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20xx年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)簡短酒店采購員年終工作總結(jié)(十三篇)-wenkub

2025-07-30 12 本頁面
 

【正文】 中部公司工程帳,并進(jìn)行分類匯總.3. 組織全公司對資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點,對于資產(chǎn)的分類方式進(jìn)行統(tǒng)一,事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計。10. 擬訂出《財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》,沒有得到董事長的明確簽字批準(zhǔn)。7. 制定月末出納現(xiàn)金盤點制度,以及對vip卡包括空卡的管理進(jìn)行統(tǒng)一的程序規(guī)定。3. 針對vip卡在掛失、補(bǔ)辦、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題,做出新的程序規(guī)定。18. 針對中部公司財務(wù)部工作人員工資不合理,嚴(yán)重影響工作積極性的情況,進(jìn)行協(xié)調(diào),調(diào)整了財務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu),提高了財務(wù)人員的積極性。14. 對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進(jìn)行列表指導(dǎo)(包括:物料消耗日報表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表,各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準(zhǔn))。10. 對財務(wù)分析報告做統(tǒng)一規(guī)定,統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表格式。6. 對各公司vip卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈送和消費入賬帳務(wù)處理,全部打印出會計分錄,進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo)。2. 對出納的登帳工作進(jìn)行指導(dǎo),要求按實際收付登記現(xiàn)金、銀行帳,將遠(yuǎn)期支票及時交付會計做帳務(wù)處理。15. 對各公司財務(wù)部上報的財務(wù)報表、財務(wù)分析的時間進(jìn)行具體的限制規(guī)定。11. 設(shè)計出vip卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版,提高了發(fā)票登記清理的工作效率。并對財務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。4. 對出納支票、印鑒的保管,作出規(guī)定,防止可能出現(xiàn)的資金漏洞。15. 針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒布施行。11. 設(shè)計出《工程維修記錄單》,以對工程維修材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。7. 調(diào)整輸單員的工作,去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容,使輸單員能夠在高峰期專心輸單,高峰期后仔細(xì)核單,防止跑單。3. 設(shè)計出《卡、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》,對卡、券的贈送進(jìn)行規(guī)定限制。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報:酒店管理公司是z集團(tuán)最大的經(jīng)濟(jì)實體,財務(wù)工作上的問題相對突出,20xx年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,所進(jìn)行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣,大致包括業(yè)務(wù)程序方面、財務(wù)程序方面、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。回顧這一年來,我在z集團(tuán)的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、更正和規(guī)范。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。,取人之長、補(bǔ)己之短,才能不斷提高、取得進(jìn)步。,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。實時 填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題實時 與團(tuán)體 財資治理 處進(jìn)行溝通并解決。對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握 成本費用開支,編制費用預(yù)算,為各部分 確定費用使用上限,督促各部分 從一點一滴節(jié)儉 費用開支。(2)對日常采購價格 進(jìn)行監(jiān)督 ,制定了每月原資料 采購及訂價 制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采取 簽訂合同的方法 議訂價 格。資產(chǎn)治理 :我們在按管帳 制度要求進(jìn)行資產(chǎn)治理 的基本 上,加倍 有條不紊地保持 團(tuán)體 的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體 財資治理 處手下 發(fā)的資產(chǎn)治理 法子及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥法度模范 。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。酒店財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 酒店采購員年終工作總結(jié)篇一為了確保財務(wù) 核算在單位 的各項工作中施展 準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù) 制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù) 工作要求,正確地施展 管帳 工作的重要性。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查掛號 ,要求各部分 樹立 資產(chǎn)治理 卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到小我 ,保持 每月盤點制度,在人員解決 告退 手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。對供給 商的進(jìn)貨價格 進(jìn)行嚴(yán)格掌握 ,同時增強(qiáng) 采購的審批報帳環(huán)節(jié)及法度模范 治理 ,從而實時 掌握 和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格 ,實時 了解市場情況及動態(tài)。合理制定經(jīng)營部分 收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),實時 準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)抉擇計劃 提供了依據(jù)。酒店財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 酒店采購員年終工作總結(jié)篇二轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了。