煤礦安全大討論情況匯報--wenkub
2025-04-12 23 本頁面
【正文】 五個觀念”。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領導對我們的關懷和全礦員工的信任。在此，向公司領導做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領導的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)?！叭F”對“三違”的力度不夠。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。規(guī)程措施的編制審批存在不嚴不細的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現(xiàn)象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。五、干部作風方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進尺等指標完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認真，特別是“”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。要有專人負責，排出培訓計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務學習日，提前半個小時召開班前會，對員工進行安全應知應會知識、規(guī)程措施等方面的學習；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進行業(yè)務培訓。組織開展“怎樣當好區(qū)隊長”講座，提高基層區(qū)隊長的管理素質(zhì)；重新制定“三違”、“嚴重三違”的培訓制度，對嚴重三違人員要由家屬、單位領導、安監(jiān)處、工會一起進行培訓幫教，并在電視曝光亮相。突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗
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