公司出入庫管理制度-wenkub
2023-02-01 01:53:48 本頁面
【正文】 湖北德高鎂業(yè)有限公司 成品、物資出入庫管理。財務部會同生產(chǎn)部、銷 售部不定期進行抽查盤點， 年終會同營銷部、生產(chǎn)部、財務部進行盤點工作 （生產(chǎn)部、營銷部作為成 品入庫或出庫 相關 程序的直接參與者 和執(zhí)行者 ， 有責任必須參與盤點，無故不參與的 部門 ，財務可視情況對部門負責人予以 100300 元 考核）， 盤點結(jié)束后，填寫《盤倉清點表》（一式五份，一份存根、一份報營銷部、一份報生產(chǎn)部、一份財務部、一份報總經(jīng)理）； 、負責依據(jù)倉庫管理程序，對已發(fā)貨成品退貨的重新入庫處理。 、生產(chǎn)部職責 、 負責 依據(jù)成品入庫程序，進行入庫手續(xù)的辦理，經(jīng)倉庫審核無誤后，協(xié)助倉庫進行成品入庫； 、負責依據(jù)財務提供的入庫單，進行統(tǒng)計，每月將 統(tǒng)計結(jié)果 提交人力資源部 1 份 ，作為考核指標； 、負責年終匯同生產(chǎn)部、營銷部、財務部對成品倉庫庫存進行盤點； 、負責其他 成品出、入庫 相關工作。 、 負責 進行入庫物料 的日常保管、安全及衛(wèi)生工作。 、負責對庫存不足或緊張物料通過軟件對相關進行提醒，以便相關部門按采購程序及時采購補充 （生產(chǎn)原、燃料庫存情況由生產(chǎn)部自行把握） ； 、負責依據(jù)倉庫管理程序，對退庫的物料 重新入庫。 主要業(yè)務流程 、 成品入庫、出庫程序 、 成品入庫程序： 生產(chǎn)部經(jīng)辦人根據(jù)化驗報告填寫進倉單===〉包裝車間主管確認 ===〉倉庫人員與生產(chǎn)部核查無誤的合格成品收貨 ===〉打印成品入庫單 ===〉進倉經(jīng)辦人簽字確認入庫 ； 、 相關單據(jù)：成品 入庫單一式三聯(lián)，白聯(lián)留存，紅聯(lián)財務，黃聯(lián)生產(chǎn)部（考核依據(jù)）； 、成品出庫程序： 營銷部業(yè)務員或內(nèi)勤憑合同或業(yè)務訂單填寫銷售預訂單 ===〉營銷部負責人審核 ===〉營銷部業(yè)務員依據(jù)發(fā)成品量填寫銷售發(fā)貨單 ===〉營銷部負責人審核確認 ===〉倉管人員依據(jù)營銷部的銷售發(fā)貨單審查后并確認 ===〉打印成品出庫單 ===〉票據(jù)相關人員簽字確認發(fā)貨 ===〉倉庫根據(jù)實際內(nèi)容填寫車號、品名、規(guī)格、數(shù)量、出庫單號填寫成品放行單 ===〉門衛(wèi)依成品放行單核查放行； 、相關單據(jù)：成品出庫單一式五聯(lián)，白聯(lián)留存，紅聯(lián)財務，黃聯(lián)結(jié)算，藍聯(lián)客戶、綠聯(lián)運輸，客戶聯(lián)和結(jié)算聯(lián)若客戶未簽收，業(yè)務員負責跟蹤簽收。 相關考核 、成品出入庫管理相關考核 、 成品質(zhì)量化驗判定考核：成品質(zhì)量判定應嚴格按照化驗程序執(zhí)行，把好質(zhì)量關， 并及時做好化驗報告的傳送， 盡量避免因誤判造成不合格品流入成品庫，以及將合格品誤判為不合格品給公司造成不必要 的損失。 、物料出入倉庫相關考核 、入庫原料（燃料）司磅 考核：司磅人員應嚴格按照公司制度，做好原料（燃料）入廠司磅管理工作，未嚴格按規(guī)定執(zhí)行的，視情況，每次給予 50500 元考核，造成損失的，由當班人員承擔責任； 、入庫原料（燃料）質(zhì)量化驗判定考核： 入庫原料（燃料）質(zhì)量 判定應嚴格按照化驗程序執(zhí)行，把好質(zhì)量關，并及時做好化驗報告的傳送，盡量避免因誤判造成不合格 物料 流入 物料庫造成損失的 ，損失由當班化驗員承擔，視情況另行給予 20200 元考核。
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