【正文】 謎謎面初九到位4 吊掛pop 鬧元宵 新世紀(jì)年貨大街換元宵掛旗雙面(初八到位)5 門外看板:東門、圓門、南門大看板(初九到位)播音:服務(wù)臺全樓播音:小看板(初九到位):一樓所有正門(初八到位):一樓化妝品樓 梯口kt板雙面(初八到位)禮花:一樓外部燃放禮花空調(diào)安裝工發(fā)朋友圈篇四技術(shù)更新速度跟不上市場腳步。，[_____]燈謎文化展正月初十至十五，凡在超市購物滿28元以上，服裝百貨類滿58元以上的顧客，均可憑購物購物小票參加“有獎猜射燈謎活動”，凡猜中任一燈謎者，即可到一樓總服務(wù)臺領(lǐng)取精美禮品一份。獎品設(shè)置：1點(diǎn)至5點(diǎn)： 瓜子一袋 6點(diǎn)： 元宵1包 [_____]元宵節(jié)有戲活動期間超市推出湯圓、水餃、生鮮商品等超低價(jià)搶購，價(jià)格絕對低，趕快行動!科迪、三全等名優(yōu)精品元宵以及無糖元宵、禮品元宵、果味元宵、手工湯圓、元宵齊聚新世紀(jì)。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。⑤用心利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。：①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。(五)促銷策略(人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系)以廣告宣傳為例：：①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。5)產(chǎn)品服務(wù)。3)產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。銷售渠道不暢，或渠道選取有誤，使銷售受阻。(一)優(yōu)勢(二)劣勢一般營銷中存在的具體問題/劣勢，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：①以同類產(chǎn)品xxx李施德林xxx的良好業(yè)績說明xxx德xxx進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。甲方:______________乙方：______________日期:______________日期：______________空調(diào)安裝工發(fā)朋友圈篇二一、策劃目的與概述。1本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。2本合同簽訂生效后，甲方不按合同約定時(shí)間付款，乙方工期可相應(yīng)順延。2乙方責(zé)任：接受甲方的監(jiān)督與管理。甲方或委托施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司、裝修公司及乙方相關(guān)事宜。2余款工程完工一次性支付。保修期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)安裝質(zhì)量問題和安裝質(zhì)量缺陷，乙方須在接到甲方電話或書面通知后的8小時(shí)內(nèi)派員進(jìn)行免費(fèi)維修。1本合同簽訂并按合同要求款到乙方帳戶后，乙方開始進(jìn)行室內(nèi)安裝?？照{(diào)安裝工發(fā)朋友圈篇一乙方：___________________根據(jù)《xxx合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)及以后的設(shè)計(jì)修改變更、甲方指令組織安裝。2甲方提前通知乙方進(jìn)行室內(nèi)安裝，室內(nèi)工程工期為自乙方進(jìn)場之日起7天，整個(gè)系統(tǒng)調(diào)試完畢時(shí)間，乙方配合裝修公司進(jìn)度。1本項(xiàng)目空調(diào)驗(yàn)收效果：參照舒適性空調(diào)國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。1甲方責(zé)任：提供乙方施工所需場地。如甲方要求穿梁施工、結(jié)構(gòu)承重防水及與物業(yè)公司的接洽由甲方負(fù)責(zé)。建立健全防火和施工安全等制度和措施，遵守并執(zhí)行國家及市有關(guān)施工噪音、環(huán)境保護(hù)、安全施工、文明施工和夜間施工等規(guī)定。3保修期內(nèi)，如若因工程質(zhì)量問題造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。并安裝完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格。企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。②另一同類產(chǎn)品xxx速可凈xxx上市受普遍理解說明xxx李施德林xxx有缺陷。三、swot分析。產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。要構(gòu)成必須知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，務(wù)必有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。②長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在必須時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。(六)具體行動方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動方案。六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得效果。最新引進(jìn)的湯圓機(jī)，現(xiàn)場為顧客制作各種口味的湯圓。獎品設(shè)置：1元左右備注：① 此活動必須憑購物小票參加。在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域，海爾公司一直存在著空調(diào)噪音過大，消費(fèi)者不能在安靜的條件下睡眠這一弊端。在現(xiàn)實(shí)的市場中，真正懂得空調(diào)技術(shù)的消費(fèi)者和用戶寥若晨星，因此海爾這種產(chǎn)品策略具有一定的弊端。對于商用空調(diào)，海爾公司現(xiàn)在采用項(xiàng)目報(bào)價(jià)制度，根據(jù)項(xiàng)目大小報(bào)價(jià)，這樣可以做到良好的沖擊樣板工程、合理開發(fā)市場，但并不適合目前較成熟的市場階段。這種根深蒂固的觀點(diǎn)尚未改變之際，海爾空調(diào)的促銷活動計(jì)劃雖然天衣無縫，但是缺乏價(jià)格優(yōu)惠力度，難以真正滿足消費(fèi)者的需求。在品牌形象方面，應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)有品牌的宣傳，并根據(jù)市場定位確定受眾群體。對于其他產(chǎn)品，海爾公司也要加大研發(fā)力度，豐富每個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)格和種類，給客戶更多的選擇。海爾空調(diào)一直堅(jiān)持高附加值的產(chǎn)品定價(jià)策略，在空調(diào)行業(yè)利潤普遍大幅下滑的今日，海爾空調(diào)的平均單價(jià)仍在3千元左右，而眾多的二三線平均單價(jià)在1500———2500元之間徘徊；海爾應(yīng)該提高定價(jià)的靈活性，面對其他品牌空調(diào)降價(jià)之際，海爾也要靈活應(yīng)對。在促銷方面，海爾空調(diào)應(yīng)該注重樹立良好的品牌形象，以贏取消費(fèi)者的長期信任。對于行業(yè)客戶與大客戶，應(yīng)該縮短營銷渠道，降低銷售價(jià)格，讓利于客戶。格力空調(diào)已經(jīng)做了十一年的專賣店，并且打算將起專賣店繼續(xù)作大作強(qiáng) 。在空調(diào)行業(yè)原材料價(jià)格不斷上漲、行業(yè)洗牌進(jìn)程大大提速的情況下，格力繼續(xù)保持著優(yōu)勢地位，銷量、銷售額、利潤和市場占有率均穩(wěn)步提升。