20xx年度工作參考總結(jié)稅務(wù)年度工作參考總結(jié)-wenkub
2025-01-17 01 本頁(yè)面
【正文】 理、統(tǒng)一調(diào)度、行車平安、節(jié)約費(fèi)用三項(xiàng)工作，完善車輛使用制度、車輛維修保養(yǎng)、司機(jī)崗位職責(zé)等相關(guān)制度，層層夯實(shí)責(zé)任，確保車輛使用平安、高效。本著節(jié)約、標(biāo)準(zhǔn)的原則，完善公務(wù)接待治理制度，從嚴(yán)、從緊操縱公務(wù)接待費(fèi)用開(kāi)支，全面樹(shù)立節(jié)儉節(jié)約、節(jié)儉辦事的良好風(fēng)氣?！ ∫皇墙⑺捻?xiàng)機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理?！ ×亲ド鐣?huì)綜治和計(jì)劃生育工作。發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，為領(lǐng)導(dǎo)處理稅收工作中的實(shí)際咨詢題建言獻(xiàn)策?！ ∪亲バ麄鲌?bào)道和形象樹(shù)立。標(biāo)準(zhǔn)了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。一是抓信息調(diào)研和信息發(fā)布。健全信息報(bào)送機(jī)制，暢通訊息報(bào)送渠道，利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時(shí)反映地稅工作動(dòng)態(tài)。截止目前，共審核政務(wù)發(fā)文261件(其中函32件)，做到了及時(shí)、高效、無(wú)過(guò)失。先后在《******日?qǐng)?bào)》、《******日?qǐng)?bào)》、《******地稅年鑒》、《******統(tǒng)計(jì)年鑒》、******新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報(bào)道60多篇，編輯發(fā)放《******》共四期500余冊(cè)，對(duì)樹(shù)立******地稅形象、打造******地稅品牌起到積極地作用。積極協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)與地點(diǎn)黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系，營(yíng)建和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氣氛。加大對(duì)平安隱患的排查檢查，按時(shí)組織婦女進(jìn)展“三查”，確保社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作不出咨詢題。努力采取健全經(jīng)費(fèi)預(yù)算機(jī)制，落實(shí)資金治理機(jī)制，完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，建立小金庫(kù)治理機(jī)制等措施實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化治理，提升了財(cái)務(wù)治理才能。在接待人員缺乏的情況下，同志們顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿完成大型活動(dòng)的后勤保障工作?！ ∪?、強(qiáng)化文化建立，樹(shù)立******地稅品牌 今年在保持過(guò)去地稅文化建立良好勢(shì)頭的根底上，全局實(shí)現(xiàn)了精神文化、治理文化、效勞文化、廉政文化、物態(tài)文化五個(gè)文化層面齊頭并進(jìn)?！ 《欠e極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)?！ ∷?、強(qiáng)化本身建立，提升工作才能 加強(qiáng)辦公室本身建立是做好辦公室工作的重要保證。通過(guò)思想教育、理念引導(dǎo)等方式充分調(diào)開(kāi)工作積極性，進(jìn)一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力，實(shí)現(xiàn)了辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ∪菭I(yíng)建良好工作氣氛。每一位同志都充滿創(chuàng)業(yè)的激情，胸中有全局，工作有特色。主要表如今：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高。對(duì)此，我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真尋找工作差距，不斷改良工作方法，充分發(fā)揮辦公室的參謀、效勞、治理等職能作用，為我市地稅事業(yè)的健康開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)?！ 〗衲陙?lái)，我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展大局，全力以赴，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化職能，挖潛增收，全系統(tǒng)共組織完成國(guó)稅收入36200萬(wàn)元，同比增收4827萬(wàn)元，%，再創(chuàng)歷史新高，收入工作呈現(xiàn)增長(zhǎng)快、入庫(kù)均、后勁足的特點(diǎn)。我局堅(jiān)持從強(qiáng)化稅源治理入手，健全稅收治理員制度，征管工作得到加強(qiáng)。依照《稅收治理員工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)20214名治理員實(shí)行主管、分管、稅收治理員三級(jí)治理制度，層層落實(shí)，責(zé)任到人，并加強(qiáng)了治理員巡查考核和日志考核。標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)所得稅治理，做到“大戶精管、小戶細(xì)管”。%的企業(yè)納入系統(tǒng)，2759戶次納稅人成功劃繳了稅款，征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零過(guò)失”。我們進(jìn)一步加大信息化建立的投入，使全局電腦到達(dá)320多臺(tái)，根本滿足了科技管稅對(duì)設(shè)
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