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電視節(jié)目策劃書-wenkub

2025-04-15 03 本頁面
 

【正文】 瓶頸的一次積極嘗試。室內(nèi)燈光及室內(nèi)擺設(shè)應(yīng)  突出溫馨氣氛,便于嘉賓和主持人貼近內(nèi)心距離?! ∈弧谀夸浿品绞剑骸 ⊙莶ナ艺勗掝?。節(jié)目錄制開始前40分鐘所有人員及設(shè)備如攝像機、燈光、音響、編輯設(shè)備等全部到位?! ∏捌谝闪⒉邉澖M,由策劃組成員共同商議選擇話題,報請領(lǐng)導(dǎo)審定。我們的節(jié)目受眾收看層面是比較廣泛的。  八、現(xiàn)場觀眾的選擇:  了解、半了解和不了解的觀眾都要包括在內(nèi)。這樣一個獨特的有愛的,擁有特立獨行的圖片視頻語言的團體應(yīng)當(dāng)是被大眾所了解和熟悉的?! ×?、欄目導(dǎo)演闡述:  這是互聯(lián)網(wǎng)催生出來的新團體,并非具有很高的技術(shù)操作難度,也并非為某一個核心團體所獨享。通過對這一特定人群的生活、思想的反應(yīng),讓大眾對他們有更深層的了解和認識,給大眾最真實最震撼的力量?;蛘呤且运麄兣目偷囊暯侵v述他們追逐的關(guān)注的人群。)  八、經(jīng)費預(yù)算(即節(jié)目制作成本,包括制片人,主持人,嘉賓等相關(guān)人員的費用,場地道具費用等。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中,可有主持人進行介紹《相約花戲樓》之我愛唱戲?! ∈?、參賽者服裝以及化妝安排:由專業(yè)人士對參賽者進行指導(dǎo),提升節(jié)目整體形象。  九、節(jié)目風(fēng)格:睿智 輕松  十、主持人串聯(lián)風(fēng)格:有才氣,穩(wěn)重之中不失幽默  十一、節(jié)目長度:60分鐘每期  十二、單集節(jié)目結(jié)構(gòu):片頭;參賽者vcr、參賽者亮相、比賽進行、評委點評、加分題、最終決定  十三、播出時段:暫定  十四、播出次數(shù):暫定  十五、節(jié)目集數(shù):21集。首先是場上觀眾對參賽者的表演發(fā)表意見;然后由現(xiàn)場嘉賓做點評。讓戲曲不再枯燥,老少咸宜。唱念做打,選段演唱都已過于守舊,難以將戲曲推廣。 電視節(jié)目策劃書電視節(jié)目策劃書電視節(jié)目策劃書1  一、背景分析:當(dāng)下,娛樂文化已經(jīng)被提高到了一個前所未有的地位,也成為我們這個時代大眾消費的主要精神產(chǎn)品。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱,讓人耳目一新。  節(jié)目設(shè)定:  一、欄目名稱:《相約花戲樓》之我愛唱戲  二、欄目類別:全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目  三、欄目主旨:推廣戲曲,弘揚傳統(tǒng)文化  四、欄目目標(biāo):為喜歡戲曲者提供展示自身素質(zhì)和實現(xiàn)自我價值的機會  五、欄目定位:為喜歡戲曲以及多種形式結(jié)合的大眾提供平臺  六、欄目形態(tài):年紀(jì)性別不限、曲種不限,個人或團體參加比賽,并有觀眾參與的互動型錄播節(jié)目?! ∮^眾打分,評委的點評以及觀眾自身的判斷,對參賽者的表演進行評價,采用10分制。前16集為預(yù)賽,1720集為半決賽,21集為決賽。 節(jié)目宣傳:  網(wǎng)絡(luò)媒體:通過安徽衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、安徽電視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧進行宣傳?! z制要求:  一、主持人:000 000  二、節(jié)目顧問:戲曲名家、藝人、知名人士等  三、節(jié)目要求:節(jié)目不得過于鄭重其事,要既有氣氛又能夠令人感受到傳統(tǒng)文化,使觀眾感受到比賽的趣味性  四、整體目標(biāo):節(jié)目播出時段,可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。)