【正文】 和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質也越來越好?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。加強與各部門的溝通協調工作，積極主動的向生產、技術部門請教，更好更準確的掌握生產和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產、技術。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。工作細致度不夠。資金合理利用率100%。加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產、技術需要的前提下控制成本。在供應商數量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。廉潔奉公，保持良好的工作作風。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。采購部年終總結及來年計劃篇一規(guī)范了采購流程，嚴格控制采購程序。制定采購預算合理分配采購資金。做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。完成采購合同86份，采購物資的總金額約為xx萬元。采購物資質量合格利用率99%。與各部門的溝通不夠。加強采購知識的學習，努力提高自身的業(yè)務知識。總結上半年得失，指導下半年的工作思路。同時我部門將不斷搞好階段性總結。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量。10年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。采購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。總是為供應廠商開脫，因此使公司產生一些尾數以及不良料件。在公司各位領導的關心支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。已經過去的20xx對我來說是頗有收獲的一年。在工作崗位上，首先，我能按要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作；能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度；能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平，尤其是對園林方面專業(yè)技術的學習。作為一名xxx采購員，深感職責重大，使命光榮，務必不斷提高自己的基礎理論知識。為了能采購的質量好的原材料，我用心聯系親朋好友，努力開拓進貨渠道，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。不斷加強了自身建設，努力提高理論和業(yè)務水平，樹立良好的形象；在思想上也有了進一步的提高；在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅持原則,兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，克服采購過程中一切困難。堅持全方位的學習其他采購主管的優(yōu)點，注重學習效果。問題。在日常采購主管工作上，我結合商貿發(fā)展的實際情況，配合各個采購人員開展工作。作為一名浙大采購的業(yè)務主管人員，我深知我們的工作內容繁雜，任務繁重。不管遇到任何困難，我都堅持保持以積極的工作熱情來進行工作。同時還組織了總經銷、總代理、源頭（廠家和基地）單位參展此次活動；其次參與嘗試開展總經銷總代理，通過一健康為前提接洽了東鵬飲料、巴馬活動泉水、“烏克蘭鄉(xiāng)村”葵花籽油等產品，雖然沒有達成雙方的合作意向，但是也為20xx年開展工作提供了有利的開端；最后我公司以此產品為契機，嘗試開展總經銷總代理、貼牌業(yè)務，把采購源頭上移，真正把這塊業(yè)務做大做強?；仡欉@一年的工作歷程，不斷將采購源頭向上移動，積極參與了參與20xx年組織關于堅果、藕粉、王老吉等系列競爭性談判的工作計劃，本次談判，結合實際招標結果，綜合經濟利益、質量安全、服務成效、為公司提高了綜合毛利率。激情與汗水成就了過去，理性與執(zhí)著鑄就著未來?；仡欉@一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核，避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫房人員工作業(yè)務流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉率降低庫存成本。20xx年10月份采購部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協調溝通，為我廠提供質量合格的物料。部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。配合技術部完成產品開發(fā)、送樣等過程。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務更上一層樓。努力做到采購最優(yōu)，最大程度的為公司節(jié)省采購成本。在20xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采購部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調整。萬一后期出現質量問題要積極處理反饋。完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標準化。踏實認真，更好的完成本職工作。降低采購成本。努力做好與各部門的溝通協調工作。對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂。采購部年終總結及來年計劃篇十時光荏苒，轉瞬即逝。說明如下：河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農業(yè)生物科技公司的魚產品兩項產品彌補了系統(tǒng)內魚產品的銷售空白，第一次實現了魚產品的全國統(tǒng)采，經過與供應商多次的協商磨合，該產品現已可正常銷售，xx年魚泡實現銷售額x元，魚肉方坯實現銷售額x元，通威魚磚實現銷售額x元，物流公司實現利潤x元，為店面實現利潤x元。上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產品為緩解公司牛產品采購壓力，受運營總部委托采購進口牛產品x款，經過半年的合作磨合，已決定于年底做重點推廣，磨合期內肥牛胸肉銷售額x元，物流公司利潤x元，店面利潤x元。羔羊腹部肉卷(xkg)銷售額x元，物流公司利潤x元，店面利潤x元。處于談判及合同簽訂中的項目：大山合集團的菇類產品天津中譽清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產品北京靚果園商貿有限公司的鮮榨果汁系列產品北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機系列產品等，預計年底前完成引入工作。說明如下：xx年非食品方面的新品包括：南常切肉機(銷售額x元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較，為物流公司創(chuàng)收利潤x元，為店面節(jié)省成本x元，合計創(chuàng)收利潤x元)、上海亞瓷瓷器(銷售額x元，與店面自行采購瓷器相比較，為店面節(jié)省采購成本x元)、新晨不銹鋼火鍋(銷售額x元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購成本x元)、賽貝電磁爐(銷售額x元，與店面自行采購電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購成本x元)、奧美園繡服飾(銷售額x元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本x元)和上海奇今服飾(銷售額x元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本x元)，完成聯想m6955啟天電腦117和19液晶顯示器的降價，在原有采購價格的基礎上分別降低x元、x元和x元，聯想公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統(tǒng)，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本x元。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設備。銀河證券西安集中交易所需設備。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯十分緊密，在200x年，我們根據公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。(二)協助公司完成的其它工