20xx部門經(jīng)理年終個人總結(jié)-wenkub
2025-01-17 06 本頁面
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二、團隊建設規(guī)劃
(一)、確立目標、應付挑戰(zhàn)
團隊最重要的是有一個共同目標，目標管理是團隊建設和管理的重要手段。
小團隊的成員之間加強溝通協(xié)作，小團隊與小團隊之間加強溝通協(xié)作，這就形成了整個大團隊建設的良性發(fā)展，雙確保各種目標的最終實現(xiàn)。
擔保行業(yè)社會責任感的教育和培養(yǎng)。
建立職前培訓制度，所有新進的員工均須進行職前培訓，持合格證上崗。在發(fā)宣傳頁的同時，更要多收集意向客戶的詳細信息，比如對本行業(yè)的認識及理財資金的預定等。
客戶的維護：電話回訪、上門拜訪、節(jié)日問候、及時告知最新項目信息。高效利用有限的人力資源，在短時間內(nèi)使用多種手段接觸客戶，對
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