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正文內(nèi)容

20xx項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)-wenkub

2025-01-17 01 本頁面
 

【正文】 、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象
  工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。煤氣,水電是個(gè)浪費(fèi)大戶,大家平時(shí)也不注意愛惜這些公共資源,認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過與同事間的溝通,并以身作則,浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書面形式反饋到建設(shè)方。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。
項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇一  時(shí)間一晃,彈指間,來xx項(xiàng)目部已10月有余,回首過去,感慨良多。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可,知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?,來佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。記得初來佛山時(shí),由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚佛山移動內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個(gè)成長學(xué)習(xí)的機(jī)會,這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
  三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長
  作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個(gè)模范帶頭作用。
  在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,細(xì)心又很干的新員工,平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng),督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),驗(yàn)收規(guī)范等。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,維護(hù)我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,絕不袒護(hù)包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。
  總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!
項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇二  項(xiàng)目部20xx年黨建工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在理論武裝、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上下功夫,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),提高黨建工作的針對性和時(shí)效性,不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全面提升工作質(zhì)量,構(gòu)建和諧工作環(huán)境,努力尋找基層黨建工作新舉措,力爭黨建工作“走前頭”,進(jìn)一步提高了黨建工作整體水平,切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為我項(xiàng)目部圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。按照公司、分局黨委的規(guī)定要求,項(xiàng)目部物質(zhì)部、經(jīng)營部、工程部、財(cái)務(wù)部都從各自實(shí)際出發(fā),層層建立了集體決策“三重一大”制度,并細(xì)化落實(shí)措施,從而形成了從上到下全方位的“三重一大”集體決策的制度和機(jī)制保證體系。
  項(xiàng)目部一建立健全工作制度為抓手開展?fàn)巹?chuàng)活動。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,修訂和完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,完善黨內(nèi)民主生活會制度。在每次召開的民主生活會中,黨員同志都能積極的提出批評和自我批評,針對自身存在的不足之處都能積極主動的尋找解決的方案和改進(jìn)的措施。加強(qiáng)調(diào)查研究,改進(jìn)學(xué)風(fēng)和文風(fēng),精簡會議和文件,反對形式主義、官僚主義,反對弄虛作假。突出強(qiáng)調(diào)反腐倡廉建設(shè),一是對廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行了徹底的整合,使之成為一個(gè)整體。
  三、抓好項(xiàng)目文化建設(shè),加強(qiáng)宣傳思想工作
  中國水電我們緊緊抓住以下幾個(gè)方面:
  一、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標(biāo)志,以確保施工作業(yè)人員在施工時(shí)能注意自身的生命安全,將安全事故減少到零。(2)作業(yè)人員必須持證上崗,無證人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。例如,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已
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