20xx汽車銷售個人工作計劃20xx-wenkub
2025-01-17 06 本頁面
【正文】 衡、監(jiān)督和跟蹤。
網(wǎng)絡檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
(1)為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次。
四、實施措施：
技術交流：
(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會。
年終擬定《年度銷售工作總結》。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
月初擬定《月銷售工作計劃表》和《月訪客戶工作計劃表》。
(2)參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。對一級客戶每兩月拜訪一次。
售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務。
對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、PPAP信息反饋等等。
參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。
參加生產(chǎn)經(jīng)營例會，進行會議記錄，并履行會議的決議情況。
1本部門員工將一如既往的團結協(xié)作，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)助領導處理緊急事件和重大事件。
銷售核心流程：
完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多
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