【正文】 查隱患想對策。本期在后勤組工作以來，我認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法。首先不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。在實(shí)踐中，不斷熟悉本職業(yè)務(wù)，工作勤奮踏實(shí)，服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。召開班主任會議，做好報名繳費(fèi)的周密工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)年會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒白費(fèi)。在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。為了配備學(xué)校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。這學(xué)年我們更重視校車的安全管理。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。二、遵守財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實(shí)行辦公無紙化。嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財。做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。積極打造濃厚的校園綠色氛圍。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在20x年的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。熱愛本職工作，在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。所以我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，放松學(xué)習(xí)。二、立足本職，愛崗敬業(yè)作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。為了使自己，更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己，對反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實(shí)反映，爭取盡快給師生一個滿意的答復(fù)。以上是自己對本期個人工作的總結(jié)，雖然我盡職盡責(zé)的完成了的本職工作，但自己深知還存在一些不足之處，我自認(rèn)為還需不斷的學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)能力工作能力。所以在以后的工作中，要加以克服和改進(jìn)，爭取將自己的工作干的更出色。學(xué)生資助對一年級新生及二三四五六年級新增的困難學(xué)生搞好登記申請審批工作，讓真正困難的的學(xué)生得到資助，按時完成學(xué)業(yè)。但堅持不經(jīng)常，尤其洗手間衛(wèi)生，經(jīng)常出現(xiàn)臟亂差的情形。一周炒菜不重樣，盡力炒師生喜歡吃的菜，冬天學(xué)生的炒菜用保溫桶盛放、中午個教師熬粥喝，盡量讓師生吃上熱菜熱飯。總之，今學(xué)期的工作有成績，也有不足，針對出現(xiàn)的問題，對癥下藥，把下學(xué)期的此項(xiàng)工作搞好。與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書，解決了學(xué)生早餐問題。安排人員對校園垃圾進(jìn)行了不定時的清除與焚燒。四、工程改造，科室搬遷完成一樓辦公室改造、學(xué)生食堂鍋灶、煙囪改造。建設(shè)垃圾池2個，改造單身澡房1間。協(xié)調(diào)水、電、廣電、電信等有關(guān)部門關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對學(xué)生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機(jī)等硬件設(shè)施的維修。重新布置小會議室，學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻。組織人員對上期因突發(fā)水災(zāi)放假造成的未歸還圖書、免費(fèi)循環(huán)使用教科書的回收。1對學(xué)校各處室財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊和外流財產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校財產(chǎn)的管理與合理使用。七、存在問題學(xué)校水、電浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān)，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，做到物盡其用。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價格，即教室窗戶玻璃一塊15元，門玻璃每塊10元、凳子散架30元，桌子損壞120元，其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。期末再進(jìn)行核對，并和期初登記的情況對比，看比原來登記的有無增加，如果增加了，則按賠償制度執(zhí)行。七月24日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清，2628日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進(jìn)行維修，為了節(jié)省資金，將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，立即找工人進(jìn)修復(fù)。因此學(xué)校安全工作要常抓不懈20__年學(xué)校后勤工作總結(jié)(范例)平時在校舍、消防、運(yùn)動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。在教學(xué)樓四樓東頭裝一個消防應(yīng)急燈。這些還不包括經(jīng)常性維修所請臨時維修工作人員等。二、從“焦點(diǎn)”到“驕點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變實(shí)行社會化改革前，由于學(xué)校硬件設(shè)施不足、學(xué)生就餐住宿環(huán)境差，沒有競爭壓力、后勤人員服務(wù)水平低，缺乏成本經(jīng)營意識等等原因，造成學(xué)校投入大產(chǎn)出少，辦學(xué)效率低、辦學(xué)效益差，師生意見大的現(xiàn)狀。實(shí)行后勤管理社會化以后，由于引進(jìn)了激烈的競爭機(jī)制和市場經(jīng)濟(jì)管理體制，迫使承包者不斷改變服務(wù)態(tài)度，努力提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校后勤主任個人工作總結(jié) 學(xué)校后勤工作總結(jié)及工作計劃篇六過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)臺，共千瓦維修及時、服務(wù)到位。