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正文內(nèi)容

鋼筋班組承包合同范本-wenkub

2024-12-16 22 本頁(yè)面
 

【正文】 擔(dān)。   乙方若發(fā)生質(zhì)量事故,一切損失和責(zé)任均由乙方承擔(dān)。   四、承包工程質(zhì)量:   乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。若未按期撥付工程款,甲、乙雙方共同協(xié)商解決。   甲方第二個(gè)月開始發(fā)給乙方(實(shí)際出勤滿26天/月者)生活費(fèi) 1500元/人,乙方必須提供當(dāng)月施工人員簽字并由班組承包人簽字認(rèn)可后的實(shí)際出勤表、工資表(由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員簽字認(rèn)可)。安全生產(chǎn),文明施工保證金100000元。所施工區(qū)域的文明施工(包括鋼材卸車、分類、上堆等)、施工機(jī)械裝、卸車、安裝等操作全過(guò)程。”明確甲乙雙方責(zé)任,分工協(xié)作,加快工程施工進(jìn)度,確保安全生產(chǎn),保證質(zhì)量如期完成任務(wù), 經(jīng)雙方協(xié)商,就 工程鋼筋分工程達(dá)成如下協(xié)議,以資共同遵守。鋼筋班組承包合同范本班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。   一、工程概況:   工程地點(diǎn):   工程名稱:   工程內(nèi)容:   工程鋼筋工分部(所有鋼筋,包含剛性屋面、樓地面鋼筋、二次結(jié)構(gòu)鋼筋、墻體拉筋的埋設(shè)等。   二、承包方式:   包清工(乙方承包施工收入一次性包干,小型機(jī)械及用具乙方自理,包含扎絲)包文明施工、包質(zhì)量、包管理、包安全、包進(jìn)度。   承包價(jià)格:乙方所承包的施工收入按實(shí)際用量 , 樓以 元/噸計(jì) (一次性驗(yàn)收通過(guò),實(shí)際用量以乙方與有關(guān)審計(jì)部門審核后的數(shù)量為準(zhǔn))。其余平時(shí)不存在預(yù)付現(xiàn)金,春節(jié)前預(yù)付款達(dá)乙方承包收入(實(shí)際完成)70%(含平時(shí)預(yù)付的生活費(fèi)),余款待工程竣工驗(yàn)收合格后并由乙方與有關(guān)審計(jì)部門審核后的數(shù)量為準(zhǔn)三個(gè)月內(nèi)付清。   因乙方原因造成項(xiàng)目部或上級(jí)有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目部的各類罰款及處罰由乙方全額支付和承擔(dān),并在當(dāng)月生活費(fèi)中扣除。   乙方必須認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按圖施工,材料下料前必須送項(xiàng)目部審批后實(shí)施。   乙方在每道工序施工結(jié)束及時(shí)通知甲方質(zhì)檢人員一同進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范施工規(guī)定的堅(jiān)決返工,因質(zhì)量問(wèn)題造成返工所用的人工費(fèi)和材料費(fèi)均由乙方承擔(dān)。   嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工安全合同協(xié)議書內(nèi)容。   七、甲方職責(zé):   確保班組職工的食宿條件。   全面做好監(jiān)督、檢查工作,及時(shí)提出整改通知。   八、乙方職責(zé):   尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮,確保工程質(zhì)量
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