20xx競聘學(xué)校校長演講稿范文-wenkub
2025-01-17 01 本頁面
【正文】 了多少人才。應(yīng)理解為，第一，學(xué)校的成就、質(zhì)量、榮譽(yù)、效益都是全校人員共同努力的結(jié)果。 校長的核心作用是靠他的辦學(xué)思想體現(xiàn)的，不是單純靠權(quán)力。一流的校長既有識別機(jī)遇的敏感性，又有捕捉發(fā)展機(jī)遇的膽識。辦學(xué)思想不完全是一個根據(jù)文件怎么說就怎么做的問題，而是在實(shí)踐上級文件中體現(xiàn)他的計(jì)謀、策略和韜略。校長是船長，是掌舵的，你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航，達(dá)到理想的彼岸。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。因此，要出一流的學(xué)校，必須先有一流的校長。它是校長向自我的智力和體力極限挑戰(zhàn)的過程。教育必須遵循其自身發(fā)展規(guī)律、教育管理模式并非一成不變，而是具有動態(tài)特征，教育管理整體思路必須從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，隨時調(diào)整，與時俱進(jìn)。我們的工作不能僅僅按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化去做。第二，校長要尊重、理解、信任、幫助每個人。要把專注于發(fā)現(xiàn)教師問題、找教師毛病的心態(tài)，調(diào)整
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