點檢管理制度匯編(煤礦礦發(fā))-wenkub
2025-01-17 03 本頁面
【正文】 扣1分超過5個此項不得分。五、 如因A點檢員確以離開，不在從事此崗位，B點檢員相應(yīng)成為的成為A點檢員，礦內(nèi)自己調(diào)整人員，補充到B點檢員中。二、 當(dāng)A發(fā)生變動時，在點檢系統(tǒng)中要及時更新替換責(zé)任人。點檢系統(tǒng)A、B工作制度為保證補連塔煤礦點檢系統(tǒng)的正常實施，防止因人員變動，調(diào)整時，影響數(shù)據(jù)的采集、錄入、分析。負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場點檢數(shù)據(jù)抽檢。保證點檢工作長期堅持下去。第七條 本辦法如與上級部門的點檢管理制度抵觸，以上級部門的管理辦法為準(zhǔn)。第三條 為保證設(shè)備點檢項目的正常開展，確保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整，特制定點檢管理制度匯編手冊。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第24頁 共24頁補 連 塔 煤 礦點檢管理制度匯編編制：審核：2005年8月管理制度清單 總則 點檢管理的責(zé)任范圍 點檢管理的組織機構(gòu) 點檢系統(tǒng)A、B工作制度 點檢內(nèi)部考核試行辦法 點檢處理流程 點檢的技術(shù)管理 點檢點反光貼粘貼標(biāo)準(zhǔn) 點檢操作規(guī)程及獎罰制度 點檢報表分析制度總 則第一條 點檢維修制的定義：點檢維修制是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，它是利用人的感官和簡單的儀表工具，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人、定點、定期地對設(shè)備進行檢查的一種管理方法。第四條 本辦法適用范圍：適用于補連塔煤礦。設(shè)備點檢責(zé)任范圍第一條、機電礦長全面負(fù)責(zé)點檢制度落實。第二條、機電副總負(fù)責(zé)點檢人員的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)設(shè)備點檢過程檢查，負(fù)責(zé)對點檢執(zhí)行情況的考核。對點檢漏檢內(nèi)容及時反饋，及時打印點檢報表。特制定點檢A、B工作制度。最遲不能超過2天。附：補連塔煤礦A點檢員：綜采一隊：李生艮；綜采二隊：王海龍；運轉(zhuǎn)隊：余懷珠、田建文、祁銀柱。10DALLAS鈕粘貼是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每個不標(biāo)準(zhǔn)點扣1分，超過5個不得分10點檢數(shù)據(jù)的真實可靠性，超過10條此項不得分10內(nèi)也資料是否及時打印本單位點檢越限報表；少1天扣1分。每項不合格扣1分。10事故 在點檢過程中發(fā)現(xiàn)異常點及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度避免重大機電故障發(fā)生20分/次。 圖一、點檢業(yè)務(wù)處理流程任務(wù)下載現(xiàn)場點檢數(shù)據(jù)上傳劣化趨勢明顯發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患報告礦主管機電領(lǐng)導(dǎo)決策進行停機處理下發(fā)檢修通知單進行處理報預(yù)防性檢修計劃進行處理設(shè)備狀態(tài)正常圖二、點檢優(yōu)化流程 點檢技術(shù)管理 定人：點檢工作的核心是點檢員的點檢，點檢員必須具備有一定的設(shè)備管理知識，有實際經(jīng)驗，會使用儀器進行診斷。 定標(biāo)：根據(jù)設(shè)備使用說明書及國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，生產(chǎn)中的使用經(jīng)驗。 定設(shè)備：全礦設(shè)備要區(qū)分主次環(huán)節(jié)，減少點檢工作量，做到合理有效。 測溫點如是電機或減速器等設(shè)備貼在轉(zhuǎn)動軸外漏端方向軸承處，軸承座盲端貼在中心處。 DALLAS代碼貼在顯眼位置但不易被煤塊等物體損壞的地方。3. 操作人員必須掌握整個設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，并做到會使用、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般性故障。如技術(shù)員忘記
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