【正文】 的再學習，使自己的技術水平有了很大的提高，由于數(shù)控設備是企業(yè)生產經(jīng)營的關鍵設備，由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨，影響到企業(yè)的信譽，造成的損失是難以彌補的。尤其是對高、精、尖設備勤于動手，勇于進取，對設備改造及更新工作盡職盡責，為宣工集團的發(fā)展做出了貢獻。1999年2月，我圓滿地完成了見習期任務，被分配到設備動力部數(shù)控維修組工作。工人師傅忘我的勞動精神，給我留下了深刻的印象。時時刻刻注意自己的人身安全。必須配帶安全防護用品。工程方面，工程質量的好壞直接體現(xiàn)為我工作業(yè)績的好壞。(2)對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改。在設備管理方面，車間設備利用率高，持續(xù)運行時間長，有的設備潤滑不到位，導致零配件磨損，縮短設備使用周期，經(jīng)過不斷的學習強化，對設備維護保養(yǎng)，設備故障檢查判斷，預防性檢修工作體會更加熟悉。二是設備分塊維修，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產運行提供保障。我們要改正缺點，團結一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。主要問題①工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解；②由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為；③對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。最新設備維修工作總結口號 設備維修工作總結精辟簡短(十三篇)最新設備維修工作總結口號 設備維修工作總結精辟簡短(十三篇)總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。雖然駕駛員的工作很單調，但是這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。下一步打算①在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。設備維修工作總結口號 設備維修工作總結精辟簡短篇二本人從業(yè)時間已有3年，一直從事于設備管理及機械維修崗位。于20xx年進入伊品進行設備管理方面的工作，負責sappm模塊的主數(shù)據(jù)收集，設備點檢計劃的標準制定及點檢周期的制定，設備維保內容周期計劃的制定，設備配件（bom清單）的收集。生產企業(yè)中設備是生產力的重要組成部分，設備完好運行直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，從日常點巡檢檢制度的制定，點巡檢檢項目的梳理以及標準制定都具有深刻的認識。要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。在機械維修方面，從業(yè)以來扎根于維修一線，設備故障的檢查方法、故障點的分析方法及現(xiàn)場維修的技術也在不斷的提高，從生產設備到動力運行設備，組織人員分析設備故障原因到設備拆解分析，配件更換。每次有大修項目時，在接到車間通知后，確定施工過程中需要的材料及施工步驟和時間。對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng)。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。以后的工作中，我不斷地以這種精神鼓勵和鞭策自己，使自己始終對本職工作有一種認真、負責的態(tài)度。數(shù)控維修組負責全公司數(shù)控、數(shù)顯設備的維修、大修、安裝、調試、改造任務。自1999年2月至今，我一直在這個崗位上工作。因此數(shù)控機床的維修工作不僅創(chuàng)造了實際價值，更重要的是創(chuàng)造了社會價值。同時在工作中不斷總結經(jīng)驗，針對我公司數(shù)控設備使用情況，進行周巡視、月維護的管理方式，有效地延長了數(shù)控設備的使用壽命。該加工中心擔負著全公司液力推土機的閥體加工，輸入器件經(jīng)過多年使用，經(jīng)常損壞，影響了設備的正常使用，嚴重影響生產，而設備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。此兩項工作的完成，為我公司節(jié)約了大量資金。利用北京航天數(shù)控集團的mnc863t數(shù)控系統(tǒng)，分別為我公司液壓分廠和結構分廠改造經(jīng)濟型數(shù)控車床。1999年至20xx年，共改造此類設備四臺，都取得了很好的效果。同時，為我公司開發(fā)了一種新產品——sgs3000火焰切割機，使我公司在工程機械以外增加了新的經(jīng)濟增長點。當時國內還沒有用此裝置改造龍門刨的先例，困難是相當大的，我們反復查閱資料、仔細研究電氣原理，重新設計了電氣原理圖、配制了電氣控制柜，并且在最短的時間內完成了舊系統(tǒng)的拆除，及新系統(tǒng)的安裝工作。20xx年我在原有龍門刨改造的基礎上，又對大件分廠六米龍門刨進行了改造，除將原有的直流調速系統(tǒng)用數(shù)字直流調速系統(tǒng)替代，還將其邏輯器件控制部分用plc取代，我主要負責plc程序的編制和處理plc與調速裝置之間的通訊，改造后機床簡化了線路，節(jié)約了大量器件，降低了故障率，提高了設備運行的安全性。20xx年5月至9月，我參加了由中國機械工程協(xié)會設備維修分會舉辦的“設備維修更新與改造”函授培訓班的學習，獲得了設備維修更新與改造崗位資格證書，我所寫的論文《注重業(yè)務學習，提高技術水平》，經(jīng)中國機械工程學會設備維修分會培訓委員會評審，被評為一等論文。