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正文內(nèi)容

人員培訓(xùn)計劃10篇-wenkub

2025-04-12 21 本頁面
 

【正文】   ②積極參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適當(dāng)參與病房內(nèi)小講課和讀書告會?! 、賹?萍膊∽o理知識和技能?! 、拚莆崭鲗?浦委焹x器(如心電監(jiān)護儀、人工呼吸機、輸液泵等)的操作方法?! 、谡莆諏?谱o理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團結(jié)?! 、谧o士長應(yīng)結(jié)合每個護士制定出具體培訓(xùn)計劃?! 、勖鞔_臨床護理工作的程序和小組護士的工作職責(zé)?! ⒓釉簝?nèi)、外組織的各種會議、專題講座、學(xué)習(xí)班等。人員培訓(xùn)計劃10篇  一、培訓(xùn)內(nèi)容  1復(fù)習(xí)鞏固護理的基礎(chǔ)知識,基本理論和基本技能?! ∪⑴嘤?xùn)安排  新護士的培訓(xùn)?! 、軐W(xué)習(xí)專科護理理論和技能?! 、垌毤訌娕R床護理實踐,以臨床護理工作為主,可適當(dāng)安排藥療工作,兩個月后再參加夜班工作。 ?、菀荒陜?nèi)完成護理病歷10份,每份由所在科室護士長評議考核,年終為總體考核的部分依據(jù)?! 、凼炀毜嘏浜蠐尵裙ぷ鳎莆赵诰o急情況下的處理原則。 ?、吣芤?guī)范化書寫護理文書、 ?。?)培訓(xùn)重點:  ①在熟練掌握基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上,進一步學(xué)習(xí)和熟練專科護理知識和技能(包括??萍膊≈R、護理要點、??埔黄鹗褂?、專科用藥等)。 ?、趯W(xué)習(xí)和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識?! 、圩o士長定期考核,側(cè)重??谱o理知識和技能,并將結(jié)果上報護理 ?、苄〗M護理工作為主,特別是危重患者護理。人員培訓(xùn)計劃 篇2  一、部分現(xiàn)場管理人員及技術(shù)工人簡介及培訓(xùn)內(nèi)容 現(xiàn)場管理人員:施工員、測量員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、標(biāo)準(zhǔn)員、機械員、勞務(wù)員、資料員    施工員(又稱為工長),分為土建施工員、電氣施工員、水暖施工員市政施工等專業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容分別是:《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》?! ?,出場的數(shù)量、品種記錄,要對數(shù)量負責(zé),對該項目所進場的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告的編寫,還有對材料的保管工作,并要對各分項工程剩余材料按規(guī)格、品種進行清點記錄,及時向技  術(shù)負責(zé)人匯報數(shù)字,以便做下一步材料計劃。在冬季閑暇停工期間,適當(dāng)增加班期,鼓勵各企業(yè)人事、勞資、教育部門負責(zé)人妥善安排,統(tǒng)一匯總報名?! ∫?、指導(dǎo)思想  公司以5S理論為指導(dǎo),各項政策規(guī)程為依據(jù),建立“因地制宜、注重細節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式,進一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作?! ∪?0xx年現(xiàn)場管理工作目標(biāo):  廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方,對外宣傳設(shè)施完好;  各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;  各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰,布局合理;   開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進5S工作?! ×?、20xx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求   建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),明確主體責(zé)任,堅持“屬地管理”原則,落實“誰主管誰負  責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制,加大監(jiān)管和考核力度;   加強現(xiàn)場管理相關(guān)知識教育培訓(xùn),通過日常性和階段性的教育相結(jié)合,提高員工  素養(yǎng),增強現(xiàn)場管理能力;計劃本年度階段性教育培訓(xùn)(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現(xiàn)場講解的形式進行;   “從我做起,從細節(jié)做起”,要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場,強化全體  員工的工作熱情和主人翁精神;   大力宣傳和推行現(xiàn)場管理和有序生產(chǎn)工作,促進可持續(xù)發(fā)展。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃?! 榱思訌娢益?zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求,特制定本培訓(xùn)計劃?! ∴l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員?! 〗M 長:吳亞真  副組長:王 東 李開恩 謝 衡  成 員:陳 奇 朱 峰 陳 萍  吳義英  職責(zé):明確職責(zé),落實責(zé)任,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保實效,按時完成培訓(xùn)計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。 ?。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo):由總廠財務(wù)處會同人事處成立培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)小組,由總會計師主持。 ?。ㄈ┡嘤?xùn)方式:采用半脫產(chǎn)業(yè)余學(xué)習(xí)的辦法?! 。┙滩暮徒處煟航處熡深I(lǐng)導(dǎo)小組在總廠和各分廠會計師以上財會人員中聘請,一律為兼職?! ?0xx年10月15日人員培訓(xùn)計劃 篇6  為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求,特制定本培訓(xùn)計劃?! ∪?、培訓(xùn)對象  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。為做好培訓(xùn)項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務(wù)體系,推動全局專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作有序開展,為全面提升專業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)提供有力保障。按照水利事業(yè)發(fā)展的實際需要,緊密結(jié)合我局專業(yè)技術(shù)崗位的特點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類實施,增強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。更新培訓(xùn)理念,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,強化服務(wù)體系,創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式,提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。 ?。病I(yè)科目?! 。ǘ┡嘤?xùn)方式  我局將根據(jù)工作實際,對專業(yè)技術(shù)人員開展形式多樣的培訓(xùn)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行一定時間的繼續(xù)教育集中培訓(xùn)。  四、實施步驟  全局培訓(xùn)工作,采取整體規(guī)劃、分步實施的原則,從20xx年4月起到20xx年12月逐步推進。重點選擇《防汛管理條例》、《河
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