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20xx年車間員工工作總結(jié)結(jié)尾車間員工工作總結(jié)(十二篇)-wenkub

2025-07-31 12 本頁面
 

【正文】 方面的業(yè)務(wù)知識;在倉庫經(jīng)常被臨時調(diào)到橡膠線車間,包裝車間去幫忙做事,使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程;在此其間,我也曾發(fā)錯過料,比如說:拿錯燈泡或拿錯尾線等,周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低。真急死我了;有的人因干不來都回家了,但是我不能,因為我來一個地方就想辦法要站的住腳,回家或換地方不是我一慣的做法。這是一個鄉(xiāng)村里的企業(yè),雖然和我沒來時想象的有區(qū)別,但它是一個擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),工廠還不算小;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn),不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時,也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見解。馬上就要走向各自的崗位了,這個三個月的實習(xí)將是我們職業(yè)生涯中很重要的一個過程。深切感受到erp在本院開展的重要性和必然性,雖然現(xiàn)如今erp運行還存在一些困難,但我們想這些都是暫時的,只要堅定不移地走下去,到徹底運行起來的時候,大家便會看到它的積極作用的。通過對存貨的盤點和對生產(chǎn)車間的參觀,對產(chǎn)品有了整體的認(rèn)識,對其組成、結(jié)構(gòu)和用途等有了深入的了解,進(jìn)一步理解了產(chǎn)品的bom數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)相互影響,信息更準(zhǔn)確及時地反饋到總部,規(guī)范了各部門的工作,便于工作的上下統(tǒng)一,這樣避免了由于溝通不利造成的諸多矛盾和弊端。還有于總給我們做的一次關(guān)于汽車常識及汽車面料的39。我的感受是:在學(xué)校里,我們學(xué)習(xí)的是理論知識,在公司里我們要虛心學(xué)習(xí)師傅們成功的工作經(jīng)驗,將所學(xué)的知識與實踐結(jié)合起來,多發(fā)現(xiàn),多分析,多比較,多思考,多總結(jié),多請教,充分發(fā)揮我們的主觀能動性和積極性。通過實習(xí),我們?nèi)娴牧私饬俗约阂淮?,對自己的職業(yè)生涯有了設(shè)計,補充和調(diào)整。車間員工工作總結(jié)結(jié)尾 車間員工工作總結(jié)篇一畢業(yè)了,我們開始走向社會。2023年車間員工工作總結(jié)結(jié)尾 車間員工工作總結(jié)(十二篇)2023年車間員工工作總結(jié)結(jié)尾 車間員工工作總結(jié)(十二篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。首先感謝公司給我們這個機(jī)會進(jìn)入這個集體,在公司三個月的實習(xí)是我們走出校門,踏入社會的第一步,這個階段是我們從學(xué)生步入職場的重要的過渡,是一個人人生的重大轉(zhuǎn)折點,一個好的實習(xí)最終使我們受益終生。在實習(xí)中公司領(lǐng)導(dǎo)對我們非常關(guān)心,對我們每個人公司安排了一個三個月實習(xí)計劃。在實習(xí)的過程中,公司根據(jù)具體情況不斷對我們的實習(xí)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和補充。培訓(xùn),以及參加部門的技術(shù)會議,這些都讓我們受益匪淺。同時,也使各部門的工作透明化、規(guī)范化、制度化。對erp我們也有了一定的了解,一個小的公司也許用手工就可以進(jìn)行管理,但一個上千人的大公司、大企業(yè),只有利用先進(jìn)的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)來管理,才能井井有條,才能充分利用現(xiàn)有的資金、資源來進(jìn)行生產(chǎn),才能達(dá)到資源的最優(yōu)化配置。erp取得成功后,信息化道路勢必將引領(lǐng)我院向更高水平邁進(jìn)。最后再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視和關(guān)心,以及各位師傅們的悉心指導(dǎo)。我在3月21號就上班了。后來是4月7號,我在一個朋友的幫忙下,調(diào)到包裝部做記時工。在這里讓我明白:在任何事中不論是誰做錯的,只要大家一起把損失降到最低,才是解決失誤問題的方法。