【正文】 人員安全防護(hù)物品支出安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。原則上每季度進(jìn)行一次。二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。，始可離去。，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級(jí)報(bào)告。，勿戴手套。，并作定期檢查或調(diào)整。搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車(chē)燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周?chē)欠裼杏蜌獾匕迳嫌杏蜐n和水漬立即擦干禁止車(chē)間內(nèi)吸煙車(chē)間作業(yè)用電安全氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起過(guò)夜車(chē)輛放在舉升機(jī)上沒(méi)有落到安全位置1站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置1車(chē)輛升起到定位后，應(yīng)將放置在安全保險(xiǎn)位上1升車(chē)放車(chē)前，無(wú)論車(chē)下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣1分解減震器總成時(shí)，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時(shí)切勿晃動(dòng)1車(chē)間內(nèi)限速5km，禁止開(kāi)快車(chē)、急轉(zhuǎn)彎、急剎車(chē)1禁止打鬧，拋工具或備件1啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作1維修作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車(chē)輛損失擴(kuò)大、操作人員受到傷害包裝車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度篇五，如有疑難，先發(fā)問(wèn)請(qǐng)教。十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除。七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴(kuò)大損失，對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失，該班承擔(dān)原料費(fèi)用。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。二、保守公司機(jī)密，對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品；玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋；墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水；廁所無(wú)異味。用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。經(jīng)工段、車(chē)間對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后，車(chē)間每次予以100－200元的獎(jiǎng)勵(lì)。車(chē)間安全管理實(shí)行季度評(píng)比，每3個(gè)月對(duì)安全管理較好的1個(gè)工段長(zhǎng)，9個(gè)班組、工位長(zhǎng)（a、b、c、f、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改）進(jìn)行季度安全獎(jiǎng)勵(lì)，每人每次300元。安全分每月公布一次。對(duì)年度安全分被扣完的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行下崗處理。公司、車(chē)間規(guī)定的其他違章行為。設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修繼續(xù)使用的。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng)，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。建立班組聯(lián)?；ケ０踩W(wǎng)絡(luò)體系，以保障班組安全作業(yè)。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。包裝車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度篇一工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，開(kāi)好班前會(huì)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（ “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)對(duì)安全工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任，對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并協(xié)助解決。對(duì)出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除，對(duì)無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報(bào)的義務(wù)。工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車(chē)間檢查以下問(wèn)題：存在隱患未主動(dòng)消除、上報(bào)和采取安全防范措施的。新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的。車(chē)間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金，對(duì)安全工作管理較好的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)、員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（工段長(zhǎng)每年安全分60分，班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每年安全分30分。對(duì)本月沒(méi)有扣分的工段長(zhǎng)每月200元安全基金獎(jiǎng)勵(lì)，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全獎(jiǎng)勵(lì)。（本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項(xiàng)評(píng)比）。為積極推行此項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)，每三個(gè)月對(duì)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得最多的工段車(chē)間給予500元的工段組織獎(jiǎng)。物料管理：歸類(lèi)歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰；危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。防護(hù)管理：各類(lèi)門(mén)、窗、護(hù)欄無(wú)損壞；天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏；各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)定期更新。三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請(qǐng)假，并認(rèn)真寫(xiě)請(qǐng)假條，事假一天由組長(zhǎng)批，兩天（含兩天）以上有車(chē)間主管批，并報(bào)陳生（生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人），否則視為曠工。