20xx工廠員工年度工作總結-wenkub
2025-04-15 00 本頁面
【正文】 物耗低 我要求員工消毒時時刻注意閥門開度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象；節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費；加強設備維護，以確保設備正常運轉；嚴禁浪費以做到降低生產成本?！ 《?、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率 工作中，我時刻注意思想動態(tài)，及時做好思想教育工作，積累管理經驗，結合制度科學管理，以提高凝聚力和工作效率。針對此，我嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理，也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。另外，我還加強對現場的管理，把現場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產，保證生產有序進行?！ ∫陨喜蛔阄視ㄟ^不斷的學習提升自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到進步與提高，爭取為車間做出更好的業(yè)績，貢獻出自己的一份力量?！ 』仡欉@一年來的工作歷程，工作總結主要有以下幾點： 一、思想上與集體保持高度一致 在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。車間實施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習?！ 。?）加氫崗位是將精餾崗位回收的xxx經過酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。 加強崗位操作人員的基本技能訓練?！ ≡谶@3～4個月的培訓工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務能力是基礎?？梢哉f在這些活動中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點?！ ≡谶@一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。2021工廠員工年度工作總結3 20xx年是我廠進一步深化改革的一年，也是新為面貌發(fā)生較大的一年。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習，了解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心，自己心里更有底?！ 《?、新為的團結協作，使我肩負著一份責任，產生一種特殊的力量助我前進，把工作做得更好?！ I銷部：很客觀的向客戶介紹產品，并保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。 20xx是充滿信息的競爭年，應加強對產品質量的控制，加強對人才的培養(yǎng)，圍繞以質量求生存，工作后勤服務到位。在生產實踐中取得了良好的效果?！ 〉谌⒈０踩偕a； （一）、通過科學管理保障生產安全，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并以嚴謹的態(tài)度在職工
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