電視節(jié)目策劃書2  一、欄目名稱: 《拍客e族》:互聯(lián)網(wǎng)時代下,利用各類相機、手機或DV攝像機等數(shù)碼設(shè)備拍攝的圖像或視頻,通過計算機編輯處理后,上傳網(wǎng)絡(luò)并分享、傳播影像的人群叫拍客。通過這些方式,展現(xiàn)拍客們的所思所想。暫定位為大眾文化。拍客是一種眼界,是一種積極、主流、社會公德的態(tài)度,這樣一種態(tài)度比技術(shù)更難能可貴。  七、嘉賓的選擇:  可以以特別節(jié)目形式邀請一些曾獲得某些獎項的或者關(guān)注社會問題比較多且視點獨到的拍客,可以是一些在網(wǎng)絡(luò)上比較出名的,也可以是一些小草根拍客們。但盡量邀請到對拍客比較感興 趣的觀眾,這個可以前期網(wǎng)上報名,或者設(shè)置現(xiàn)場招募點,一般以潮流青年為主。  十、欄目流程:  片頭+主持人導(dǎo)語+本期節(jié)目人物概述利用VCR簡單的視頻回放引出見天的主人公和話題(根據(jù)需要提前做好相關(guān)的短片)+主持人與嘉賓對談(中間必要的時候播放VCR或者情景再現(xiàn))+片尾。一般話題應(yīng)提前一個星期確定并做好各種準(zhǔn)備(包括必需的文案、背景資料、畫面資料等等),需要拍攝的畫面由記者編導(dǎo)負責(zé)完成并于節(jié)目錄制前兩天將編輯帶交 編輯。演播室至少需要三臺攝像機,一臺切換機。針對制作成本來說,這是節(jié)約成本的一個很好選擇?! ∈谀坎コ龇绞剑骸 〔扇≈懿シ绞?,一周一期,每期50分鐘,每周二晚9點播出。統(tǒng)計得知,良好的系列節(jié)目中的故事特性和懸念特性能有效的積累收視,將穩(wěn)定的專業(yè)節(jié)目收視人群改變?yōu)椤皩I(yè)加戲劇”的收視人群對《絕對挑戰(zhàn)》未來的收視環(huán)境有非常好的突破作用?! 娀瘧騽”憩F(xiàn)打破專業(yè)類節(jié)目的收視平庸現(xiàn)狀  《絕對挑戰(zhàn)》進入今年,收視大幅攀升,幾乎是去年收視分額的兩倍,大家的努力為節(jié)目贏得了可喜的收視基矗但同時,節(jié)目制作水平的日益精良并沒有最大限度的彌補節(jié)目專業(yè)性帶來的收視不利,導(dǎo)致收視橫向比較平庸。節(jié)目的最高目標(biāo)是“利用職場平臺,描繪實現(xiàn)職業(yè)夢想的過程,回答大多數(shù)人在職場和人生中都可能面對的問題,核心是職業(yè)人的命運。但目前從操作上來講,每期節(jié)目中都會換一個新的企業(yè),溝通成本大,企業(yè)的資源也沒有最大限度的挖掘出來,而企業(yè)的常變也導(dǎo)致觀眾的關(guān)注度易于漂移,整體來講資源浪費。在節(jié)目錄制過程中,企業(yè)還要提供盡量多和大的商業(yè)平臺資源,要提供很現(xiàn)實的高端職位和待遇,也就是節(jié)目中的誘人結(jié)果,這些都為節(jié)目運做提供了很好的人財物的支持,相比于日常節(jié)目中企業(yè)所得優(yōu)于節(jié)目所得的不對稱模式,系列節(jié)目可以說是很好的尋找到了彼此最大的利益配比,讓我們可以有很充足的基礎(chǔ)打造節(jié)目的收視率和影響力,加上額外的隨片廣告,使我們有良好的贏利預(yù)期?! 〉谌龑哟危杭o(jì)實戲劇,以“紀(jì)實秀”的形式記錄真實的職場故事,挖掘豐富多彩的生活特質(zhì)?! 谀棵Q——《絕對挑戰(zhàn)》,強調(diào)寫實圍和競爭動式?! ?0人第一集隆重出場,大家“破冰”,并組成兩個團隊  10人第二集組成2隊,每隊5人,淘汰1人。(如一個對連續(xù)被淘汰,則可從勝利的一方選擇一人)  6人第六集,每隊3人,淘汰1人。  地點:企業(yè)集團總部  任務(wù):初來乍到  每個參賽者到達陌生的比賽環(huán)境,有會有不同接待,面對不同的職嘲破冰”小難題,以此讓觀眾更加熟悉選手的特點和個性:如60秒電梯溝通、30分鐘前臺危機、會議室尷尬等等?! r間:2小時準(zhǔn)備+5小時執(zhí)行+1小時銷售  淘汰:失敗的一組由組長帶領(lǐng)進入會議室,進行最后的申辯,在老板決定前,身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人,最后有老板決定一人被淘汰,這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊友,獲得的人自動成為下一次任務(wù)的組長?! 