【正文】 　　②積極參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的業(yè)務學習，適當參與病房內(nèi)小講課和讀書告會。　?、賹？萍膊∽o理知識和技能?！　、拚莆崭鲗？浦委焹x器（如心電監(jiān)護儀、人工呼吸機、輸液泵等）的操作方法?！　、谡莆諏？谱o理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。工作時，要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。　?、谧o士長應結合每個護士制定出具體培訓計劃?！　、勖鞔_臨床護理工作的程序和小組護士的工作職責?！　⒓釉簝?nèi)、外組織的各種會議、專題講座、學習班等。人員培訓計劃10篇　　一、培訓內(nèi)容　　1復習鞏固護理的基礎知識，基本理論和基本技能?！　∪?、培訓安排　　新護士的培訓?！　、軐W習?？谱o理理論和技能?！　、垌毤訌娕R床護理實踐，以臨床護理工作為主，可適當安排藥療工作，兩個月后再參加夜班工作?！　、菀荒陜?nèi)完成護理病歷10份，每份由所在科室護士長評議考核，年終為總體考核的部分依據(jù)?！　、凼炀毜嘏浜蠐尵裙ぷ?，掌握在緊急情況下的處理原則?！　、吣芤?guī)范化書寫護理文書、　　（2）培訓重點：　?、僭谑炀氄莆栈A知識和技能的基礎上，進一步學習和熟練?？谱o理知識和技能（包括?？萍膊≈R、護理要點、專科一起使用、?？朴盟幍龋！　、趯W習和熟練搶救技術及相關知識?！　、圩o士長定期考核，側重專科護理知識和技能，并將結果上報護理　　④小組護理工作為主，特別是危重患者護理。人員培訓計劃 篇2　　一、部分現(xiàn)場管理人員及技術工人簡介及培訓內(nèi)容 現(xiàn)場管理人員：施工員、測量員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、標準員、機械員、勞務員、資料員　　　　施工員（又稱為工長），分為土建施工員、電氣施工員、水暖施工員市政施工等專業(yè)。培訓內(nèi)容分別是：《安全生產(chǎn)法及相關法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》《安全生產(chǎn)技術》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》。　　，出場的數(shù)量、品種記錄，要對數(shù)量負責，對該項目所進場的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告的編寫，還有對材料的保管工作，并要對各分項工程剩余材料按規(guī)格、品種進行清點記錄，及時向技　　術負責人匯報數(shù)字，以便做下一步材料計劃。在冬季閑暇停工期間，適當增加班期，鼓勵各企業(yè)人事、勞資、教育部門負責人妥善安排，統(tǒng)一匯總報名。　　一、指導思想　　公司以5S理論為指導，各項政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注重細節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式，進一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作?！　∪?、20xx年現(xiàn)場管理工作目標：　　廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方，對外宣傳設施完好；　　各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生；　　各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰，布局合理；　　 開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓和推進5S工作。　　六、20xx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求　　 建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡，明確主體責任，堅持“屬地管理”原則，落實“誰主管誰負　　責”現(xiàn)場管理責任制，加大監(jiān)管和考核力度；　　 加強現(xiàn)場管理相關知識教育培訓，通過日常性和階段性的教育相結合，提高員工　　素養(yǎng)，增強現(xiàn)場管理能力；計劃本年度階段性教育培訓（例會）每人不低于兩次，日常性教育則主要通過公告欄及現(xiàn)場講解的形式進行；　　 “從我做起，從細節(jié)做起”，要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場，強化全體　　員工的工作熱情和主人翁精神；　　 大力宣傳和推行現(xiàn)場管理和有序生產(chǎn)工作，促進可持續(xù)發(fā)展。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。　　為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員業(yè)務水平，根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術人員的培訓有關會議及文件要求，特制定本培訓計劃?！　∴l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術工作的人員?！　〗M 長：吳亞真　　副組長：王 東 李開恩 謝 衡　　成 員：陳 奇 朱 峰 陳 萍　　吳義英　　職責：明確職責，落實責任，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保實效，按時完成培訓計劃實施工作，并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關文件資料以備檢查評估?！　。ㄒ唬┙M織領導：由總廠財務處會同人事處成立培訓班領導小組，由總會計師主持?！　。ㄈ┡嘤柗绞剑翰捎冒朊摦a(chǎn)業(yè)余學習的辦法?！　。┙滩暮徒處煟航處熡深I導小組在總廠和各分廠會計師以上財會人員中聘請，一律為兼職。　　20xx年10月15日人員培訓計劃 篇6　　為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員業(yè)務水平，根據(jù)衛(wèi)生技術人員的培訓有關會議及文件要求，特制定本培訓計劃?！　∪?、培訓對象　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。為做好培訓項目實施工作，趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領導小組。同時，逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務體系，推動全局專業(yè)技術人才繼續(xù)教育工作有序開展，為全面提升專業(yè)技術人才的整體素質(zhì)提供有力保障。按照水利事業(yè)發(fā)展的實際需要，緊密結合我局專業(yè)技術崗位的特點，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類實施，增強專業(yè)技術人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。更新培訓理念，優(yōu)化培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，強化服務體系，創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式，提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。　?。?、專業(yè)科目?！　。ǘ┡嘤柗绞健　∥揖謱⒏鶕?jù)工作實際，對專業(yè)技術人員開展形式多樣的培訓。組織有關專業(yè)技術人員進行一定時間的繼續(xù)教育集中培訓?！　∷摹嵤┎襟E　　全局培訓工作，采取整體規(guī)劃、分步實施的原則，從20xx年4月起到20xx年12月逐步推進。重點選擇《防汛管理條例》、《河