通過各種方式的學習和工作經(jīng)驗的不斷積累，我已成為公司數(shù)控設備維修的中堅力量，目前，數(shù)控站采用新的管理方式，注重提高全體成員的業(yè)務素質，有效保障各類數(shù)控設備的正常運行，為我公司的生產和有序發(fā)展提供了必要的技術保障。為了質量達標，確保安全生產，班組做了一系列整改。上半年各項任務完成良好，設備運行正常，未出現(xiàn)任何人員和設備事故。為設備車間車削加工專用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表12塊。改造吊鉤起重機限位等。隨著各項工作任務的增加，需要進一步加強班組建設，現(xiàn)場監(jiān)管。在今后的工作中，綜合維修組將堅持安全發(fā)展，穩(wěn)中求進，質量達標，全面完成生產各項任務，為車間建設再做新貢獻。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發(fā)事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高班組職工自救、互救能力。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結到獎罰分明；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個x的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。技術培訓、技術練兵。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。保證了新開工項目及原在建項目的設備需求，確保全處施工生產的順利進行。積極參與施工現(xiàn)場設備安裝、調試、拆除等工作（截止10月份，安裝絞車、變電所等設備共12臺/套）。在日常設備運行管理中，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和標準、辦法，加強對在用設備設施的監(jiān)督檢查、維護保養(yǎng)，督促項目部規(guī)范操作。在20xx年度集團公司已進行的兩次設備大檢查中，參與考評的我處15個項目部，機電設備管理規(guī)范有序，每個車間均按標準化要求執(zhí)行，綜合得分都在90分以上（張集東99分為全公司最高），獲得集團公司的好評。全年培訓機電修工97人，掘進機操作維護人員50人，組織28人去洛陽廠方進行plc電控培訓。二是 設備包機制流于形式，部分項目部平時只要設備能運轉，基本上無人維護、檢修、保養(yǎng)，在上級單位檢查前突擊做一下表面文章，搞形式，走過場。為確保機電工作有序進行、機電設備安全運轉，20xx年將著重做好以下工作：增強機電管理工作的責任感，規(guī)范機電設備管理、使用行為，加強管理，增強服務意識，提高工作質量和效率。各項目部必須制定設備包機制實施辦法，并有實施過程和記錄。繼續(xù)加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各項工作，保障施工生產安全順利進行。設備維修工作總結口號 設備維修工作總結精辟簡短篇七為加強電化教學管理，提高電教設備應用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于xx月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。隨同調研電教設備的校長有：xx學區(qū)xx、xx中學xx、xx小學xx等。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立“身份證”。設備完好率、使用率較高的學校有：xxx中學、xx中學等。課上學生們爭先恐后的回答問題，小組合作，一幫一、優(yōu)帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。主要表現(xiàn)有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。如設備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現(xiàn)象。我的工作總結，歸納起來有以下幾點：一、安全沒有安全就不能生產。二、生產設備確保生產設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。三、人員培訓管理技術培訓、技術練兵。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結!設備維修工作總結口號 設備維修工作總結精辟簡短篇九為加強電化教學管理，提高電教設備應用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。隨同調研電教設備的校長有：南東坊學區(qū)李學、香菜營學區(qū)張順平、香菜營中學龐雪平、稱勾學區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學韓玉彬、柏合學區(qū)李時濤、柳園中學陳慶榮、杜村學區(qū)左進、稱勾中學申五瑞、第二小學郭愛云等；隨同聽課的副校長有：王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。多數(shù)單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實，利用率大有提高。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四