20xx競聘科技科副科長的演講稿-wenkub
2025-01-17 06 本頁面
【正文】 加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是對科長，要積極配合，作一個好助手。如果組織和同志們選用我，我將緊緊圍繞“做好科長助手，架好科技橋梁，啟動科技創(chuàng)新，推動科技發(fā)展”的工作總思路，努力抓好以下幾個方面的工作：
首先，是給自己一個正確的定位：
一是對科員，要以身作則，做一個好主管。
三、我具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，曾在國家級計算機(jī)報刊上發(fā)表論文20多篇，而且有5篇被多家報刊轉(zhuǎn)載。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
四、我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。為此，我將嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求員工。作為副職，要正確認(rèn)識自己的職責(zé)，在處理實際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責(zé)任，要大力協(xié)助、配合科長做好各項工作，同時，還要勤于思考，多動腦子、多出好點子，做科長的好助手和好參謀。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范我行的金融科技工作。三是要進(jìn)一步理順科技部門與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，對科技部門的職能、職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的定位。
與此同時，我將加大對全行員工的安全教育和培訓(xùn)，提高全行員工的安全意識；強(qiáng)化對計算機(jī)安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全計算機(jī)安全管理組織體系；制定切實可行的計算機(jī)安全
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