〉攸c:北京王府井步行街  任務(wù):人力車資本  每組獲得北京胡同游的黃包車隊(20輛)和5000元種子基金,要在王府井步行街對車隊進行重新定位和經(jīng)營,收入高的一組獲勝?! 〉攸c:大連  任務(wù):健康大使  每組需要為某化妝品公司旗下的某一品牌尋找和健康有關(guān)的健康大使,建立一個有效的評選機制和實施計劃,并且有效執(zhí)行,然后以此大使為主要元素,在全國籃球聯(lián)賽的比賽中做一次5分鐘的健康推廣互動活動,獲得現(xiàn)場互動支持最多的組獲勝。  地點:北京CBD商業(yè)區(qū)  任務(wù):房產(chǎn)增值  兩組各從房屋投資者處獲得一處高檔的公寓,他們要根據(jù)投資者的資源特點,對公寓的功能進行重新設(shè)計,并有效改造,尋找新的贏利模式,兩天內(nèi)看誰的項目贏利最高。  時間:2天  淘汰:失敗的一組由組長帶領(lǐng)進入會議室,進行最后的申辯,在老板決定前,身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人,最后有老板決定一人被淘汰,這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊友,獲得的人自動成為下一次任務(wù)的組長?! r間:2天  淘汰:失敗的一組由組長帶領(lǐng)進入會議室,進行最后的申辯,在老板決定前,身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人,最后有老板決定一人被淘汰,這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊友,獲得的人自動成為下一次任務(wù)的組長?!  拔锘眽粝耄骸 ≈髽I(yè)提供的高端管理職位:高級別(中層以上獨立項目管理者)、高薪水(年薪100萬)、高福利(車房保險)及很好的發(fā)展空間(晉升機會),還有輔助性的職業(yè)加速獎金或禮包。在職場的比拼中,由于關(guān)系到每個選手的生存命運,所以除了他們自己之外,他們的直系親屬應(yīng)該是最為“掛心”的成員,節(jié)目引入這個特殊的群體參與左右他們命運的走向,使人物關(guān)系更加豐富,戲劇沖突更具懸念,在職場冷冰冰的競爭中多了一條感性的情緒線索?! 」适潞颓榫w:  “因為故事而開始關(guān)心人的命運”是電視劇的收視拉力,在特別節(jié)目中,無論是智商情商的搏殺,還是淘汰和獲勝,在整個競爭的過程中,故事性和心理活動及情緒的捕捉是節(jié)目中最著重表達的地方,一個真實的職場環(huán)境必然帶來真實的感受,我們力求將這種行為和行為背后的心理動因準(zhǔn)確傳遞出來,必將引起對味位共鳴,這也是生活寫實類“真人秀”的核心。一則以喜,一則以懼”、孔子:“父母之所愛亦愛之,父母之所敬亦敬之”、孟子:“孝子之至,莫大乎尊親”、司馬遷:“父母者,人之本也”等等,首先,我們不必從這些字面的本身來評判這些話的對與錯、積極與消極,但我們可以得出這樣一個結(jié)論:我們是一個具有濃厚“孝”文化的國家?! ‰m然目前的熒屏上有相關(guān)的家庭倫理類的節(jié)目,但專門針對“孝”文化和“孝”美德的卻為數(shù)不多,這也是《孝口常開》的創(chuàng)新點。采用立體全面的推廣方式,為現(xiàn)場和電視機前的觀眾提供、分享我們的“孝”故事?! 』有裕汗?jié)目設(shè)置中不僅古代孝的文化及有關(guān)孝的VCR短片,還會邀請孝故事當(dāng)事人做客現(xiàn)場,更有觀眾的互動、參與,專家、學(xué)者、政府負責(zé)人的觀點和建議。  十、訴求對象(目標(biāo)觀眾)  《孝口常開》既然是一個具有公益性質(zhì)的社會話題,其針對的目標(biāo)也就可以小到學(xué)齡兒童、大到白發(fā)老人。同時,還可以通過背景音樂等來烘托氣氛,通過現(xiàn)場的表演緩和氣氛?! ∈?、節(jié)目長度  每集40分鐘,分上下兩段落播放,共8集,總時長:320分鐘(不計入中間插播廣告的時間)?! 《?、建立電視節(jié)目視覺識別系統(tǒng) ?。?)節(jié)目形象片花。這是提升節(jié)目形象的又一種重要手段,長度在20秒左右。 ?。?)重點抓住“孝”故事當(dāng)事人、嘉賓以及現(xiàn)場觀眾代表性的特寫鏡頭。  第四部分:節(jié)目行銷  一、節(jié)目優(yōu)勢分析  雖然現(xiàn)在有較多的家庭調(diào)解類節(jié)目,但專門針對“孝”的節(jié)目在市場是還是很不足的。