最重要的39。在__月__號晚上,公司舉行的慶元旦文藝晚會上,我和一位女同事一起主持了這臺晚會;和公司所有員工,其它來賓以及附近村民共同度過了一個非常歡樂的并且難忘的夜晚。車間員工工作總結(jié)結(jié)尾 車間員工工作總結(jié)篇三在過去的一年里,制水組全體員工各守其職、各盡其責(zé),為各生產(chǎn)車間提供合格、足量的純化水、注射用水和消毒、滅菌用的純蒸汽,有力地保障了生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn),這得益于我們?nèi)w人員的認(rèn)真工作。,車間改造停產(chǎn),安排人員對各制水站的活性炭,部分制水站的軟化器、混床的樹脂進(jìn)行更換;配合安裝師傅對貯罐及管道進(jìn)行大清洗,對多效蒸餾水機(jī)的冷凝器酸洗工作進(jìn)行配合,對預(yù)處理及反滲透的部分組件進(jìn)行堿洗或更換,還對磨損嚴(yán)重的冷卻循環(huán)水泵的機(jī)械密封進(jìn)行更換,對設(shè)備上存在的跑、冒、滴、漏進(jìn)行檢修,對破損、生銹的墊片及閥門進(jìn)行更換。,圍繞培訓(xùn)計劃,選取合適的資料,編寫了新進(jìn)員工培訓(xùn)資料和制水組全體員工應(yīng)知應(yīng)會,對全體員工進(jìn)行培訓(xùn),定期對培訓(xùn)筆記本及培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查,采用集中培訓(xùn)和現(xiàn)場提問相結(jié)合,理論考核和手動操作相結(jié)合的方式進(jìn)行考核,以真正使員工在培訓(xùn)中有所收獲。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去,下面是我這一年來的工作總結(jié)及12年的工作目標(biāo)。第二12年目標(biāo)計劃20xx年肉制品車間共接市場投訴158起,其中雜質(zhì)104起(頭發(fā)投訴最多),計量17起,發(fā)霉變質(zhì)18起,其它19起。20xx年我將重新整理自己工作思路,并計劃由以下幾個方面開展工作:,將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間,及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀,認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強(qiáng)度,做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn),盡最大努力將不合格品控制在車間內(nèi)部?,F(xiàn)對個人工作總結(jié)如下:沒有安全就談不上效益。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。平時關(guān)心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。半年的工作給我們帶來了許多的收獲,讓我也成長了不少,我的能力正在穩(wěn)步的逐漸提高!但是同時,和我的成績一樣慢慢升高的還有這夏天的溫度。但這就能阻止我們工作的熱情嗎?并不會,我心中的激情可是比太陽更加熱烈。我們班有很多的員工,但是車間這么大,大家能相遇的時間就只有早會以及中午吃飯了。所以為了自己的工作更順利,在車間我也致力于和車間的大家都打好關(guān)系,讓人人都能在有需要的時候能親切的喊出我的名字,而不是一句:“技術(shù)小哥,來一下”。但是容易頻繁出現(xiàn),而像麻煩到需要拆機(jī)器的問題,又不是一時半會能處理的了的。作為技術(shù)員,雖然我已經(jīng)了解了車間的機(jī)器,但是時代還在不斷發(fā)展,說不定什么時候車間就會引進(jìn)新的機(jī)器,或者我調(diào)掉到其他的工作地點。作為____生產(chǎn)車間的__班的一名成員,在我們班長的引導(dǎo)下,我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。在自我的管理上,我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定!在著裝方面,我每天認(rèn)真穿好工作服,嚴(yán)格清理個人的衛(wèi)生和儀容儀表。我一邊在努力,一邊也學(xué)會了不少的知識和經(jīng)驗。安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項安全培訓(xùn),做好筆記。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的39。(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任
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