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正文內(nèi)容

20xx汽車市場部銷售工作計劃表-wenkub

2025-01-12 05 本頁面
 

【正文】 有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
  (2)市場開發(fā)助理:省外市場開發(fā)助理1名,分管省外市場的銷售,兼任物料取樣和調(diào)度工作。
  
  市場部長根據(jù)市場開發(fā)助理提供的市場信息、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、三項(xiàng)指標(biāo)對市場部成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。在網(wǎng)絡(luò)和知名貴金屬網(wǎng)頁作宣傳或廣告,展示公司實(shí)力。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。因此,市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。從而以此來提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
  四、內(nèi)部管理
  嚴(yán)格實(shí)施“一切按認(rèn)真管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。主動為各部門做好協(xié)調(diào)工作。
  一、銷售預(yù)算
  根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果顯示,P1產(chǎn)品的市場需求是不斷下降的,第八至第十二年P(guān)1的市場需求量預(yù)測增長幅度(%)~,價格也是呈現(xiàn)下降的趨勢。但每個職工的具體表現(xiàn)是有差異的,能力大小也不同,因此對各銷售業(yè)務(wù)員的考核個人業(yè)績將會根據(jù)業(yè)績考核指標(biāo)體系來評定,由本公司人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計,實(shí)施考核。
  四、加強(qiáng)廣告費(fèi)投入的分布和市場調(diào)研
  由于P1在本地市場的供需已基本飽和,而且P1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品,在市場上的需求量趨于下降?;菊{(diào)研費(fèi)用是xx萬。
  一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍
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