【正文】 益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家積極性。組織成員認真學習相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的39。藥劑科工作總結(jié)個人小結(jié)篇四20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入x萬元，其中中藥飲片收入x萬元，占全年藥品收入的x%，中成藥收入x萬元，占全年藥品收入的x%，中藥使用率為x%，化學藥品和生物制品收入x萬，元占全年藥品收入的x%。在藥店工作期間，認真學習《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學習，積累工作中的經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的39。積極參加院里組織的業(yè)務學習，并參加市藥檢所的業(yè)務培訓一次，參加省藥檢所業(yè)務培訓一次。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。五、其他方面：隨著國家藥規(guī)相間布，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務學習制度，補充了工作質(zhì)量考核標準，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務。我們還特別重視技術(shù)服務，基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬。二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時時刻墾藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。9%，報損率不斷降低。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到、早退、差錯?起，處罰金額共?元。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。本年度共編制我院藥訊4期，進行處方點評12次，出處方點評通報12期。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務能達到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。加強業(yè)務學習，提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。藥品收入?元，占醫(yī)院總收入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。藥劑科工作總結(jié)個人小結(jié)篇一這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不斷向上。每周參與34次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參與臨床會診11次。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務的技能和態(tài)度，有待進一步加強。藥劑科工作總結(jié)個人小結(jié)篇二xx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化，加快發(fā)展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào)。在這里我們要感謝全體護士，她們嚴格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時安全，感謝她們對藥劑科工作的力支持。下半年開展中藥更加了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走默默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。四、學習方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的學習計劃，合理設(shè)置學習內(nèi)容，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合，不占用更多休息時間來進行提高學習。積極響應院里各項號召，及時傳達院有關(guān)會議文件精神。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己，學習有關(guān)的法律法規(guī)，臨床藥學知識等等。思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔的各項工作。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。西大分院藥房業(yè)務收入x萬元，比上年增長x%?；A(chǔ)。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件，使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。，需要醫(yī)院領(lǐng)導給予重視與支持。二、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作三、是對績效工資實行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家積極性，以此搞好科室管理。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標為契機，全科同志團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關(guān)工作，并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以減少藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。五、臨床藥學方面：加強了科室臨床藥學工作，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。六、不良反應監(jiān)測方面：加強了藥品不良反應監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應上報情況。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反應報告57例，%。