20xx競聘公司辦公室主任的演講稿-wenkub
2025-01-17 01 本頁面
【正文】 回顧自己的工作歷程，我漸漸的懂得了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，不進(jìn)則退的道理。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
當(dāng)前，省公司開展機(jī)關(guān)部門管理人員雙向選擇競聘工作，為拓寬選人用人視野，逐步建立全員競爭上崗機(jī)制，不斷提高分公司管理經(jīng)營的水平和能力。
?。ǘ┱J(rèn)真履行督辦和信息傳遞職能。
?。ㄋ模┩瓿闪藱C(jī)關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢及變更并督促幫助9個加油站的營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼證，成品油等年檢變更工作。下發(fā)黨建制度、團(tuán)總支工作職責(zé)和工會工作職責(zé)。
二、提高人事管理水平，加強(qiáng)人力資源保障。
三、開展好黨，工，團(tuán)活動，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
按照人事檔案管理實施細(xì)則，機(jī)關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室；在機(jī)關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共安全、辦公物品管理等為公司機(jī)關(guān)正常開展工作所提供的各種保障性服務(wù)；加強(qiáng)典型選樹和宣傳工作，在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體，形成“向優(yōu)秀看齊
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