努力，兩年來我局招商成效顯著。二是拓寬渠道,全方位開展招商引資。局內(nèi)干部選拔使用，一律按照市委組織部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，相關(guān)事宜經(jīng)局黨組集體研究決定，從而有效地調(diào)動了干部職工的積極性和主動性。班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持“一支筆”審批，大額資金集體研究，定期公布資金使用去向，把有限的資金使用好。成員之間能夠以誠相待，經(jīng)常溝通思想，坦誠交換意見，在原則問題上保持高度一致，從而使局領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。日常工作中，班子成員能夠互相尊重，密切配合，在“一把手”負(fù)總責(zé)的前提下，分管領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)做好各自工作，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績體現(xiàn)對“一把手”負(fù)責(zé)，對全局工作負(fù)責(zé)。首先是堅持民主集中制原則。三是班子成員不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。局黨組一直堅持中心組學(xué)習(xí)制度，每周五下午為中心組學(xué)習(xí)日，這已成為一項常規(guī)性制度。每位成員都能夠以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大文件，特別是加強(qiáng)對黨的執(zhí)政能力建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會等重大理論問題的學(xué)習(xí)，使班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民意識，提高了思想覺悟和政策理論水平。在處理重大問題過程中，每位黨組成員都能充分發(fā)表意見，集體研究決定。在出現(xiàn)臨時性和突擊性的重大工作時，班子成員打破分工，全力以赴，確保按時完成任務(wù)。嚴(yán)于律已，為干部職工做表率。二是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。二、以招商引資為工作重點(diǎn)，全力以赴完成招商引資任務(wù)兩年來，局黨組牢固樹立招商引資是“第一政績”的思想，切實(shí)把招商引資和策應(yīng)扶持?jǐn)[上重要的議事日程，努力完成招商引資任務(wù)。每年局長陳久春同志都要親自帶隊，奔赴上海、浙江、蘇南等地開展招商，同時要求全局同志積極對外宣傳我市招商政策，廣泛搜集各種投資信息。xx年，由我局引進(jìn)的香港華孚集團(tuán)“華孚色染”項目，在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北區(qū)建成投產(chǎn)，當(dāng)年完成一期投資2800萬元，超額完成了招商引資任務(wù)，現(xiàn)正在為二期投資作準(zhǔn)備。優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，不斷提升統(tǒng)計服務(wù)水平。圍繞園區(qū)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、企業(yè)創(chuàng)新能力、城鄉(xiāng)居民生活、社會弱勢群體狀況等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的問題組織開展了一系列調(diào)研，撰寫出《對我市民營經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與全省及蘇北各市開發(fā)區(qū)的對比分析》、《正視成績、面對差距、進(jìn)一步加快全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展》等多篇具有較高質(zhì)量的調(diào)研報告，不僅較好地滿足了地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的信息需求，而且有效地彌補(bǔ)了定期報表的不足。年初，在省局統(tǒng)一組織下，我局對全市農(nóng)村范圍內(nèi)的低收入戶進(jìn)行調(diào)查摸底，并嚴(yán)格按照程序?qū)徍?、?fù)查、登記，全面完成了107萬戶農(nóng)村貧困農(nóng)戶建檔立卡工作，為我市扎實(shí)有效組織實(shí)施脫貧攻堅工程、確保如期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)打下基礎(chǔ)。同時，我局利用統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺及時發(fā)布各類統(tǒng)計信息，受到社會各界的歡迎。兩年來，我局嚴(yán)格執(zhí)行省局各項年定報工作制度，進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作，強(qiáng)化對縣區(qū)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，加強(qiáng)對基層報表的審核，建立和完善數(shù)據(jù)質(zhì)量科學(xué)評估制度，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)實(shí)行扎口管理，真正從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，較好地完成了年定報工作任務(wù)。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展實(shí)際，對全市開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核指標(biāo)進(jìn)行了重新設(shè)計，從綜合實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?、科技?shí)力、外向型經(jīng)濟(jì)以及投資發(fā)展環(huán)境等五個方面，選取22個指標(biāo)對開發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面考核評價，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室的認(rèn)可，并從xx年起正式對各開發(fā)區(qū)進(jìn)行考核。五是切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。成立了全省最高規(guī)格的“全面小康建設(shè)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組”，市長繆瑞林同志親自擔(dān)任組長，并以市“兩辦”名義下發(fā)文件，對全市及縣級全面小康監(jiān)測工作進(jìn)行全面部署。