20xx年企業(yè)管理類讀書心得-wenkub
2025-01-25 05 本頁面
【正文】 責任、混時度日。從個人的角度來看，人都是有惰性的。企業(yè)必須要有一套嚴格、完善的管理制度，對員工的行為加以約束和規(guī)范，形成一種決策科學化、流程標準化、監(jiān)督制度化、考核系統(tǒng)化的管理模式。如果單憑管理者個人好惡進行管理，非常容易走偏。如果說在人性化管理過程中只是講感情、重“親情”、照顧情緒、滿足需要，而放松制度約束，那么這不符合人性化管理的本質(zhì)要求。不給予員工補償金，員工就會到勞動部門投訴。另一方面，員工卻鉆人性化管理的空子，工作主動性不夠。但是，就是這樣的一家企業(yè)卻出現(xiàn)了較多病癥。
從我入公司至今，公司一直力求人性化管理的模式，但是我個人認為并沒有發(fā)揮到最佳的效果，沒有完善制度下的人性化管理只會削弱其管理模式的優(yōu)勢。接下來就跟范文網(wǎng)小編一起去了解一下關(guān)于企業(yè)管理類讀書心得吧!
企業(yè)管理類讀書心得篇1 人性化管理逐漸成為中國企業(yè)培育核心競爭力最為重要的管理模式之一。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。有一些企業(yè)推行人性化管理以后出現(xiàn)了可喜的局面：創(chuàng)造了一個人性化的管理氛圍，加強了員工對公司的忠誠度，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。今日我尋找資料時看到這么一個案例：
某公司是一家港資企業(yè)，實施人性化管理，在工業(yè)區(qū)200余家企業(yè)中頗受好評。公司人性化的管理和對員工的尊重，經(jīng)過數(shù)年的運轉(zhuǎn)以后，致使大部分老員工產(chǎn)生了“公司理應如此”的思想，同時員工甚至管理人員看到公司管理寬松，開始出現(xiàn)思想懈怠，自律性不強，工作積極性欠缺，責任感較差等不良現(xiàn)象。老板發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)象也會發(fā)火，“炒人”也就逐漸成為了家常便飯。長此下去，員工就會越來越“刁”，管理起來就會越來越困難，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。 從詞義上來看，“人性化”是一個定語，也就是說，要在做好管理的前提下，才能談人性化。中國社會是一個注重血緣、親情和人情傳統(tǒng)的社會，如果不用科學理性的尺度去丈量、規(guī)范管理者的行為，企業(yè)管理難免會缺少公正、公平，員工就會受到不平等的對待。在這種管理模式下，員工按照規(guī)定的程式步調(diào)一致地工作，直至達成預定目標。管理松弛、分工不明、職責不清的“大鍋飯”，是滋生員工惰性的最佳“土壤”。在管理實踐中，人性化管理要重視人性，但對人性不能放縱。只有這樣才算是真正的、有實踐意義的人性化管理。制度化管理與人性化管理結(jié)合起來才是最有效的管理。
培訓的發(fā)展趨勢是要能幫助組織建立起以人為本的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)管理培訓通過解決三大課題：協(xié)作戰(zhàn)略、行為應變機制和核心價值觀使一個組織從以資源為本發(fā)展到以人為本。 企業(yè)管理培訓的關(guān)鍵內(nèi)容有兩方面，一是打造企業(yè)管理者實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)績的能力和潛能的過程，二
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