,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài)。財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。在即將到來的嚴(yán)冬,我會揚長避短,更好的完成本職工作,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗。通過近一年的努力,目前基本上使hans集團(tuán)的財務(wù)工作走向了正軌:資金、成本、費用基本上得到了有效的控制,堵塞了各種財務(wù)漏洞,會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達(dá)到了規(guī)范化的要求。(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺、吧臺、庫房、營業(yè)區(qū)等):1. 調(diào)整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系。4. 針對某酒樓銷售人員利用贈券取現(xiàn)的情況,調(diào)整收銀結(jié)帳的方式,從而杜絕了某酒樓銷售人員取現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。8. 對收銀臺、吧臺的紀(jì)律管理進(jìn)行規(guī)定,對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。12. 設(shè)計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強(qiáng)對布草的監(jiān)管。(二)財務(wù)程序方面:1. 設(shè)計、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報》,為提高財務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用。5. 擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案。8. 重新設(shè)計對vip卡包括空卡的管理程序。12. 為vip卡的銷售統(tǒng)計設(shè)計出新的電子統(tǒng)計表格,提高了vip卡統(tǒng)計、分析的工作效率。16. 設(shè)計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》,對酒店管理公司各公司的整體情況進(jìn)行了系統(tǒng)登記記錄。3. 對會計核算科目的使用進(jìn)行規(guī)定和指導(dǎo)。7. 對憑證的填寫和裝訂進(jìn)行基本規(guī)范的指導(dǎo)。11. 對資產(chǎn)負(fù)債表的注釋進(jìn)行指導(dǎo)和要求.,并進(jìn)行統(tǒng)一,以財務(wù)分析報告的模板樣式對財務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。15. 指導(dǎo)各公司財務(wù)主管,盈虧平衡點的測算方法。同時針對其財務(wù)部工作人員內(nèi)部不團(tuán)結(jié),進(jìn)行協(xié)調(diào),使各崗位人員都能配合財務(wù)主管的工作。4. 對消費后購買vip卡的處理進(jìn)行制度規(guī)定。8. 擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定。但之后在酒店管理公司施行的財務(wù)規(guī)范工作,基本上按照這個“規(guī)范意見”進(jìn)行的。后交由采購部門聯(lián)系制作,至今沒有制作完畢。有力地配合了集團(tuán)集中采購工作的開展。我首先從基本業(yè)務(wù)著手,進(jìn)行整改,設(shè)計單據(jù)、調(diào)整程序,使業(yè)務(wù)首先得以順利開展。2. 關(guān)于收銀總臺的規(guī)定。6. 店經(jīng)理會議基本業(yè)務(wù)程序講解。酒店財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 酒店采購員年終工作總結(jié)篇四過去的20xx年,是及不帄凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正 確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計 核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任 務(wù)。財會工作量化管理。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn) 則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用 會計政策,開展會計核算。配合總公司xx集團(tuán)成立,財務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計組 完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。1配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。財務(wù)計劃的,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)逐月檢查和分析,各計劃任務(wù)指標(biāo)中的問題,為公司制定經(jīng)營決策依據(jù)。今年4月初,xx總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求,公司班子的決定,財務(wù)部組織員工動員集資,半個月內(nèi)集資xx萬元,了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措資金的任務(wù)。公司與財務(wù)部多種方案,千方百計籌措到期周轉(zhuǎn)資金,動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期,了公司信貸形象,防止了借款逾期罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。4月份向建行報送資料,5月份多次向xx支行報送資料,多次調(diào)查。xx年,財務(wù)部人員了,以后財會人員新手增多,如何財會工作工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)量化,輕重緩急,分工,規(guī)定,到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時了工作任務(wù),使公司能夠財務(wù)信息平臺、表格及分析,宏觀公司的各月財務(wù)狀況,為公司制定經(jīng)營決策了依據(jù)。今年3月份,財務(wù)部對xx年年會計憑證、報表、帳本了登記,會計檔案工作要求了xx年年會計檔案整理工作。搞好財務(wù)部財會量化工作管理。在這一年中,在處理公司財務(wù)的時候不免會有到一些磕磕碰碰,這就需要我們有著足夠的耐心與毅力,不斷改正自己的缺點,不斷發(fā)揮自己的長處,只要這樣,在能順利的進(jìn)行各項工作。以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機(jī)制。在每年一次的財務(wù)稅收大檢查期間,都組織自查,查出問題主動糾正。1嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。酒店財務(wù)年終工作總結(jié)簡短 酒店采購員年終工作總結(jié)篇八回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財務(wù)部要求實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。總結(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要
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