【正文】 面提升幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力為目的，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)上下聯(lián)動(dòng)、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治。制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)工作。參與財(cái)會(huì)人員的招聘、面試工作。負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草。協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作。負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制?；I備期跟進(jìn)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試。合理安排人員、工時(shí)，以提高工效。管轄范圍：(1)業(yè)務(wù)部所屬員工。(4)對(duì)下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。(11)對(duì)業(yè)務(wù)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。(7)對(duì)業(yè)務(wù)部工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。(3)對(duì)保持與客戶的良好關(guān)系負(fù)責(zé)。(24)填寫下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，按照程序執(zhí)行。(20)及時(shí)向銷售部經(jīng)理匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。(16)每月主持本部門銷售業(yè)務(wù)例會(huì)，并參加公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)工作會(huì)議。(12)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。(8)掌握客戶信用，提出客戶等級(jí)意見，確?；乜?。(4)制訂鞏固和開拓銷售渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)檔案的管理，嚴(yán)守財(cái)務(wù)保密的紀(jì)律。出納要嚴(yán)格遵守國家的現(xiàn)金管理?xiàng)l例，嚴(yán)格履行現(xiàn)金的收支手續(xù)，如實(shí)反映經(jīng)遇的收支情況，保證現(xiàn)金的安全。充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員在財(cái)務(wù)工作中的監(jiān)督、管理作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)地、科學(xué)地搞好學(xué)校財(cái)務(wù)管理，做到合情、合理、合法，使有限的資金產(chǎn)生出較好的效應(yīng)。在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。會(huì)計(jì)要根據(jù)學(xué)校經(jīng)費(fèi)活動(dòng)的實(shí)際情況，認(rèn)真搞好年初、年末的預(yù)算和決算。在收支過程中，要對(duì)各種原始憑證進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審核，不得有錯(cuò)支錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。部門長的工作職責(zé)篇二直接責(zé)任：(1)根據(jù)銷售部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(5)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員的行動(dòng)管理，提高工作效率。(9)做好銷售統(tǒng)計(jì)工作。(13)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭議提出界定要求。(17)在必要的情況下向下級(jí)授權(quán)。(21)定期向銷售部經(jīng)理述職。(25)關(guān)心下級(jí)的思想、工作、生活。(4)對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員的工作效率負(fù)責(zé)。(8)對(duì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：(1)有對(duì)業(yè)務(wù)部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。(5)對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。(2)業(yè)務(wù)部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。部門長的工作職責(zé)篇四許多人都聽說過經(jīng)理這個(gè)職位，崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置，提高工作效率和工作質(zhì)量，規(guī)范操作行為，減少違章行為和違章事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護(hù)客情關(guān)系。對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí)。協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實(shí)施。組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、團(tuán)建及各類活動(dòng)或會(huì)議。積極主動(dòng)配合稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司進(jìn)行的各項(xiàng)稅務(wù)稽查工作及會(huì)計(jì)師事務(wù)所年度報(bào)表審計(jì)工作。因工作調(diào)動(dòng)或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊(cè)，辦好交接手續(xù)。負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步。莒縣人民醫(yī)院作為“日照市莒縣人民醫(yī)院醫(yī)共體”的牽頭單位、醫(yī)聯(lián)體的成員單位。使醫(yī)療聯(lián)合體成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體，區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源有效共享，基層醫(yī)療服務(wù)能力進(jìn)一步提升。莒縣人民醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，成員單位包括：東莞衛(wèi)生院、碁山衛(wèi)生院、庫山衛(wèi)生院、招賢衛(wèi)生院、安莊衛(wèi)生院、果莊衛(wèi)生院、嶠山衛(wèi)生院、桑園衛(wèi)生院、店子集衛(wèi)生院、城陽衛(wèi)生院、墩頭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、浮來衛(wèi)生院、劉官莊衛(wèi)生院。組長：馬德鑫。辦公室主任：王主任。（一）醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定醫(yī)療聯(lián)合體成員單位派駐醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊(duì)名單，確定醫(yī)共體單位基層慢性病聯(lián)合門診醫(yī)療人員名單。負(fù)責(zé)與日照市人民醫(yī)院對(duì)接，組建醫(yī)聯(lián)體。醫(yī)療聯(lián)合體醫(yī)院之間其他的護(hù)理相關(guān)工作。（五）科教科：負(fù)責(zé)安排醫(yī)療聯(lián)合體醫(yī)院之間的人員進(jìn)修和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)與醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院對(duì)接，制定我院進(jìn)修計(jì)劃并組織實(shí)施；根據(jù)醫(yī)共體成員單位提出的人才培養(yǎng)計(jì)劃做出培訓(xùn)安排，接收進(jìn)修人員，并報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局備案；鼓勵(lì)醫(yī)共體成員單位開展適宜性醫(yī)療技術(shù)，有效發(fā)揮帶教