人們對如何提高精神生活有了更高的期待?! ∪?、廣告市場分析  欄目冠名/特約播映、整體欄目冠名 ?。?)每一集《孝口常開》的片頭:《孝口常開》由XX贊助商冠名播出/特約播映;或是直接采用《XX贊助商孝口常開》由XX贊助商冠名播出/特約播映;《孝口常開》片尾也可以采用相同的手法?! 。?)每一個節(jié)目段落間,中途插播展示廣告商的短廣告?! ∷?、節(jié)目宣傳  《孝口常開》節(jié)目主要的宣傳手段是電視廣告,尤其是本頻道的電視廣告?! ∈袇^(qū)戶外廣告,《孝口常開》廣告可以投放在市區(qū)的燈箱、站臺、布景板、公交車身,都可以高效率被觀眾關(guān)注到。通過對國內(nèi)各電視臺同類電視欄目的分析對比,我們認為《精彩無錫精彩旅游》欄目必將成為宣傳無錫的窗口,成為最受無錫老百姓歡迎的電視節(jié)目?! ∮^賞性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷,了解更多的歷史文化知識和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵,因此,《精彩無錫精彩旅游》在提供旅游信息、報道旅游動態(tài)的同時,還自覺傳播國內(nèi)各民族的文化歷史,民俗風(fēng)情,讓觀眾陶冶情操,增長見識?! 》?wù)性。打造服務(wù)型與藝術(shù)性于一體的一流電視旅游欄目  五、欄目板塊設(shè)置  略  六、欄目基本構(gòu)架:  VTR方式+演播室  節(jié)目導(dǎo)視:用凝煉的語言和經(jīng)典的修辭,給觀眾一個明確的旅游信息。  七、欄目可行性分析   欄目運營模式——市場化路線,企業(yè)化運作   欄目產(chǎn)出分析  (1)、盈利渠道:景點、旅行社、旅游公司:  (2)、電子設(shè)備商:數(shù)碼相機、攝像機等,蘇寧、國美;  (3)、活動贊助商:品牌飲料、純凈水、礦泉水  (4)、媒體:聯(lián)合營銷  (5)、餐飲住宿:酒店、賓館、娛樂場所、購物商場  (6)、盈利周期:2月10月、黃金周、節(jié)假日  廣告收入  (1)、欄目冠名/特約播映/整體欄目冠名  (2)、廣告回報:  ■每期《精彩無錫 精彩旅游》片頭前5秒配音加字幕:《精彩無錫 精彩旅游》欄目由***冠名播出/《精彩無錫 精彩旅游》欄目由***特約播映;  ■冠名后,將專門制作節(jié)目片頭,節(jié)目名稱體現(xiàn)“***《精彩無錫 精彩旅游》”字樣;  ■每期《精彩無錫 精彩旅游》欄目中插播廣告;  ■每期主持人錄制背景體現(xiàn)冠名或特約企業(yè)名稱、標(biāo)識;  ■每期節(jié)目開始時由主持人現(xiàn)場口播:歡迎收看***《精彩無錫 精彩旅游》;  (3)、小版塊冠名  ■欄目內(nèi)插播廣告(含重播)  ■專題信息收費  ■信息發(fā)布對象:景點、酒店、商場、交通等旅游相關(guān)企業(yè);  ■旅游公告欄字幕版  ■欄目旅游活動冠名  ■欄目活動指定飲料、物品等廣告  八、欄目優(yōu)勢及劣勢   優(yōu)勢:旅游屬于朝陽產(chǎn)業(yè),未來發(fā)展勢態(tài)良好;電視以直觀的形式展示,更能調(diào)動觀眾;  無錫旅游的地緣優(yōu)勢;   劣勢:新節(jié)目沒有觀眾群;江蘇省內(nèi)其它欄目的競爭;良好團隊的打造需要時間;  九、 欄目操作流程   前期準(zhǔn)備  設(shè)計欄目Logo、確定廣告語、挑選主持人、營銷推廣、節(jié)目表   播出運作  旅行社、景區(qū)等資源整合、尋求廣告   后期延續(xù)  搭建良好的團隊、建立良好的運作機制  十、欄目的整合推廣  借勢  對于一個新生事物,讓人們來接受的最好方式是借勢,將欄目與現(xiàn)有資源捆綁。一般是通過小型會議,讓與會者提出各種構(gòu)思,相互誘導(dǎo),追求產(chǎn)生一種創(chuàng)造性的意念?!巴饽X”主要是指非本單位的智囊人物,它主要是充分發(fā)揮“外腦”的策劃作用與電視人的專業(yè)制作水平,密切配合,爭創(chuàng)效益雙收。如社會學(xué)家楊東平、學(xué)醫(yī)學(xué)出身而后從事廣播事業(yè)的趙西苑、學(xué)影視的趙一工、
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