安全督導(dǎo)組管理辦法-wenkub
2025-04-05 12 本頁(yè)面
【正文】 工作放在項(xiàng)目管理工作的首位，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)應(yīng)讓位于安全，在保證安全的前提下才能繼續(xù)生產(chǎn)；預(yù)防為主是指項(xiàng)目部安全管理工作重點(diǎn)應(yīng)放在事故發(fā)生前的預(yù)防管理上，消除事故隱患，千方百計(jì)的防止安全事故的發(fā)生；綜合治理是指安全管理工作不僅僅是安全部門的事情，要靠項(xiàng)目部全體員工共同參與，群防群治。安全督導(dǎo)組管理辦法目前，錢江鐵路新橋項(xiàng)目工程已進(jìn)入施工高峰期，連續(xù)梁施工、深水基礎(chǔ)施工、大臨設(shè)施及大臨結(jié)構(gòu)安裝、各種大型機(jī)械設(shè)備施工等同步進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)源、各種危險(xiǎn)因素?cái)?shù)量已達(dá)到本工程的高峰期，并將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，同時(shí)，9月份至明年1月份也是項(xiàng)目部施工節(jié)奏最快的階段。嚴(yán)之有理、說(shuō)之有情、罰之有據(jù)、管之有效嚴(yán)之有理是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)要嚴(yán)格管理，同時(shí)要有理有據(jù)。安全、質(zhì)量管理工作重在落實(shí)，責(zé)任制要層層分解，通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育
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