保險公司員工試用總結(jié)-wenkub
2025-04-05 12 本頁面
【正文】 ，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。作為一名領(lǐng)導干部，肩負著上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談談這半年來的成績與不足。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)?！ 《I(yè)務管理 沒有規(guī)矩不成方圓。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益?！ ∽鳛榉止軜I(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!保險公司員工試用總結(jié)范文二 半年來，財產(chǎn)保險青島分公司在總、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，依靠分公司干部員工的不懈努力，克服困難，凝聚力量，業(yè)務取得了突破性進展，圓了全體同仁會師蒙山頂?shù)脑竿?，完成了分公司總?jīng)理室的奮斗目標，實現(xiàn)了時間過半任務過半的發(fā)展要求，保費收入突破二千萬元大關(guān)?！ 》e極貫徹總、分公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，勤奮工作，務實求效，率先垂范，努力做好本職工作，和客服部的伙伴們?nèi)找箞允卦诠ぷ鲘徫簧?，為公司的業(yè)務發(fā)展服好務，緊緊圍繞十大價值觀、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益這一中心，進一步轉(zhuǎn)變個人觀念、很快融入公司大家庭的工作中，創(chuàng)造性的 開展工作，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化理賠為業(yè)務服務，協(xié)助業(yè)務部門到一線洽談業(yè)務，搞好客戶服務，理順理賠人員工作流程，主動舉辦各類學習班，自制學習課件二十余個，為伙伴們鼓舞斗志，理順工作流程，提高崗位技能做出了我一個普通員工應該做的工作?！ 榱四苋媪私夤灸壳伴_辦的險種的理賠流程、客戶服務的相關(guān)內(nèi)容，在分公司各個部門的領(lǐng)導幫助下，我認真學習條款和管理規(guī)定，很快結(jié)合自己的工作經(jīng)驗加以融合，舉一反三，全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)和服務水平。 二、充分發(fā)揮執(zhí)業(yè)技能，為伙伴們做好宣傳，做好朋友，服好務。我半年內(nèi)向總公司、分公司書面提建議30多條，為公司的發(fā)展做出我應該做的工作。車險人、財物的核損。訴訟庭審。制定工作計劃時本著實事求是的原則、根據(jù)各個伙伴們的特點、技能的不足分別傳、幫、帶，結(jié)合客服部的職責和工作特點、情況確定每個伙伴學習達標的方向、可實現(xiàn)的目標。我多次協(xié)助業(yè)務部門組織業(yè)務動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，強素質(zhì)。緊緊圍繞崗位的多樣化、流程清晰化、儀表統(tǒng)一化、工作標準化四化目標，全面推進客服體制的轉(zhuǎn)變。樓道的燈一下班我主動去關(guān)。例如有時請示不及時，溝通不到位?！ “肽陙恚覈烙诼杉?、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的言
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