交易成本包括以下幾種成本：（1）信息收集成本。為了防止機(jī)會主義行為造成交易損失，交易雙方需要設(shè)計(jì)出一整套與交易相關(guān)的制約機(jī)制和懲罰機(jī)制，以保證交易正常進(jìn)行，順利地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的讓渡。所以我們在做決策時(shí)面臨的一個(gè)問題是：企業(yè)是市場的替代，可以節(jié)省交易成本。三、格力空調(diào)專賣店的相關(guān)成本分析（1）格力： 廠商股份合作制促銷：在格力模式中，格力公司負(fù)責(zé)實(shí)施全國范圍內(nèi)的廣告和促銷活動，而象當(dāng)?shù)氐膹V告和促銷活動以及店面裝修這樣一類工作則由合資銷售公司負(fù)責(zé)完成。物流和往來結(jié)算無需格力公司過問。（2）美的：批發(fā)商帶動零售商批發(fā)商負(fù)責(zé)分銷:一個(gè)地區(qū)內(nèi)往往有幾個(gè)批發(fā)商，美的公司直接向其供貨，再由他們向零售商供貨。經(jīng)銷商憑借安裝卡和維修卡向制造商提出申請，制造商向顧客回訪確認(rèn)后予以結(jié)算。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費(fèi)群體，對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力。大學(xué)生雖然自己沒有收入，但卻不是一個(gè)低消費(fèi)群體，僅商院就有萬余名學(xué)生，如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品，一低價(jià)位吸引他們來我店消費(fèi)，這可謂一個(gè)巨大的市場。(1)我店是隸屬于_杰集團(tuán)的子公司，_杰集團(tuán)是我市的企業(yè)，其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們在細(xì)致規(guī)劃時(shí)，也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn)，讓消費(fèi)者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)來吸引消費(fèi)者。②便利的交通和巨大的潛在顧客群。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。維護(hù)顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。飯店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用，如各種廣告投入、促銷費(fèi)用以及了解顧客的時(shí)間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。如果一個(gè)飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系。2)不具經(jīng)常的高消費(fèi)能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。讓消費(fèi)者認(rèn)識到我們提供給他的是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方。四、20__年行動計(jì)劃和執(zhí)行方案(一)銷售方法的策略：。菜價(jià)在整體上下降，某些高檔菜可以價(jià)高，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià)，菜價(jià)在整體上是低的，但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求。套餐分不同的檔次，但主要是根據(jù)人數(shù)，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數(shù)越多價(jià)格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費(fèi)。，免費(fèi)停車。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面：為酒店或酒店集團(tuán)及產(chǎn)品樹立形象，刺激潛在的消費(fèi)者產(chǎn)生購買的動機(jī)和行為。廣告則是企業(yè)校正知覺，引導(dǎo)知覺的一項(xiàng)有利工具?？照{(diào)安裝工發(fā)朋友圈篇七一、指導(dǎo)思想著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓、鞏固與提升，大力開拓國內(nèi)市場，扶持壯大果業(yè)龍頭銷售企業(yè)，加大果品品牌宣傳，規(guī)范市場行為，保障產(chǎn)業(yè)安全，擴(kuò)大果品銷售市場，增加果農(nóng)收入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！疤豳|(zhì)量、樹品牌、保安全”為主題的教育活動，全市企業(yè)、合作社、果農(nóng)受教育面達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕果品早采、染色等現(xiàn)象，確保果品品質(zhì)和安全。，組織引導(dǎo)合作社發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高果品質(zhì)量，提高果品商品率，實(shí)行按質(zhì)量分級銷售。(二)積極培育扶持龍頭企業(yè)，壯大發(fā)展龍頭加工營銷企業(yè)群體。，引導(dǎo)企業(yè)開拓市場，支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會或節(jié)會活動，做好果品展示展銷工作?？照{(diào)安裝工發(fā)朋友圈篇八一、 檢討與愿景20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。接下來的一段時(shí)間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。5)金融，銀行個(gè)人零售部，基金發(fā)售的推廣，這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣，不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。另一方面，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶，充分挖掘市場潛力。4)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。公司產(chǎn)品在市場上已有了良好的信譽(yù)，未來幾年將重點(diǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，借助本次發(fā)行上市，進(jìn)一步樹立產(chǎn)品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭能力。即將畢業(yè)的我怎樣才能吸引用人單位的目光呢?從營銷學(xué)的角度，我對自己進(jìn)行了如下的營銷策劃。(三)競爭對手分析從就業(yè)角度來看，我們的競爭對手包括應(yīng)屆本科?？飘厴I(yè)生、研究生及有經(jīng)驗(yàn)的人士等。在校學(xué)習(xí)情況：專業(yè)知識上，已經(jīng)有了一定的理論功底。有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，對工作有熱情和創(chuàng)新精神。產(chǎn)品綠色環(huán)保，施工過程中經(jīng)過產(chǎn)品專用施工模具，以其獨(dú)特的施工手法和工藝，使其到達(dá)真正的無縫連接。由于產(chǎn)品選擇綜合性品質(zhì)優(yōu)良的環(huán)保原材料，原料有著天然環(huán)保性能，產(chǎn)品必然也能夠到達(dá)真正天然環(huán)保