20xx最新人事行政年終個人工作總結-wenkub
2025-01-17 02 本頁面
【正文】 務培訓 新員工入職培訓， 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。自今年月到目前，共有效招聘人。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部 門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務 型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實” 。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。 下面將一年的工作簡要總結如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。
根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工人。 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。
從第四季度起， 開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。
三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。每月將市場部、工程部月績效考 核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了 個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
1 著手年度優(yōu)秀員工的評選活動， 設定評選標準、評選辦法及激勵措施。 積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。
1組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓練，并就活動 內容
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