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商業(yè)計(jì)劃書(模板15篇)-wenkub

2025-08-07 20 本頁(yè)面
 

【正文】 業(yè)為保護(hù)自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施;產(chǎn)品擁有哪些專利,許可證或者與已申請(qǐng)專利的廠家簽訂了哪些協(xié)議。產(chǎn)品/服務(wù)的概況:產(chǎn)品/服務(wù)的概念,性能,特性,用途及其先進(jìn)性,創(chuàng)新性和獨(dú)特性。我一定會(huì)勇往直前,在挫折與失敗中汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),牢記創(chuàng)業(yè)的理念,帶著微笑,去迎接第一縷最燦爛的陽(yáng)光!商業(yè)計(jì)劃書篇三項(xiàng)目單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:說明:本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于*****公司,所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用,收到本計(jì)劃后,收件方應(yīng)立刻確認(rèn),并遵守以下約定:在未取得****公司的書面許可前,收件人不得將本計(jì)劃書的內(nèi)容復(fù)制,泄露或散布。當(dāng)代中國(guó)興盛的歷史重任,改變中國(guó)的面貌,從發(fā)展科技做起,因?yàn)榭萍际堑谝簧a(chǎn)力;而改變中國(guó)的根本,還得從農(nóng)村建設(shè)做起,因?yàn)檗r(nóng)民是社會(huì)的根本。所以當(dāng)前,我們應(yīng)當(dāng)積極提倡建設(shè)信息化新農(nóng)村讓科技信息走入千家萬(wàn)戶,讓信息文化成為新農(nóng)村的一種不可替代的新時(shí)代文化。網(wǎng)絡(luò)不僅給我們的生活帶來了便捷,同時(shí)還有巨大的商機(jī)和挑戰(zhàn)。把那些言猶未盡的內(nèi)容,或需要提供參考資料的內(nèi)容,放在附錄部分,供投資者閱讀時(shí)參考。主要介紹本項(xiàng)目將來會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),以及應(yīng)對(duì)這些的風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊(duì)伍等基本情況、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)。包括目標(biāo)市場(chǎng)基本情況、未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)客戶的購(gòu)買力等。從某種程度上說,投資者是否中意你的項(xiàng)目,主要取決于摘要部分。光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦??梢哉f沒有好的摘要,就沒有投資。主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況,以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。主要對(duì)未來5年做營(yíng)業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,計(jì)算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期、投資回報(bào)率等。對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論性概括。商業(yè)計(jì)劃書篇二有人就曾預(yù)言:21世紀(jì)是科技的時(shí)代,誰(shuí)掌握了高新科技,誰(shuí)就能夠主宰未來。然而,在中國(guó)呢?中國(guó)是否也已經(jīng)真正步入了it時(shí)代呢?中國(guó)又是否能趕得上這快節(jié)奏的發(fā)展與變化呢?在我看來:沒有,至少現(xiàn)在沒有。我生于農(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,對(duì)我們當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)情況有一定的了解,那里還是處于較貧困狀態(tài),所以我就僅僅以建設(shè)我們家鄉(xiāng)的信息化農(nóng)村為例,談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃:(1)將信息文化傳遞到農(nóng)村,為農(nóng)民提供高效、準(zhǔn)確的信息資源,促進(jìn)信息化新農(nóng)村建設(shè);(2)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,挖掘自己的社會(huì)價(jià)值,用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答家鄉(xiāng)和國(guó)家。短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才行。收件人若無意投資或合作本計(jì)劃所述項(xiàng)目,應(yīng)盡快將本計(jì)劃書完整退回。產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)前景:說明企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)與同類產(chǎn)品/服務(wù)相比的優(yōu)缺點(diǎn),消費(fèi)者選擇使用這種產(chǎn)品/服務(wù)的可能性及原因,這種產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)空間大小。介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本情況介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員尤其是創(chuàng)業(yè)核心成員的特長(zhǎng)和有關(guān)教育,工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況。