【正文】 部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗。三、服從組織分工，完成中心工作在做好人事工作的同時，緊密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項任務(wù)。三是對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。同時，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準(zhǔn)備工作，通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底，了解人才需求信息，積極動員他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%，使他們增強(qiáng)了依法行政的能力。同時，人事工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局。行政助理個人工作計劃篇五一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升能力素質(zhì)作為一名人事干部，沒有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識能力是不行的。七、其他人事管理工作：做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。完不成，請保留此標(biāo)記生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。三、經(jīng)驗的總結(jié)和積累因為工作時間尚淺，因此工作上常常會遇到一些新的問題，在處理這些問題的時候，我總能學(xué)到一些新的知識和經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗我都要將其詳細(xì)記載，使別人的經(jīng)驗變成我的經(jīng)驗，在不斷地積累下，我相信我終將會成為一個能夠獨當(dāng)一面的員工！行政助理個人工作計劃篇四一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。因此，我在今年的下半年將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，將學(xué)來的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價值。年底工作總結(jié)及20xx年工作計劃。1公司組織重大活動時的掛網(wǎng)宣傳工作。勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除(可否20xx年再重新訂)。打印、更新本月相關(guān)表格(考勤備案表、接待申請單、出差申請單等)。1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。收、發(fā)、查詢快遞。刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷。(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。三點原則：按時收取郵件。(三)會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。二、行政事務(wù)。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。(四)績效考核：協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。協(xié)助各部門實施招聘。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。行政助理個人工作計劃篇一一、人力資源：(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。建立招聘檔案。建立培訓(xùn)檔案。協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。辭職(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。(一)車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(四)公司大型活動的組織策劃。妥當(dāng)處理郵件。(七)宿舍管理及時收取、交納每月宿舍費用。(二)政府扶持項目的申報。四、其他臨時交辦事項。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。整理相關(guān)人事檔案。協(xié)助其他部門處理一些臨時性事務(wù)。周工作：檢查日工作完成情況，周工作總結(jié)，制定下周工作計劃。收集相關(guān)考核通報和接待申請單。跟蹤當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正情況。1檢查周工作計劃完成情況，進(jìn)行月工作小結(jié)。年終總結(jié)表彰會、答謝客戶相關(guān)事宜。二、確立工作方向，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮在工作方面，我畢竟資歷淺，很多事情想的不夠透徹，在面對工作的時候雖然時不時有著一些奇思妙想，但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來更好地進(jìn)行工作。根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。本年度重點做好20xx年x月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。本人平時能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握其理論體系和精神實質(zhì)。在調(diào)資過程中，能切實領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時主動地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資，做到一個不錯，一個不漏。另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報工作。在核實的基礎(chǔ)上，對18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓(xùn)工作，此外，還認(rèn)真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。同時，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義，不義之財，斷不可取。行政助理個人工作計劃篇六一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。完不成，請保留此標(biāo)記生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。七、其他人事管理工作：做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。行政助理個人工作計劃篇七新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信百姓會越做越強(qiáng)。二、管理方面x月是公司的改革月，許多的問題都會隨著這次的變接踵而來，我要按照x月前所制定的一些計劃方案好好的管理員工的問題。仔細(xì)羅列下來自己也覺得這個x月會變得非常的繁忙，但是只要認(rèn)真的工作，就一定能夠完成。切實增強(qiáng)實踐“三個代表”的自覺性，增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。另外，今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。另外，及時做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作，按時完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。作為一名入事干部，更應(yīng)該做到對黨負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)，對個人前途負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自已，時刻不忘廉潔自律：一是要有堅定的理想信念。以上是本人一年來所做的一些工作，所有這些都離不開上級部門和黨委、政府的關(guān)心和幫助，離不開分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。20__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。另外完成新員工入店手冊。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。7)落實公司人事、勞資管理工作。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。，也帶來了新的挑戰(zhàn)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。保證公司各項決策全面、有效地落實。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。從而提高績效考核的性、有效性。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息。負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率。行政助理個人工作計劃篇十三一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進(jìn)行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施。第二、對正在使用的招聘渠道進(jìn)行分析，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢。四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)20xx年實業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。五、建立持續(xù)激勵的管理制度管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情?？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長。結(jié)合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，20__年已至年底，圍繞2020__年度營銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好