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，進一步深入開展臨床藥學工作，加強與臨床科室溝通。于xx年5月12日下午，迎來了“省等級醫(yī)院復審工作檢查小組”。領(lǐng)導重視，業(yè)務培訓重點突出。、業(yè)務知識培訓工作開展扎實有效。、醫(yī)院軟件資料詳實充分，藥事管理工作規(guī)范，制度齊全，記錄完整。朱主任認為我院藥品有定期查驗制度并執(zhí)行嚴格。藥學服務形式豐富，臨床藥學研究初見成效。、通過問卷調(diào)查，相關(guān)人員對藥學部門服務滿意度90%以上，符合要求。幾點建議。二、心得與收獲。在檢查中給予的建議和意見也是一針見血，切中要害。根據(jù)檢查組的建議，我們提出如下整改意見。中、西藥庫，因場地、面積的限制，也無法滿足藥品分類、溫濕度控制、分庫管理等基本要求。近期我們擬開展藥師查房制度，參與臨床查房，請領(lǐng)導們給予支持和幫助。此外，還有一些是檢查組沒有提到的，但我們在這次迎檢準備和現(xiàn)場應對中覺得還需要進一步完善和改進，故下一步，我們還有如下打算：借鑒三級醫(yī)院藥學服務模式，獨立藥物咨詢，同時配備相應的專業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò)資源，開展藥物咨詢工作。我們將吸納先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，制定符合我院藥劑工作實際的sop，讓我院藥劑科標準化建設(shè)工作走在同級醫(yī)院藥劑管理工作的前列。將院內(nèi)制劑納入工作日程。工作中，嚴格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。以醫(yī)藥法規(guī)為準則，時刻以高標準要求自己，堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風，使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)達到了主管藥師的水平。藥劑科工作總結(jié)個人小結(jié)篇七我院開展了藥房管理社會化改革——藥房托管。20xx年11月，新xx屆領(lǐng)導班子調(diào)整健全后，雖然進行了全面整治，但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫，加之日趨激勵的醫(yī)療市場競爭，院長難免分心扮演“藥品商人”，面對虛高的藥品價格，群眾看病貴，患者不滿意，醫(yī)院發(fā)展困難。為了掌握省內(nèi)藥房托管的相關(guān)信息，20xx年12月初，我們組織了有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員前往已經(jīng)實施了藥房托管的彌勒、開遠、文山等醫(yī)院參觀考察。20xx年1月13日，以祿醫(yī)字[xx]01號文件下發(fā)，成立藥房托管改革領(lǐng)導小組。20xx年4月26日舉行了簽字儀式，并對所列合同條款內(nèi)容進行了公正。即：通過開展托管要使藥品價格下降，醫(yī)院的既得利益得到保障，滿足臨床用藥，減少成本支出，規(guī)范藥品管理，加快醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)院公司雙贏，患者得到實惠。在短短的三年中，醫(yī)院變化日新月異，并在20xx年的慶典儀式上，向縣委、政府匯報我們已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標，給祿豐人民交了一份滿意的答卷。加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥品采購。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。對藥品實行優(yōu)勝劣汰，更新臨床需要的藥品。修訂了我院20xx年根本用藥名目和處方集；每個季度出版藥品信息通訊，給臨床合理用藥供應參考。加強抗生素使用的監(jiān)視。淘汰老品種35種。做好藥品的儲存治理：制定了臨床藥品保管制度及檢查制度，每月對臨床保管的藥品進展檢查，并將檢查的結(jié)果記錄在案，準時催促臨床藥品治理的改良，將沿襲多年的糖、鹽松散治理改為統(tǒng)一治理，每天按量配送，杜絕了液體治理的無序狀況，避開了鋪張。由于各項治理措施得到很好的落實，藥品的符合率也有了大幅的提高，每次的盤點狀況較上一個盤點周期都有較大改觀。確保了藥品從選購環(huán)節(jié)開頭層層把關(guān)的”工作程序。利用計算機技術(shù)對我院的抗生素使用狀況進展了全面的統(tǒng)計，為我院更合理的使用抗生素供應了技術(shù)支持。擺藥藥品數(shù)18648。為保證窗口的效勞質(zhì)量，除按四查十對的方針進展投藥外，還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進展了調(diào)整，防止了因長期投藥產(chǎn)生疲憊影響投藥質(zhì)量。參與臨床科室業(yè)務查房、疑難病例會診、死亡病例爭論等，準時了解患者的病情及用藥全程，為以后開展臨床藥學效勞積存閱歷。錯誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反響登記、藥學信息詢問記錄、新進藥品評價表等臨床用藥監(jiān)測手段，保證了臨床用藥的安全。發(fā)覺藥品發(fā)生不良反響時，幫助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，準時更換廠家，以保證臨床用藥安全?？评锝M織學習48人次。以工作為中心，兼顧個人的要求，公正的對待每個人，公正地對待每件事，公開科里的每一項打算，成為藥劑科處理事務的原則。在人員缺少的狀況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神，加班加點，不計較個人得失，很好地完成了全年的工作。加強臨床用藥監(jiān)測，標準合理用藥。我們根據(jù)醫(yī)生的需求、季節(jié)的變化、新藥的發(fā)展形勢逐步對藥物的品種、劑型等進行了更換和更新。賬物方面：我們嚴把藥品出、入庫關(guān)，做到了出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細。第一：我們需要繼續(xù)改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，結(jié)合工作實際，努力做到讓病人滿意，讓領(lǐng)導滿意及自己滿意?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能