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正文內(nèi)容

20xx崗位述職報告范文-wenkub

2025-01-12 03 本頁面
 

【正文】 的各位服務(wù)。
  本學(xué)期,通過學(xué)校多次對崗位負責人的培訓(xùn),我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解,對生活區(qū)的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。生活區(qū)的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。但是,與吳校長開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進,穩(wěn)中改革。本學(xué)期,在吳校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區(qū)的整體工作取得了一定的進展和提高。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。但是,與吳校長開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進,穩(wěn)中改革。服務(wù)育人,管理育人。它與總務(wù)處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。認真貫徹落實學(xué)校的辦學(xué)理念,認真執(zhí)行校長對生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
  二、深入實際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法
  要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調(diào)查研究。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有了很大的提高。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結(jié)協(xié)作的精神,工作互相補位,提,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。現(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區(qū)的主流,通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學(xué)期的整體工作,充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度,生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度,生活教師工作程序及職責等。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要的匯報如下:
  一、主要工作完成情況
  為提高設(shè)備管理水平,使設(shè)備綜合效能最大化,降低設(shè)備維修成本,規(guī)范設(shè)備管理考核內(nèi)容、標準和流程,減少考核的隨意性,提高考核的可操作性,達到專業(yè)分工管理,統(tǒng)一
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