物業(yè)公司會計年終工作總結(jié)-wenkub
2025-04-15 03 本頁面
【正文】 落實，為此客服部根據(jù)物業(yè)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的認識和理解?！ 】头芾砬闆r： ?。?）交房工作情況 截止到XX年年底，完成了的交房工作，又完成了部分商品房的收房工作，客服部辦理一期交房共XX套，剩余套尚未交付，XX年度交房完成率為。同時將逐一進行培訓(xùn)，達到方能上崗實際操作為準?！ 。?）分類整理物業(yè)公司各類資產(chǎn)。同時對員工做到制度面前人人平等?！ 。ㄋ模┲挥袠淞⒎?wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好?！ 《钦J真驗收交接。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理?！ 。ǘ┓e極主動地搞好文案管理。結(jié)合XX的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照XX公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，XX年全年的服務(wù)費已全額到賬。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理?！ 《?、心系本職工作，認真履行職責 ?。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊秘攧?wù)工作?！ ∫环矫妫芍袑W(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。本文格式為Word版，下載可任意編輯物業(yè)公司會計年終工作總結(jié)物業(yè)公司會計年終工作總結(jié) 總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況?！ ∽越邮止芾硖庁攧?wù)工作的XX年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。 二是搞好每月例行對賬?！ ∷氖呛侠砜刂崎_支?！ X年來，我主要從事辦公室的工作，XX的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作： 一是資料錄入和文檔編排工作?！ 。ㄈ┱J真負責地抓好綠化維護?！ ∪⒅饕?jīng)驗和收獲 在XX工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲： ?。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位?！ ∷摹⒋嬖诘牟蛔恪 ∮捎诠ぷ鲗嵺`比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，上半年的工作存在以下不足： ?。ㄒ唬ξ飿I(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時； ?。ǘ┦程没锸抽_銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難； （三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的打算 針對XX年工作中存在的不足，為了做好下半年的工作，突出做好以下幾個方面： ?。ㄒ唬┓e極搞好與XX公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系； ?。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益； ?。ㄈ┕芎秘?、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支； ?。ㄋ模┫敕皆O(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系； ?。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護工作?！ 《?、工作方面 財務(wù)收支情況： 從XX年XX月底開始交房，物業(yè)公司全體人員就進入了緊張的工作階段。 ?。?）對在用的低值易耗品和固定資產(chǎn)建立資產(chǎn)臺帳，定期盤點、認真核對賬物，確保了公司資產(chǎn)的安全?！ 。?）健全物業(yè)公司各項管理制度，并把各項管理制度落實到實處。 ?。?）小區(qū)業(yè)主入住情況 目前，一期已入住業(yè)主為XX戶，入住率為XX。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決?！ 「鶕?jù)小區(qū)的實際情況，在平時的日常工作中，秩序維護人員對所有已經(jīng)辦理裝修手續(xù)的業(yè)主做到了心中有數(shù)，認真對在裝修業(yè)主的房屋進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，把一切不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)?！ 。?）治安管理?！ 。?）消防工作?！ 。?）日常保潔工作管理。近年來，由于物業(yè)行業(yè)出現(xiàn)普遍性質(zhì)的“用工荒”和“用工素質(zhì)低下”，致使公司內(nèi)部規(guī)章制度無法和管理機制相匹配，崗位職責不清楚，導(dǎo)致互相推諉責任等一些不良行為難以治理； 公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。 雖然在這一年里物業(yè)公司的各項工作取得了一定的成績，但我們也要深刻的認識到我們的不足?！ ∫荒暌詠恚?
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