公司財務主管工作總結——述職報告-wenkub
2023-01-30 13:37:43 本頁面
【正文】 的較高評價。 第一部分 XX 年年的主要工作 XX 年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。 一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。 二、財務信息化建設取得新突破。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計 2021 年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。 在資金管理方面，以 “ 降低冗余資金、加強現場稽核 ” 為重點，確保全年無重大資金安全事故。同時，依托資產 系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成 695 萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制 5 萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。 五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。 一是進一步充實各級管理機構財務力量。 一是發(fā)布 XX 年版《內部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的 3 個層面 96 個末級流程。 XX 年年先后組織 3 次自我測試，覆蓋面達到 44 個營銷中心。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結構。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。隨著中石油 a 股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入 2021 年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監(jiān)管力度越來越大。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨著經濟 業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。 第三部分 2021 年工作安排 2021 年是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了 2021 年工作思路，即： “ 以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安 全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1