【正文】 實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。　　——強(qiáng)化黨建、精神文明建立。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。制定《武岡電力有限責(zé)任公司2020年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治工作方案》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月49日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的咨詢題進(jìn)展處分。我們還針對(duì)活開工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)展專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)展督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)到達(dá)創(chuàng)一流工作要求。半年來，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、互相制約的監(jiān)視措施，采取定期和不定期的方式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的平安消費(fèi)。二是強(qiáng)化平安措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)治理，年初，我們制發(fā)了“平安技術(shù)措施打算”和“反事故技術(shù)措施打算”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)打算，并要求完成率要到達(dá)100%。一是落實(shí)平安制度，強(qiáng)化平安責(zé)任。　　——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元。精益治理活動(dòng)的深化開展，為公司全面提高根底治理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的根底上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)視和效勞作用，杜絕和減少了在資金治理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。　　——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)開展有條不紊。%，除龍江、其余電費(fèi)100%收回。　　——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好?！　∫?、上半年工作的主要成效　　——一精益治理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)立認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益治理年活動(dòng)”要求，我們一直把創(chuàng)立一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的治理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的效勞”目的，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，廣造聲勢(shì)，深化發(fā)動(dòng)，全方位分解精益治理責(zé)任指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，加強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感，通過突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，開展自查整改，采取符合實(shí)際的工作打算和保證措施，確保了“精益治理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)立目的和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目的。,。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)效勞是“精益治理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，依照省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親身帶著員工上街宣傳供電效勞承諾，答復(fù)用戶反映的用電咨詢題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氣氛，樹立了良好的國企形象。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故接著保持零的記錄。16月份累計(jì)消費(fèi)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，估計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。依照省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留咨詢題正按有關(guān)程序進(jìn)展處置，7月底，直管上劃改革有望獲得新打破。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制。對(duì)春季平安大檢查中查出的隱患，列出整改打算，要求各單位認(rèn)真對(duì)照打算進(jìn)展限期自查整改，同時(shí)按期校試了平安工器具，對(duì)不合格的平安工器具進(jìn)展了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。　　——深化開展“精益治理年活動(dòng)”，努力創(chuàng)始運(yùn)營治理新場(chǎng)面?！　　慕M織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。15月，共出示考核通報(bào)2020個(gè)，處分205人次，共計(jì)處分金額26756元。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)展情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因治理緣故產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)?！　　侠聿倏v本錢，嚴(yán)格打算支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的操縱使用，優(yōu)化投向、合理使用。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、效勞開展”思路，積極應(yīng)對(duì)新情勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建立、企業(yè)文化建立和隊(duì)伍建立，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速開展提供了強(qiáng)有力的政治保證。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力。改革認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、生存認(rèn)識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)?！　‰娋W(wǎng)建立仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)規(guī)劃構(gòu)造不合理的情況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等緣故還有許多遺留咨詢題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，治理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建立。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司開展?fàn)幦「罂臻g。關(guān)于技術(shù)上和治理上的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)在采取改良措施?！　∑?、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建立?！　⊥緜?，下半年，我們要深化落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年獲得的成績與存在的缺乏，分析當(dāng)前情勢(shì)，明確目的任務(wù)，縝密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目的任務(wù)而努力奮斗。根本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半的工作目的?！　≈饕笜?biāo)較好完成?！　　?5月購電均價(jià)(含稅)。　　●，電費(fèi)回收率100%。%，　　“四定三改”成果喜人，治理水平不斷提高。　　以“四定三改”工作開展為契機(jī)，制定并完善了公司各項(xiàng)治理制度，初步構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)治理的組織體系和制度體系。推行了預(yù)算治理，樹立全員本錢認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格操縱非消費(fèi)性支出，把指標(biāo)分解到各部門進(jìn)展考核，確保實(shí)現(xiàn)了本錢指標(biāo)不超支?！　∑桨蚕M(fèi)治理成果明顯，電網(wǎng)設(shè)備平安穩(wěn)定性不斷加強(qiáng)?！　≌J(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司XX年4月29日“農(nóng)電平安電視會(huì)議”精神，結(jié)合本公司農(nóng)電治理、維護(hù)、檢修、西部農(nóng)網(wǎng)改造、技改工程等實(shí)際情況，特別制定了《XXXX公司西部農(nóng)改現(xiàn)場(chǎng)平安治理制度》、《農(nóng)電平安大檢查活動(dòng)施行方法》?！　⊥瑫r(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令，堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)治理，堅(jiān)持三公調(diào)度。上半年，公司全面深化地開展了用電營業(yè)普查工作，通過營業(yè)普查，完善　　了營銷根底材料、低壓動(dòng)力供用電合同等，標(biāo)準(zhǔn)了用電秩序，夯實(shí)了營銷治理根底?！　∥覀儑?yán)格按照國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”要求，不斷加強(qiáng)電力效勞認(rèn)識(shí)，改良工作作風(fēng)，并將“三個(gè)十