20xx天貓雙十二促銷活動策劃方案五篇-wenkub
2025-03-30 02 本頁面
【正文】 執(zhí)行小組，比方像物流部，除了與發(fā)貨相關的小組之外，還會增設一個網(wǎng)絡信息平安小組，負責雙十二活動期間erp系統(tǒng)和網(wǎng)絡的平安和穩(wěn)定等方面的工作。 客服部：自助購物流程，催款方案，自動回復，話術，危機處理、客服培訓等 。 部門：在雙十二期間，整合各種資源，組建成立工程部，工程部下設多個職能部門?！ ‰p十二工程進程表由品牌logo、序號、部門、主要內(nèi)容、責任人、備注、日期、各時間節(jié)點相對應的工作內(nèi)容等幾部分組成。關于像雙12如此的大工程而言，團隊之間各個部分的互相依賴程度就越高，決策和時間對其別人的沖擊可能也就越高?！ ‰p十二工程進程表 工程進程表最為人所知確實是對事情何時完成有一個承諾。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這個方式是最受消費者歡迎的。比方說這款寶貝剛好99元，不符合優(yōu)惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。這種促銷的方式就看消費者的目光了，假如精明的消費者選擇得當，就等因而享受了差不多5折的優(yōu)惠?！ ?3)節(jié)后：表達“雙十二過去，但是促銷余熱還未褪去”，讓遲來的買家、或者關注本店的買家，還能享遭到雙十二帶給他們的促銷福利，只是相較當日，必定要有特別大的收斂，但是凸顯了本店以買家為上帝的主旨?！ ∪?、活動目的和意義： 在雙十二電商大促之時，利用各類營銷手段、吸引消費者的留意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費者心中的印象在雙十二期間得到良好的提升。淘寶便是現(xiàn)在在線電子商務平臺的一位領跑者，在消費群體的消費才能與淘寶銷售額的飛速增長的當下，特別多人從電商的市場潛力中看到了商機，也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引，紛紛參加到電商這個行列中來?！ ∮纱藥淼姆恋K是，即便淘寶的消費市場足夠大，但是競爭的劇烈程度也越來越大。 四、活動內(nèi)容： 店面的裝修與整體感受：對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進展美工、編排，盡量做到圖文并茂，時刻都要充滿雙十二大促銷的氣氛，調(diào)動消費者的購置欲望。 促銷方式： (1)直截了當打折：原價300元，現(xiàn)價5折150元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費者也特別容易理解?！ ?3)兩件包郵：購置了一件寶貝后，發(fā)覺再買一件就能夠享受包郵的效勞，必定會有再次購置的欲望?！ ?5)搭配套餐：這種方式就有點綁架消費者的意思了?！ 】头骸 ‰p十二期間消費者的流量一般都會比平時多出特別多，在這個時候，就要求客服一定要把握好語句和回復速度，在語言里最好加上雙十二大促的愉快信息，對買家的購置欲望也是一種促進。工程進程表為了讓客戶或同事能依照某個工程制定打算，關于特定事項何時發(fā)生，成果何時提交，必須有一個一致統(tǒng)一的時間。當品牌團隊有幾十或上百個人，工程進程落后一天會特別快連鎖反響下去，征詢題會以各種意想不到的方式出現(xiàn)，團隊想趕進度也特別難。接下來我們把進程表中各項內(nèi)容進展解讀講解。整個雙十二促前、促中、促后過程中的團隊人員安排，工作分工與進度確實認跟進，通常情況下會按照以下架構(gòu)進展工程團隊架構(gòu)組建和工作職責的劃分： 商品部：負責貨品構(gòu)造，備貨深度，商品屬性，商品定價，賣點包裝，搭配，品控等。 物流部：庫存清點，倉庫規(guī)劃，訂單分揀，
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