新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。學(xué)校后勤主任個人工作總結(jié) 學(xué)校后勤工作總結(jié)及工作計劃篇七后勤工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。為此我們學(xué)校年配備了年富力強(qiáng)的周鶴榮老師擔(dān)任后勤總務(wù)主任。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。教育經(jīng)費(fèi)的短缺，教學(xué)設(shè)備緊張是相當(dāng)長時間內(nèi)我校的現(xiàn)實(shí)問題。心胸開闊、顧全大局。社會的發(fā)展，形勢的變化，全面奔小康的需要，對學(xué)校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化服務(wù)、規(guī)范化操作、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等。這方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格、制度化、公開化、科學(xué)化。憑證管理要嚴(yán)格審批，規(guī)范管理，定期審計，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責(zé)任到人?？蚩虬灏迨侵笇W(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設(shè)施。壩壩坎坎是指學(xué)校的運(yùn)動場、花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施的管理。三、實(shí)施后勤管理的工作要求走走看看。每個部門的情況怎樣?每個地方的情況怎樣?飯菜的質(zhì)量、價格，設(shè)備、器材的管用、耗材的使用，水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個人素質(zhì)，境界和工作作風(fēng)。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。要記住：喊破嗓子不如干出個樣子。以上級要求為標(biāo)準(zhǔn)，以群眾認(rèn)可為底線。大家的思想認(rèn)識、政治覺悟明顯提高，工作作風(fēng)大為改善，廉政意識普遍增強(qiáng)。以求在習(xí)科學(xué)理論指導(dǎo)下解決新問題，破解新矛盾，取得新突破。我們要將“學(xué)習(xí)討論實(shí)踐活動”深入下去，在學(xué)習(xí)中提高理論，在討論中提高認(rèn)識，在落實(shí)中靠近夢想。學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，決定用改革的辦法解決發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾。物業(yè)界航母山東明德物業(yè)管理有限公司以最高的資質(zhì)，最佳的實(shí)績，最低的價格中標(biāo)。20xx年初，學(xué)校響應(yīng)上級要求，對上述服務(wù)進(jìn)行規(guī)范。新校區(qū)投入使用之初，因市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位而學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，后勤保障設(shè)施極不完善，學(xué)生意見很大。院長辦牽頭，聘請法律顧問2名，逐一修訂學(xué)校與企業(yè)、村委、個體戶的合同、協(xié)議，不符合法規(guī)要求處，立即修訂。制度化①建立后勤管理制度多條，如《呂梁學(xué)院水電暖衛(wèi)收費(fèi)管理辦法》，《呂梁學(xué)院關(guān)于禁止使用大功率電器的通知》，《后勤處零星物資采購辦法與流程》……。②改造所有教室、學(xué)生宿舍供電線路。③供暖據(jù)作息與氣溫變化，隨時調(diào)整溫度。后勤網(wǎng)站維護(hù)更新更加重視。學(xué)校后勤主任個人工作總結(jié) 學(xué)校后勤工作總結(jié)及工作計劃篇九在20xx年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)對價格是非常注重的。三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶，在有些問題上你和客戶是一致的?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。學(xué)校后勤主任個人工作總結(jié) 學(xué)校后勤工作總結(jié)及工作計劃篇十在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，取得了一定的成績，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。 我校1號教學(xué)樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)重，安全隱患突出，去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被為安全性c級、建議拆除。 校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運(yùn)了兩車價廉物美的觀賞石。(一)、隱患圍墻得到治理，學(xué)校節(jié)省大筆資金。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開家長會契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校15年級訂做桌布套400套，購買塑料方凳400個。 本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費(fèi)品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。(一)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。每樣設(shè)備的添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。在落實(shí)防控同時，后勤保障更進(jìn)也十分到位。(三)、工作超前后勤保障到位。寒冷冬天，學(xué)校后勤及時為教師們購買環(huán)保木炭，火盆火鉗解決了冬季取暖難題，受到老師歡迎。二、全面落實(shí)人防、物防、技防，全方位保障校園安全。也成為了我校日常工作的常態(tài)。根據(jù)市、區(qū)公安局校園安全工作的整體部署，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在6個重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了6個視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強(qiáng)。我校內(nèi)有幼兒園、廚師學(xué)校兩所