20xx物流業(yè)務員個人年度工作總結范文-wenkub
2025-01-12 05 本頁面
【正文】 生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。資料共分享，我們負責傳遞知識。物流業(yè)務員個人年度工作總結范文 篇一：
20xx年已經(jīng)過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。第八年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。
二、物流配送
物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。%，%、%，貨物損失率為0。
三、倉庫管理
20xx年各倉庫庫存大量增加。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求xx物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。
篇二：
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1