五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：印刷機(jī)、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車(chē)間照價(jià)賠償。八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。，、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。，勿擅自處理。，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。，均應(yīng)迅速處理與治療。，切勿清理、調(diào)整或修理。，切勿以手或身體試圖停止。三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì)，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，?？顚Ｓ茫粶?zhǔn)減少或挪為它用。重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級(jí)檢查、考核。五、檢查、考核情景以書(shū)面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會(huì)議上公布。公司安全教育。班組安全教育。由物業(yè)部組織實(shí)施。五、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審凡貼合國(guó)家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須理解、參加當(dāng)?shù)匕踩块T(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)審。八、商場(chǎng)物業(yè)部門(mén)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安全專項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)各級(jí)安全職責(zé)人的安全意識(shí)。一、各部門(mén)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度，自覺(jué)服從公司安全保衛(wèi)處的管理，正確處理好安全與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，確保給商戶供給一個(gè)安全經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境。三、切實(shí)做好公司的安全防范工作，確保本單位無(wú)隱患事故，無(wú)火災(zāi)事故。四、加強(qiáng)防火工作，嚴(yán)格對(duì)火種的管理。五、市場(chǎng)所有工作人員及商戶必須時(shí)刻注意消防安全，嚴(yán)格遵守商城的安全管理，針對(duì)行業(yè)的特點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)防火、防盜的職責(zé)制。八、經(jīng)常對(duì)本部門(mén)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。四、如有下列情景之一的視為失職，發(fā)生事故負(fù)直接職責(zé)，并予以追究和嚴(yán)肅處理：檢查發(fā)現(xiàn)隱患后，職責(zé)人不組織整改或無(wú)正當(dāng)理由拖延整改。整改后應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)事故隱患主管負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。消防設(shè)施由專職消防員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情景。（3）送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。（3）對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，每周對(duì)外置的監(jiān)控探頭進(jìn)行清潔擦拭一次，確保監(jiān)控圖象效果，對(duì)監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時(shí)，不可擅自拆卸擦拭，報(bào)請(qǐng)專業(yè)人員處理。公司所有電梯由廠家售后服務(wù)部負(fù)責(zé)同常的維護(hù)和保養(yǎng)，每月兩次定時(shí)維修保養(yǎng)，給設(shè)備定期補(bǔ)給設(shè)備所用“油、液’’實(shí)行崗位操作持證上崗制度。三、加強(qiáng)現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理，不隨意存放。六、按照正確方法使用收銀機(jī)、打字機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)和電話等設(shè)備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設(shè)備、線路發(fā)生故障要及時(shí)報(bào)修。二、人事部對(duì)應(yīng)聘特種工人員相關(guān)證件要驗(yàn)明真?zhèn)?，確保證件真實(shí)有效。一、目的本制度規(guī)定了公司叉車(chē)作業(yè)需遵守的細(xì)則，以確保叉車(chē)運(yùn)行安全。使用部門(mén)負(fù)責(zé)叉車(chē)工的調(diào)度、管理。（2）未經(jīng)公司的安排，叉車(chē)工不準(zhǔn)擅自教他人駕駛叉車(chē)。駕駛前檢查（1）檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車(chē)、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。駕駛規(guī)定（1）原則上規(guī)定專車(chē)專人使用，未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，叉車(chē)不得開(kāi)出廠門(mén)。發(fā)電機(jī)起動(dòng)約20秒鐘，平穩(wěn)運(yùn)行后，再開(kāi)動(dòng)叉車(chē)。（6）叉車(chē)需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意。裝卸規(guī)定（1）叉車(chē)裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生；若貨叉上的貨物很高，影響前進(jìn)的視野，叉車(chē)應(yīng)后退行駛；除短距離移位外，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板高度的貨物。（5）叉車(chē)工朝人推進(jìn)貨物時(shí)，應(yīng)鳴喇叭，等對(duì)方應(yīng)聲，再慢慢推進(jìn)，不準(zhǔn)盲目朝人推進(jìn)貨物。保養(yǎng)規(guī)定（1）注意保養(yǎng)工作，定時(shí)定期進(jìn)行保養(yǎng)。具體參見(jiàn)附件《叉車(chē)保養(yǎng)規(guī)范》叉車(chē)工及相關(guān)人員，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。四、對(duì)專職消防人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)，做到持證上崗。防火巡查檢查制度一、落實(shí)逐級(jí)消防安全職責(zé)制和崗位消防安全職責(zé)制，落實(shí)巡查檢查制度。三、防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn)，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)物業(yè)部經(jīng)理。五、防火巡查應(yīng)包括以下資料：用電有無(wú)違章情景；線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象安全出口、疏散通道是否暢通；消防設(shè)施、器材是否堅(jiān)持正常工作狀態(tài)，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好有效；營(yíng)業(yè)結(jié)束或下班后，關(guān)掉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況；其它需巡查的情景。二、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋。消防控制室管理規(guī)