20xx文娛部個人工作計劃報告-wenkub
2025-01-17 06 本頁面
【正文】 細(xì)工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位。
，留好活動材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。若因分工不明出現(xiàn)的問題，由部長負(fù)責(zé)。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。杜絕會議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法，以促進(jìn)文藝部的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生會各部門之間的交流和合作。
充分了解同學(xué)們對文藝工作的意見和要求，改進(jìn)工作方法，推動文藝活動的開展。
二、工作職能
將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂活動。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能。
運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳，動員同學(xué)們積極參加文藝活動。
四、部門例會管理
根據(jù)文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。無故不參加者，做好記錄，三次不到視為自動退出文藝部
例會實(shí)行輪流主持制度。
五、工作原則
，盡量避免因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。出現(xiàn)責(zé)任事故者，給予一定處罰,學(xué)年考核評定不合格。
六、干事培養(yǎng)管理計劃
(1)提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。
(3)加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。同時又可以在活動中更好地挖掘、培養(yǎng)人才，并且為以后的各項(xiàng)活動打下了堅定的基礎(chǔ)，避免措手不及。
2，問問題，以明確他們對本部的能創(chuàng)造的價值，了解他們的責(zé)任心，以及時間分配，執(zhí)行實(shí)務(wù)的能力等。
3，各部門之間多交流，增進(jìn)感情，這樣才能更好地合作。在文藝部工作一年，自己發(fā)現(xiàn)不少問題，從中也學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)，對各項(xiàng)工作流程也有了更深入的了解。并在平時留意有才藝的同學(xué)，為藝術(shù)團(tuán)招新做好準(zhǔn)備。節(jié)目選拔也可通過在大一挑選有才藝的同學(xué)一起上臺表演，但一定要保證節(jié)目質(zhì)量。由本屆藝術(shù)團(tuán)成員對參加面試同學(xué)的個人才藝展示，選擇有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團(tuán)，使藝術(shù)團(tuán)發(fā)展越來越壯
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1