c、正常生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的正品率,次品率可控制在何種范圍,如何保證新產(chǎn)品進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和 可靠性。經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過程中由于決策失誤,開發(fā)項(xiàng)目失敗,客戶合作項(xiàng)目流產(chǎn),工作管理的失誤,工作運(yùn)營(yíng)成本增加、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)投資資金不到位,資金周轉(zhuǎn)困難,財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞以及陷入三角債困境,都會(huì)使企業(yè)發(fā)展舉步維艱、企業(yè)發(fā)展分為幾個(gè)階段,每個(gè)階段的重點(diǎn)工作是什么?企業(yè)的短,中,長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃是什么?商業(yè)計(jì)劃書篇四主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動(dòng)方式的現(xiàn)代旅游場(chǎng)所。隨著主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的主題公園企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3。外部支持一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1。研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5?,F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3。包裝與儲(chǔ)運(yùn)一、主題公園市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前主題公園公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策一、有無行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、主題公園公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、概述營(yíng)銷計(jì)劃二、主題公園銷售政策的制定三、主題公園銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、主題公園銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透1。影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。薪金水平明細(xì)表4。現(xiàn)金流量表8。除此之外,戀人的特點(diǎn)對(duì)餐具和餐桌都是潛移默化的。餐廳的用餐設(shè)計(jì)可以分為兩層。一邊是給一些喜歡熱鬧奔放的情侶提供唱歌功能,另一邊是不給喜歡安靜的情侶提供唱歌功能。平時(shí)沒有活動(dòng)的時(shí)候,大廳是留給個(gè)人旅行者的。酒店將與小舟山合作,來小舟山的游客可以在這里享受到非常優(yōu)惠的待遇。不是人們不需要,而是沒有開發(fā)出來。一切準(zhǔn)備就緒后,可以以傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣傳。為了使餐廳長(zhǎng)期發(fā)展,在情人節(jié)、七夕、中秋節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日期間,推出各種特殊活動(dòng)和優(yōu)惠方式。商業(yè)計(jì)劃書篇六隨著近年來韓式在中國(guó)的流行,韓國(guó)文化逐漸進(jìn)入我們的日常生活,韓國(guó)服裝也逐漸被我們喜歡和追捧。裝修前請(qǐng)裝修公司畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。燈光等硬件設(shè)備也很重要,如果店面不夠明亮,會(huì)給人一種要關(guān)門大吉的感覺!晚上門口的燈一定要亮著,這樣可以吸引路過的顧客的注意力!冷暖燈光結(jié)合,夏天一定要準(zhǔn)備空調(diào),不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客!估計(jì)花費(fèi)xxx元。快捷、方便、多樣、韓流是我們特色的累積獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。(1)原則:堅(jiān)持自己的路線,快速更新網(wǎng)絡(luò)。不管顧客買衣服還是錢少的衣服,都要微笑,滿意的送走。增加客戶購(gòu)買的可能性:(1)傳達(dá)先進(jìn)的購(gòu)物方式,如每三天就有新商品和更新;②利用客戶注冊(cè)信息,以某種借口給客戶發(fā)郵件,幫個(gè)小忙,讓他們來店里收或者告知打折消息,或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物;動(dòng)詞(verb的縮寫)選擇商品和購(gòu)買商品的渠道:首先,與韓國(guó)品牌就網(wǎng)上代理進(jìn)行談判,爭(zhēng)取最低的價(jià)格和更多的貨源。不及物動(dòng)詞人力規(guī)劃創(chuàng)業(yè)初期降低成本,鍛煉個(gè)人能力。、配飾、小東西等。因此其價(jià)格始終居高不下,也由此限制了其 應(yīng)用與推廣的范圍。2. 產(chǎn)品基本概述 蟲草概述:目前世界上已發(fā)現(xiàn)同屬“蟲草屬”的蟲草已有三百五十種之多,其中在中國(guó)已發(fā)現(xiàn)過六十余種,包含冬蟲夏草(c. sinensis)、北冬蟲夏草(c. militaris)、大團(tuán)蟲草(lossoides)、亞香棒蟲草(ii)、古尼蟲草()、珊瑚蟲草(martialis)、鐮刀狀蟲草(a)、泰山蟲草(nensis)、山西蟲草(ensis)、涼山蟲草(hanensis)、新疆蟲草(is)、香棒蟲草(ii)、蟬花(fera)等等。