【總結(jié)】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開(kāi)會(huì)?!盤(pán)點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開(kāi)了幾個(gè)會(huì)??為會(huì)議花掉多少時(shí)間??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)加了多久的班??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)
2025-08-06 11:54
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)不僅在管理,而管理也不能取代經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)好壞與管理良劣是兩個(gè)不同的概念新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)?確定策略?建立願(yuàn)景?快速反應(yīng)?單向命令?機(jī)械化管理?向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)?強(qiáng)調(diào)階層?個(gè)人能力?競(jìng)爭(zhēng)?因應(yīng)環(huán)境變化?追隨領(lǐng)導(dǎo)者?定期檢討改善
2025-02-19 11:37
【總結(jié)】桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-141業(yè)務(wù)推動(dòng)的方法和技巧桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-142為何要做業(yè)務(wù)推動(dòng)落實(shí)和完善公司的管理制度與措施實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)騰飛、組織更壯大塑造職場(chǎng)氣氛,產(chǎn)生和強(qiáng)化“人氣”激發(fā)潛能,協(xié)助屬員達(dá)成個(gè)人目標(biāo)桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-143發(fā)展的“三力”內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力前面的拉動(dòng)力
2025-08-06 21:13
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道常用事務(wù)文書(shū)的擬寫(xiě)◆傳真◆備忘錄◆事務(wù)性通知
2025-08-07 10:23
【總結(jié)】2020/9/191企業(yè)改制要點(diǎn)2020/9/192改制依據(jù)?國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)?大連市人民政府[1998]52號(hào)文件、[2020]79號(hào)、大政辦[2020]103號(hào)等文件2020/9/193企業(yè)改制對(duì)象?國(guó)有企業(yè)/國(guó)有控股/參股?集體/集體控股/集體參股2020/9
2025-08-09 21:07
【總結(jié)】SOP講義?一.SOP含義;?二.ISO精神;?三.SOP正文內(nèi)容;?四.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三原則;?五.作業(yè)規(guī)範(fàn)的管製.SOP?S:STANDARD標(biāo)準(zhǔn)?O:OPERATION作業(yè)?P:PROCEDURE規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的主要特征
2025-08-09 18:21
【總結(jié)】江蘇雙良集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售公司2020年9月10日顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)什么是銷(xiāo)售?賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)需求賣(mài)感覺(jué)勤奮加創(chuàng)意江蘇雙良集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售公司2020年9月10日顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)滿(mǎn)足用戶(hù)需求銷(xiāo)售
2025-08-03 09:19
【總結(jié)】如何成為英雄?AE的英雄是什么??被提升?賺更多錢(qián)——注意:這是合法的,不用和老板睡覺(jué)的總有人是英雄,而有的人不是。英雄有他們自己的個(gè)性,自己的主意,和做事的方式——不要讓別人認(rèn)為你在拉團(tuán)隊(duì)的后腿。記得,往往是個(gè)人先得到提升,然后才是團(tuán)隊(duì)。有沒(méi)有想過(guò)這樣的
2025-08-06 11:52
【總結(jié)】特許經(jīng)營(yíng)是如何運(yùn)作的它在中國(guó)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)Franchising特許經(jīng)營(yíng)的歷史?特許經(jīng)營(yíng)不是從快餐開(kāi)始的?中世紀(jì)英國(guó):國(guó)王授予稅收、市政服務(wù)和防務(wù)方面的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)?19世紀(jì)英國(guó):釀酒廠?眾多產(chǎn)業(yè)都有特許經(jīng)營(yíng)(一)?制造—1850年代?美發(fā)—1891?汽車(chē)—1
2025-08-06 17:45
【總結(jié)】?jī)?nèi)部稽核過(guò)程實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)要領(lǐng)—××股份有限公司(證券代號(hào):)××年度稽核計(jì)畫(huà)(或?qū)嶋H執(zhí)行情形)申報(bào)表第頁(yè)共頁(yè)編號(hào)稽核項(xiàng)目
2025-08-03 01:56
【總結(jié)】成功的距離——管理咨詢(xún)的失敗分析BYXZHAWK許多咨詢(xún)方案為什么失敗了?知識(shí)透明的世界不可否認(rèn),在信息化、知識(shí)化的今天,管理知識(shí)越來(lái)越透明,一項(xiàng)新的管理工具的出現(xiàn),將會(huì)很快傳播到全世界的每一個(gè)角落。一項(xiàng)理論、一項(xiàng)管理工具、一種新思維——所有這些知識(shí)都會(huì)成為沒(méi)有產(chǎn)權(quán)的公共物品!管理咨
2025-08-08 15:34
【總結(jié)】LOGO安踏貨品銷(xiāo)售管理目錄自營(yíng)退、補(bǔ)、調(diào)配流程簡(jiǎn)介1貨品銷(xiāo)售管理實(shí)務(wù)2貨品上市模式?安踏目前采用每年三次(年開(kāi)始執(zhí)行四次)的期貨訂貨模式,訂貨時(shí)間和產(chǎn)品類(lèi)別如下:季節(jié)訂貨時(shí)間上市時(shí)間銷(xiāo)售時(shí)間春季月份鞋:月月服:月月夏季月份鞋:月月服:月月
2025-01-16 21:24
【總結(jié)】Ⅶ講完全壟斷市場(chǎng)理論?市場(chǎng)需求?廠商的短期均衡?廠商的長(zhǎng)期均衡完全壟斷情況下:?完全壟斷情況下的市場(chǎng)需求?完全壟斷的定義完全壟斷:是指市場(chǎng)被某一個(gè)廠商獨(dú)家控制的狀況。完全壟斷必須符合三個(gè)條件:1)市場(chǎng)上只有一家廠商生產(chǎn)和銷(xiāo)售某種商品;2)該廠商所銷(xiāo)售的商品沒(méi)有非常類(lèi)似的替代品;
2025-08-04 17:58
【總結(jié)】1前言三正公司認(rèn)為,經(jīng)銷(xiāo)商是企業(yè)的重要資源和戰(zhàn)略性合作伙伴,是三正公司賴(lài)以長(zhǎng)期發(fā)展的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)始終是三正公司不渝的經(jīng)營(yíng)理念。為了在經(jīng)銷(xiāo)商的管理中有章可循,本手冊(cè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的物流、資金流、信息流廣告與促銷(xiāo)、銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定,在實(shí)際操作中可依此
2025-08-05 10:43
【總結(jié)】知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理叢書(shū)(包括《大客戶(hù)戰(zhàn)略與管理》、《大客戶(hù)銷(xiāo)售管理》、《大客戶(hù)市場(chǎng)與客戶(hù)管理》、《大客戶(hù)團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)如何進(jìn)行提案管理大客戶(hù)管理系列培訓(xùn)HaoYven@大客戶(hù)管理系列培訓(xùn)HaoYven@大客戶(hù)銷(xiāo)售流程管理大客戶(hù)管理系列培訓(xùn)HaoYven@
2025-08-06 11:45