【正文】 　　一、做好固定資產管理，確保固定資產管理準確　　加強固定資產管理，一是認真總結和吸取公司固定資產管理的以往經驗，在總結經驗的基礎上不斷完善，二是對公司固定資產進行盤點，準確統(tǒng)計固定資產數量、種類；確保固定資產數量的準確性；三是根據公司關于固定資產使用的規(guī)章制度，嚴格固定資產的管理和使用?！　?，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內?！　∧甓鹊墓ぷ饔媱澞繕耍骸　?，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。　　工作存在以下不足：　　一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。　　三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符?！　〉诙?，合理安排物料在倉庫內的存放次序。對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料。為此，我根據公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現卓越。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是我為大家編寫的倉管工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 倉管工作計劃 篇1　　20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗?！　《?、樹立服務意識，主動融入集體　　原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。　　第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現。按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料。有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”。按產品種類、規(guī)格、等級及其產品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔?！　《呛透鞑块T的溝通還需加強和提高?！　?，庫容庫貌、現場管理符合5S標準。　　5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的編寫、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。　　經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激?！　《?、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約　　勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能夠更好為企業(yè)效益的夯實基礎，具體而言，要不斷加強日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強辦公物品的管理，倡導勤儉節(jié)約，如：結合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復印，隨手關閉電源等，養(yǎng)成良好的習慣，采購過程中嚴格詢價制度，比價制度，物美價廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識，從我做起，從自身做起?！　∥?、嚴格工廠倉庫管理，加強安保力量提升　　工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程，涉及的內容雜細，因此，要做好倉庫管理，確保倉庫管理更加科學，避免工程倉庫丟貨或裝貨數量不對等情況的發(fā)生，首先就要強化倉庫人員工作的責任心，培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心，強化管理的力度；其次，要利用必要的經濟杠桿，建立必要的經濟處罰制和激勵制，調動倉庫人員工作的主動能動性和激情；最后，要強化安全保衛(wèi)力度，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量。回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫主管總結報告如下：　　一、工作總結　　堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌?！　《酱賯}管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。　　調整物料擺放，實行倉庫定位工作。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料?！　磳嘭浀奈锪线M行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時?！　?倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖?！　?對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)?！　〈_保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。　　建全倉庫流程?！　〗祿冃Э己恕Ｗ鲑~及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率?！　、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。分配協(xié)調人員的具體工作等責任。　?。?）貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定?！　。?）實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài)?！　。?）對倉庫相關的數據進行采集，盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來。