20xx校長20xx年述職報告-wenkub
2025-01-12 05 本頁面
【正文】 、不符合規(guī)定的商品，嚴格按照國家的規(guī)范進行操作。
實行年級分管包干制度，教學設立一副校長，一主任，一副主任，分別包干九、七、八年級，對本年級的一系列教學工作替學校負總責，取消了原來的年級主任負責制度。特別是理化生學科的成績位居全縣先進行列。但我覺得，普九債務的化解為學校解決了后顧之憂，吃苦再大也值得！
四、創(chuàng)建合格、以點促面，提升辦學品位
創(chuàng)建農(nóng)村合格學校，特別在去年，我校的硬件建設作為合格學校不合格的學校今年回訪的重點學校，今年在中心學校和我的多次努力下，得到了解決，今年暑假對教學樓存在的問題進行了維修，更換了鋁合金窗戶，包了鐵皮門，粉刷了內(nèi)墻，維修了天面，還做了瓷磚衛(wèi)生墻，并對學校其他存在的問題進行了維修，如學生宿舍，教師宿舍，實驗室、門衛(wèi)。資料共分享，我們負責傳遞知識。以點帶面，推動學校其他工作，提升學校的辦學品位。同時還處理了學校的呆帳，結(jié)算了
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