從xx年底建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計制度以來，我局始終堅持對開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新，切實(shí)完善開發(fā)區(qū)統(tǒng)計制度。根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我局積極探索做好部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查工作。同時為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，便于組織部門憑實(shí)績用干部，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分檔競賽綜合評價體系，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民收入、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化四個方面，對全市108個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作進(jìn)行綜合評價和分檔排序，市委市政府據(jù)此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作進(jìn)行獎懲。一是全面加強(qiáng)統(tǒng)計法制宣傳。年初制定出臺《統(tǒng)計監(jiān)審工作計劃》，積極貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計法制工作的重要講話和有關(guān)文件精神，重點(diǎn)對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、新產(chǎn)生水份和服務(wù)業(yè)的漏報、瞞報等問題進(jìn)行檢查，依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真做好各項大型普查工作。現(xiàn)場登記結(jié)束后，及時對普查出來的數(shù)據(jù)和其它相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項分析對比，存在疑問的要求縣區(qū)進(jìn)行回頭望，從源頭進(jìn)行復(fù)核，確保普查數(shù)據(jù)具有較高的質(zhì)量。開展第二次經(jīng)濟(jì)普查工作是全市統(tǒng)計部門今、明兩年統(tǒng)計工作的重中之重，是我市經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一次重大市情市力調(diào)查。為及時反映第二次經(jīng)濟(jì)普查工作開展情況，做好普查的宣傳報道，9月4日，我局召開了由市編辦、民政局、國地稅等7個部門參加的協(xié)調(diào)會，部署部門名錄資料提供和查找認(rèn)定工作。目前正全力做好清查后期及正式登記前各項準(zhǔn)備工作。新華日報站、廣電總臺站等8家省、市主流媒體的以及市32個相關(guān)部門的新聞發(fā)言人應(yīng)邀出席了新聞發(fā)布會，市政府副秘書長、市統(tǒng)計局局長陳久春同志發(fā)布了上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，同時由單位的新聞發(fā)言人蔡平同志回答了們的提問。去年8月份，局長陳久春同志還帶領(lǐng)市局法規(guī)處、綜合處等部門負(fù)責(zé)人，走進(jìn)市廣播電臺“政(行)風(fēng)熱線”節(jié)目直播室，通過無線電波同聽眾進(jìn)行在線交流，介紹和宣傳統(tǒng)計工作。大會報告了**市統(tǒng)計學(xué)會籌備情況，審議通過了《**市統(tǒng)計學(xué)會章程》，選舉產(chǎn)生了**市統(tǒng)計學(xué)會第一屆理事會理事以及會長、副會長、秘書長、常務(wù)理事。按照國家、省有關(guān)統(tǒng)計體制改革的要求，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新合作模式，統(tǒng)計管理體制改革不斷推進(jìn)。根據(jù)辦法規(guī)定，按照“個人申請、雙向選擇、黨組研究、報省審批”程序，從市統(tǒng)計局選調(diào)了部分人員充實(shí)到調(diào)查隊，以確保各項工作有序開展。根據(jù)**省省屬統(tǒng)計體制改革方案的要求，由原**市城市經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊、**市企業(yè)調(diào)查隊整合組建的**省統(tǒng)計局調(diào)查局4個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全部設(shè)立到位。為適應(yīng)形勢的變化，去年我局對工作、學(xué)習(xí)、財務(wù)、勤政、廉政、會議等20多項制度重新進(jìn)行修訂，要求每位干部職工嚴(yán)格遵照執(zhí)行。首先是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、金融等方面的知識，并圍繞市委市政府的中心工作和社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展調(diào)查研究，提高干部職工的政策理論水平。工作中始終把遵守“四大紀(jì)律、八項要求”的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉的重要內(nèi)容，有效地促進(jìn)了班子成員廉潔從政，增強(qiáng)了為民服務(wù)意識。二是“一把手”做表率，形成勤政廉潔的良好氛圍。能堅決反對和制止各種奢移浪費(fèi)行為，大力提倡艱苦奮斗和勤儉辦事，大力倡導(dǎo)精減會議和文件，切實(shí)改進(jìn)會風(fēng)，沒有以開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游情況。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡涉及全局性的重大問題，如干部的提拔任用、人員調(diào)配、重大的財務(wù)支出等，都由黨組會或局長辦公會研究，保證重大決策的科學(xué)化和民主化。會后，由紀(jì)檢干部和辦公室對整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行督查，并將督查情況在全局職工會議上通報，有效促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。這些差距和不足，將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和解決，使全市統(tǒng)計工作的整體水平再上新臺階。從接到任務(wù)到出色的完成任務(wù)，其間的辛苦，每一個參與者都有深刻體會。