關(guān)于售后促銷活動總結(jié)范文-wenkub
2025-04-05 07 本頁面
【正文】 受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進(jìn)銷售?！ 》b商場全年計劃任務(wù)4400萬，實際完成萬元。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。關(guān)于售后促銷活動總結(jié)范文 【篇一】 今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，日銷超百萬。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2﹪3﹪?！ 」芾砩暇媲缶檎易陨砉芾砉ぷ鞔嬖诘牟蛔?，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計劃和實施方案。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動?！ 、?、增強(qiáng)員工素質(zhì)，向管理要效益。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”?！ 、恰⒔T工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活。員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?。我商場在勤儉善持上，人人有責(zé)。因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ)，凡是能用的，可修補(bǔ)的絕不花一分錢。xx年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當(dāng)作明年工作的新起點。 積極配合商廈做好1月15日和“4?15”兩個店慶的準(zhǔn)備工作，我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級改造。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進(jìn)行調(diào)整，在不
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