20xx年交流學(xué)習(xí)報告-wenkub
2025-01-25 05 本頁面
【正文】 別的部門也不會好，別的部門主管也不接受這樣的人，以后，我們會根據(jù)事情的實際情況，試著調(diào)到別的部門，看看是否換了環(huán)境會更適合一個人的工作。我認為車間的實地培訓(xùn)是必不可少的，但現(xiàn)在我們車間都是老職工帶新職工，以后我們要嘗試在車間選定幾個人可以對新職工進行培訓(xùn)，這樣會加強他們的教導(dǎo)經(jīng)驗，避免老職工自己技術(shù)還不成熟的情況下去帶新職工。在這點上，我以前也有考慮過這樣做，但是又覺得這樣的測試比較空洞，有些人工作可能不錯，但是就是不會做這些題目。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。交流學(xué)習(xí)報告 很高興這次能到印尼和印尼公司的人事部作交流，在這次交流中我們互相學(xué)習(xí)，取長補短，取得了不少收獲。當(dāng)然，印尼那邊也說，這個做法也是為了對付一些當(dāng)?shù)仉y纏的人想進廠，給他做題目，他不會，就有了這樣的理由做擋箭牌。
對員工試用期的考察我們公司是在三個月中由車間主管通過該職工的工作表現(xiàn)來確認是否通過試用期，
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