其實(shí)，僅三個人是不夠的。3月23日確定舞蹈動作，通過舞蹈課教學(xué)和晚自習(xí)集中教學(xué)，不到一周完成動做學(xué)習(xí)。每次訓(xùn)練，除了600名啦啦操運(yùn)動員，還有30多名學(xué)生干部在場內(nèi)穿梭，協(xié)助訓(xùn)練。學(xué)期初，__老師就主動請纓，組織系內(nèi)體育特長生進(jìn)行賽前訓(xùn)練。目標(biāo)明確，才能準(zhǔn)確發(fā)力。檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施情況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在歸檔以備后期查用。文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件158份，接收、處理來文672份。網(wǎng)絡(luò)是對外的窗口和內(nèi)部相互交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。對于此項工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時進(jìn)行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為了緩解項目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險，根據(jù)施工情況，分別在不同時期，召開各種業(yè)務(wù)交流會，以會代訓(xùn)，使內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會議這個平臺，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合，做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進(jìn)行布置，確保各項會議勝利召開。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時到位。一方面針對一段時間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評。二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項目的建設(shè)，在新的一年中，將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各項標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際，為項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進(jìn)行教育，培養(yǎng)他們盡快成長，為作出更大貢獻(xiàn)。學(xué)校工作報告總結(jié)篇四招生辦主要工作分為：自學(xué)考試、成人高考、高考、中考以及其它考試的報名。在教育局領(lǐng)導(dǎo)和上級招辦、考辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體同志的共同努力，順利地完成了各項工作任務(wù)。自學(xué)考試實(shí)施精細(xì)化管理，嚴(yán)格程序，精心組織，在考務(wù)統(tǒng)計中，多次實(shí)現(xiàn)“零失誤”，受到市考辦領(lǐng)導(dǎo)的好評。多年來，招生辦在教育局領(lǐng)導(dǎo)和市招辦、考辦的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷建立和完善三個工作機(jī)制：一是明確的崗位目標(biāo)職責(zé)制，即每一項工作，都制定具體的工作目標(biāo)，都有專人負(fù)責(zé)，做到三個到位：即“認(rèn)識到位、措施到位、職責(zé)到位”。在高考的成績比較中，我們一向是以上線率來衡量學(xué)校的升學(xué)成績，市教育局是以錄取率來衡量學(xué)校，由于我區(qū)很多學(xué)生寧上好?？疲簧先究?，干脆不報三批本科。管理是手段，服務(wù)是目的，管理是執(zhí)行招生考試的有關(guān)政策，落實(shí)教育局和市招辦、考辦各項工作的要求?！凹?xì)節(jié)決定成敗”。祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們元旦歡樂!萬事如意!學(xué)校工作報告總結(jié)篇五下面是小編為大家整理的,供大家參考。理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。我校按趙校長的指示，將安全列為長期、經(jīng)常性的工作要點(diǎn)，防范為主，定期對學(xué)校全方位檢查，月月抓，天天講，時時講。總之，安全為天，生命為本。比如，第5周督導(dǎo)、檢查的是按課表上課、副科備批情況、候課情況。通過二十多天的認(rèn)真實(shí)施落實(shí)，教師的教學(xué)行為得到進(jìn)一步規(guī)范。學(xué)風(fēng)建設(shè)我們是這樣進(jìn)行的，值周教師每周對學(xué)生的至少三方面進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良行為及時制止，并同班主任取得聯(lián)系。教學(xué)工作要在平時抓。鄧艷平老師的品德與社會課的課堂教學(xué)經(jīng)驗在全校得到推廣，我們重點(diǎn)在課堂練習(xí)題的設(shè)計上下功夫，通過課堂檢測，使每位教師都清楚自己本節(jié)課任務(wù)完成情況，然后自我反思，以利不斷進(jìn)步。面對過去，我們內(nèi)心充實(shí)，展望來來，我們信心百倍。普通教師與專家的比較表明，教師的知識不僅有量與質(zhì)的問題，而更重要的是結(jié)構(gòu)問題——教師所需要的本體性知識、條件性知識、經(jīng)驗性知識和背景性知識，都是在具體的教育實(shí)踐中整合，而專家致力于某方面的研究，見多識廣，經(jīng)驗豐富，可以給我們提供迅速有效的幫助。而這次校本培訓(xùn)就揚(yáng)長避短，很好地解決了這類問題。是研究者通過直接的觀察，對現(xiàn)實(shí)存在的、與教育實(shí)踐有關(guān)的各種人物、事件、活動、問題進(jìn)行如實(shí)地記錄、分析與推論。原來在我看來，“教學(xué)”是自己的事情，“研究”則是專業(yè)研究人員的事情?，F(xiàn)在我明白了。這一思想告訴我，如果在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了問題，而它確實(shí)是一個自己實(shí)踐中遇到的問題，那它就是一個值得研究的課題，也許在他人看來這一課題可能沒有多大的研究價值，或許還是別人已經(jīng)研究過的，但這并不妨礙它成為我自己的研究課題。二是強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多方面創(chuàng)造條件為教師帶給提高和培訓(xùn)的機(jī)會。學(xué)校充分利用遠(yuǎn)程教育，組織雙語師生聽觀摩課，今年