發(fā)明人不但運(yùn)用現(xiàn)代生物工程解決了對(duì)北蟲草的馴化、量產(chǎn)與品質(zhì)提升,并取得了多項(xiàng)制程和產(chǎn)品類別的專利,擁有充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這也對(duì)未來產(chǎn)品的上市和競(jìng)爭(zhēng)取得了相對(duì)的優(yōu)勢(shì)和保障。c、 蟲草多糖一種高度分枝的半乳甘露聚糖。 人工培育北冬蟲夏草與天然冬蟲夏草的主要藥用成份對(duì)比及生理功能表一:主要成分、主要微量元素、主要維生素比較表名稱 北蟲草 天然蟲草 生理功能 備注蟲草素 % % 抗癌、防癌、抑制癌細(xì)胞裂變,可增強(qiáng)血小板的生成,增強(qiáng)骨髓造血功能。 —。鉀(k)14000ug/g。 。錳(mn) ug/g ug/g與多糖聚合酶及半乳糖轉(zhuǎn)移酶的活力有關(guān),其活力對(duì)于形成粘多糖及骨基質(zhì)非常重要,故缺乏時(shí)可致骨骼畸形,同時(shí)低錳食物可降低膽固醇的血糖含量,適合老年人食服。維生素a /g mg/g 構(gòu)成視沉細(xì)胞感覺物質(zhì),保護(hù)上皮細(xì)胞,增強(qiáng)人體免疫功能。維生素b6 /g 痕量 構(gòu)成轉(zhuǎn)氨酶的輔酶,在色氨酸轉(zhuǎn)變成尼克酸中起作用,缺乏時(shí),生長(zhǎng)不良、興奮過度、心病變、厭食失眠、小紅細(xì)胞貧血癥、肢痛癥。2xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx本公司的產(chǎn)品都具有高性能、環(huán)保、品種新穎、技術(shù)先進(jìn)等特征,部分產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)屬于首創(chuàng),本公司主要生產(chǎn)、銷售埋地排水、排污塑料管道、非開挖改性pp電力電纜護(hù)套管、pe給水塑料管道塑料等系列產(chǎn)品,在行業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,必然不斷占領(lǐng)新的細(xì)分市場(chǎng),并將取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。埋地排水排污管道方面,目前我國(guó)排污管道滲漏造成嚴(yán)重的二次污染,與發(fā)達(dá)國(guó)家比較,我國(guó)的埋地用塑料排水管用量嚴(yán)重不足。銷售網(wǎng)絡(luò)方面,針對(duì)市政市場(chǎng),本公司主要通過銷售人員與潛在客戶的直接溝通來構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),針對(duì)居民用管道市場(chǎng),本公司通過設(shè)立分公司和辦事處,與經(jīng)銷商合作,構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),銷售促進(jìn)方面,本公司主要通過行業(yè)及大型交易會(huì)、展覽會(huì)、專業(yè)刊物等方面進(jìn)行宣傳。通過聘請(qǐng)退休政府部門領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)名流以銷售顧問和公關(guān)顧問形式協(xié)助公司產(chǎn)品的銷售,建立建設(shè)信息收集中心,將有管道工程設(shè)計(jì)任務(wù)的各類設(shè)計(jì)院所納入公司客戶范疇,掌握第一手工程信息。本公司根據(jù)《勞動(dòng)法》和相關(guān)法規(guī)與每個(gè)員工簽訂勞動(dòng)用工合同,在合同中限制關(guān)鍵職員的辭職條件。本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策等各種風(fēng)險(xiǎn),本公司將根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)的特征和可能出現(xiàn)的情況采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,商業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。5.展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。6.出色的計(jì)劃摘要商業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人, 已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了。在介紹企業(yè)時(shí),首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。最后,還要介紹一下風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。5.營(yíng)銷策略營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營(yíng)銷策略的主要因素有:(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。一般地,生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。可以這樣說,一份商業(yè)計(jì)劃書概括地提出了在籌資過程中風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家需做的事情,而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的支持和說明。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。事實(shí)上,財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無論白天晚上人來人往。平時(shí)也很少有人光顧。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只
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