【正文】 23．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（ ） 的要求 。 A． 4 B． 5 C． 6 D． 7 19． 下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是 （ ）。 A． 9 B． 11 C． 12 D． 13 16． 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M的最早完成時(shí)間是第 8天，最遲完成時(shí)間是第 13 天，工作的持續(xù)時(shí)間 4天，其所有緊后工作時(shí)間間隔最小值為 2 天。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工 2 天，人工窩工 10 工日，則施工企業(yè)可索賠 （ ） 元。 P88 A．費(fèi)用偏差為－ 5 萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算 2 B．費(fèi)用偏差為 5 萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支 C．費(fèi)用偏差為 5 萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算 D．費(fèi)用偏差為－ 5 萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支 10．某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是 420210 元（目標(biāo)產(chǎn)量 500m3，目標(biāo)單價(jià) 800 元 /m3，預(yù)計(jì)損耗率為 5%），實(shí)際成本是 511680 元（實(shí)際產(chǎn)量 600m3，實(shí)際單價(jià) 820 元 /m3，實(shí)際損耗率 為 4%）。其正確 的工作順序是 （ ）。 P12 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 C．工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3．關(guān)于工作任務(wù)分工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 （ ）。 12021 年 6 月全國(guó)二級(jí)建造師 真題 (含答案 ) (建設(shè)工程施工管理 )滿分 120分 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。 P8 A．工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系 B．組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工 C．項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工 D．工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化與細(xì)化 4．工作流程 圖反映 一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作 之間的 （ ） 關(guān)系 。 P27 A． ①②③④ B． ①④②③ C． ①③②④ D． ④①②③ 7．下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是 （ ） 。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是 （ ）萬(wàn)元。 P102 A． 0 B． 500 C． 1000 D． 1500 13．下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是 （ ）。則該工作的自由時(shí)差為 （ ）。 P135 A． 編制過(guò)程資源需求計(jì)劃 B． 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制 C． 制定進(jìn)度控制工作流程 D． 選擇先進(jìn)的施工技術(shù) 20．工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào) （ ）。 P141 A．持續(xù)改進(jìn) B．過(guò)程方法 C．基于事實(shí)的決策 方法 D．管理的系統(tǒng)方法 24．下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是 （ ）。該情況下，正確的做法是 （ ）。 P37 A．站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益 B．在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，兼顧業(yè)主的利益 C．盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益 D．在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益 31．對(duì)需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（ ）小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 P48 A．施工項(xiàng)目的直接費(fèi) B．施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用 C．施工企業(yè)管理費(fèi) D．施工企業(yè)間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi) 35．某建筑工程人工費(fèi)為 1500 萬(wàn)元，材料費(fèi)為 5000 萬(wàn)元，施工機(jī)械使用費(fèi)為 1000 萬(wàn)元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的 6%，間接費(fèi)率為 10%，利潤(rùn)率為 5%，綜合稅率為 %，則該工程的建筑安裝工程總造價(jià) 為（ ）萬(wàn)元。 P66 A．工人在工作時(shí)間內(nèi) 聊天時(shí)間 B．工人午飯后遲到時(shí)間 C．材料供應(yīng)中斷造成的停工時(shí)間 D．工作結(jié)束后的整理工作時(shí)間 39．編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按（ ）確定。 P82 6 43．某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。 P86 A．估計(jì)完成項(xiàng)目所需的費(fèi)用 B．了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果 C．及時(shí)了解施工成本是否超支 D．查找產(chǎn)生偏差的原因 46．關(guān)于施工總承包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。 P212 A． 7 B． 14 C． 28 D． 42 49．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（ GF20210214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包 人認(rèn)可后（ ）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。 P178 A．建設(shè)單位 B．監(jiān)理單位 C．安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理部門(mén) D．建設(shè)行政主管部門(mén) 53．《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》（ GB/T2021）由（ ）五大要素構(gòu)成。 P191 A．施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青 B．將有害廢棄物作土方回填 C．將泥漿水接入城市排水設(shè)施 D．使用密封或圓筒處理高空廢棄物 57．施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在（ ）人以上應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池。 P159 A．加固處理 B．修補(bǔ)處理 C．返工處理 D．限制使用 61．工程施工質(zhì)量事故的處理包括： ① 事故調(diào)查； ② 事故原因分析； ③ 事故處理； ④ 事故處理的鑒定驗(yàn)收； ⑤ 制定事故處理方案。 P165 A．安全可靠性技術(shù) B．安全限控技術(shù) C．安全保（排）險(xiǎn)技術(shù) D．安全保護(hù)技 術(shù) 64．施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。 P230231 A．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后 28 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告 B．只需在干擾 事件影響結(jié)束后 28 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告 9 C．按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后 36 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告 D．按工程師要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響