4s店銷售經(jīng)理工作計劃樣本-wenkub
2025-04-05 06 本頁面
【正文】 提高知名度和擴大品牌宣傳力。其余淡季月份，將視情況分配銷售數(shù)額。同時做好客戶服務與深度營銷工作。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。XX年年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度?！ §柟态F(xiàn)金管理市場地位。為了讓今年的銷售工作在創(chuàng)佳績，現(xiàn)將銷售部20XX年下半年工作計劃安排如下。 20xx年下半年工作計劃： (一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售?！ ∽龊孟到y(tǒng)大戶的營銷維護工作?！ ?二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動?！ 《羌訌娢锢砭W(wǎng)點的建設?！ ∪且卣闺娮鱼y行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)， 及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率?！ ⊥ㄟ^前期宣傳以及產(chǎn)品介紹等措施，增加客戶對本年新品汽車的了解程度，同時提供免費試駕等貼心服務，讓消費者親自感受，增加購買力?！ ！ ∥覀兺ㄟ^大批量的廣告投放，從廣告促銷傳遞效果、廣告促銷記憶效果、廣告促銷說服效果這三個板塊進行精確的傳播。基于用戶性質，根據(jù)已有的用戶資料和市場調研結果進行消費群體的初步分析。做好競爭對手市場調研，了解變化的深層次原因。同時根據(jù)準確的客戶群體細分和目標消費群體需求導向，針對不同的消費群體需求創(chuàng)造“新”產(chǎn)品，打造xx年營銷工作主線。雖然是銷售艱難的一年，但是更不能忽視廣告宣傳的作用。 ，以最少的費用獲得的宣傳效果?！ 。嵘蛻舻目诳谙鄠?，以及再次購買?！ ≌箯d人員標準化管理 A、儀容儀表職業(yè)化著裝規(guī)范、微笑服務； B、接待服務標準化電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程； C、檢查工作常態(tài)化對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識，形成習慣。也許有人認為，現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴，顧客主動找上門來，所以銷售人員
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